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        基于全產(chǎn)業(yè)鏈模式的農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究

        2016-09-02 03:39:51梁鑫鵬副教授綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院四川綿陽621000
        商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年15期
        關(guān)鍵詞:流通業(yè)流通產(chǎn)業(yè)鏈

        ■ 梁鑫鵬 副教授(綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 四川綿陽 621000)

        基于全產(chǎn)業(yè)鏈模式的農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究

        ■梁鑫鵬 副教授(綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 四川綿陽 621000)

        在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不斷由投資經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的背景下,全產(chǎn)業(yè)鏈模式成為農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑。本文以全產(chǎn)業(yè)鏈模式為視角,從農(nóng)產(chǎn)品流通的“四鏈”(即產(chǎn)品鏈、組織鏈、技術(shù)鏈和價(jià)值鏈)探討全產(chǎn)業(yè)鏈模式促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)理,并以此為基礎(chǔ),提出我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策建議。

        全產(chǎn)業(yè)鏈模式 農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        全產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

        全產(chǎn)業(yè)鏈注重以消費(fèi)為導(dǎo)向,從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭出發(fā),通過一條長鏈貫通原材料獲取、產(chǎn)品生產(chǎn)和加工、物流運(yùn)輸、產(chǎn)品營銷、市場交易等重要環(huán)節(jié),形成覆蓋從種植養(yǎng)殖、產(chǎn)品初加工、深加工、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、市場交易等諸多環(huán)節(jié)的全流通體系??梢哉f,通過全產(chǎn)業(yè)鏈引導(dǎo),可以促進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)一步增值,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值不斷提升,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。關(guān)于全產(chǎn)業(yè)鏈模式的內(nèi)涵,本文做以下闡釋:

        全產(chǎn)業(yè)鏈模式的核心在于整條產(chǎn)業(yè)鏈的貫通。全產(chǎn)業(yè)鏈就是在提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)有新的整合,它比一般的產(chǎn)業(yè)鏈擁有更為深入的縱向一體化,是一條從產(chǎn)業(yè)鏈源頭一直通暢延伸到消費(fèi)終端的相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

        全產(chǎn)業(yè)鏈之所以“全”,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品流通過程的全要素、全過程、全環(huán)節(jié)、全循環(huán)。本文以流通為視角,生產(chǎn)就是流通中的生產(chǎn),交易則是流通中的交易,消費(fèi)也是流通中的消費(fèi),全產(chǎn)業(yè)鏈中的流通以消費(fèi)者的需求為起點(diǎn)和導(dǎo)向。

        全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建主體一般是具有先進(jìn)技術(shù)水平、現(xiàn)代管理理念、高水平市場營銷能力的具有雄厚資本的大型主體,主要是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)、大型的專業(yè)合作社等核心組織。這一核心主體對整個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈具有充分的掌控力。

        全產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈”方式相對獨(dú)特,它不要求一個(gè)主體具備鏈上各個(gè)環(huán)節(jié),但要求其能控制各個(gè)環(huán)節(jié)。各環(huán)節(jié)主體通過全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行“鏈接”,是以降低交易成本、提高經(jīng)營效率、緩解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為目的的。

        全產(chǎn)業(yè)鏈模式促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)理

        產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是由低效率、低附加值轉(zhuǎn)向高效率、高附加值的演變過程,在這個(gè)過程中新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),舊產(chǎn)業(yè)不斷消亡或更新。這個(gè)過程實(shí)際上也可以理解為一條產(chǎn)業(yè)鏈的更新過程。本文認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)的轉(zhuǎn)型升級可以從農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈的演變來考察,具體從產(chǎn)品鏈、組織鏈、技術(shù)鏈和價(jià)值鏈等層面分析。

        全產(chǎn)業(yè)鏈模式是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本特征,是我國農(nóng)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級的重要方式。農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈模式就是通過行業(yè)龍頭企業(yè)不斷進(jìn)行資源整合與延鏈補(bǔ)鏈,形成一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通體系,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品不斷增值,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場密切銜接,使農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)本文的農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈思路框架,農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈模式通過促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的“四鏈”高級化,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級(見圖1)。

        (一)產(chǎn)品鏈的高級化

        受農(nóng)產(chǎn)品本身特質(zhì)的影響,農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)很難獲得增值,但是可以借助產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,使農(nóng)產(chǎn)品涉及流通、加工,從而提升附加值。在農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈模式引導(dǎo)下,農(nóng)產(chǎn)品更能得到系列化、品牌化的生產(chǎn)、流通和加工,從而形成多產(chǎn)業(yè)相互融合發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營體系。通過農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈模式,可以品牌整合農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)模化、規(guī)范化生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品以品牌進(jìn)行經(jīng)營,促進(jìn)品牌溢價(jià),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈升級。參考黃祖輝、米松華、陳立輝(2011)的研究,這在我國有一個(gè)典型的實(shí)例,就是“肥西老母雞”模式。這種模式就是建設(shè)一條包含雞養(yǎng)殖、雞產(chǎn)品加工以及產(chǎn)業(yè)鏈后端的餐飲、文化、旅游的全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。該產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了以規(guī)模、高效、生態(tài)養(yǎng)殖為特征的一產(chǎn);以規(guī)模、現(xiàn)代加工和配送為特征的二產(chǎn);以活雞交易和食品連鎖為特征的三產(chǎn);以文化創(chuàng)意和休閑旅游、信息經(jīng)濟(jì)為特征的四產(chǎn)。

        圖1 全產(chǎn)業(yè)鏈下農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑

        (二)組織鏈的高級化

        現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品流通普遍存在供求對接渠道不通暢、流通成本偏高、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息獲取不便、農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)偏高等問題,這與我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展滯后、流通組織化程度低、流通業(yè)主題力量薄弱等存在必然聯(lián)系。農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈模式則是以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或大型農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)為引領(lǐng),充分結(jié)合農(nóng)業(yè)資本和工商業(yè)資本,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、加工、流通到營銷、交易的一條龍化。通過全產(chǎn)業(yè)鏈模式,打造現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)組織,能夠有效解決農(nóng)產(chǎn)品小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾,加速農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)者能夠及時(shí)準(zhǔn)確獲得農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息,有效控制鏈上農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量合理化,并合理協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)多方主體的利益,全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營效率提升。農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈模式以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、銷售等多環(huán)節(jié)融合為手段,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、專業(yè)合作社、流通組織之間的有效銜接,打造一條高效的農(nóng)產(chǎn)品流通鏈,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“貴流通”向“暢流通”轉(zhuǎn)變。

        (三)技術(shù)鏈的高級化

        現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品的流通鏈相對比較落后,主要是由于落后的技術(shù)鏈約束嚴(yán)重。首先,我國農(nóng)產(chǎn)品采后的商品化率低于10%,貯藏保鮮比例極低,半成品加工、包裝等服務(wù)水平也偏低;其次,物流技術(shù)水平偏低,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通過程的費(fèi)用高、損耗大、輻射范圍小,流通效率直接受影響。數(shù)據(jù)顯示,我國平均每年的果蔬物流損耗就超過1000億元。可見,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈升級的重要前提就在于提升技術(shù)鏈,通過技術(shù)鏈的升級,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈全面升級。當(dāng)前,信息技術(shù)、冷鏈物流技術(shù)等都是我國農(nóng)產(chǎn)品流通技術(shù)鏈升級的重要技術(shù),而技術(shù)引入、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)合作都是必要的手段。通過全產(chǎn)業(yè)鏈模式,可以建起完善的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)投入機(jī)制,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品檢測、貯藏保鮮、倉儲(chǔ)加工、物流配送、信息咨詢等功能,推動(dòng)技術(shù)鏈全面改革提升,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。

        (四)價(jià)值鏈的高級化

        產(chǎn)業(yè)鏈形成與拓展的主要?jiǎng)恿κ钱a(chǎn)業(yè)價(jià)值的不斷創(chuàng)造。價(jià)值鏈就是各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之間在價(jià)值方面關(guān)聯(lián)性的有機(jī)整合,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展的關(guān)系鏈條。價(jià)值鏈的高級化,主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造能力提升以及價(jià)值分配不斷優(yōu)化。農(nóng)產(chǎn)品流通鏈中的產(chǎn)品鏈、組織鏈與技術(shù)鏈不斷升級,勢必會(huì)推動(dòng)流通價(jià)值鏈的高級化。通過全產(chǎn)業(yè)鏈模式,農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力的提高,也促進(jìn)了社會(huì)公共價(jià)值不斷創(chuàng)造,有利于緩解農(nóng)產(chǎn)品“買難賣難”、“菜貴傷民”等現(xiàn)象,促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通鏈上參與主體共贏。

        全產(chǎn)業(yè)鏈模式下我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策建議

        根據(jù)上述分析可以明顯地看出,全產(chǎn)業(yè)鏈模式有利于推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品鏈、組織鏈、技術(shù)鏈和價(jià)值鏈“四鏈”的高級化,從而推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展滯后,主要表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈之間銜接不暢、農(nóng)產(chǎn)品流通組織的規(guī)?;潭绕?、農(nóng)產(chǎn)品的增值能力偏弱等方面。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈模式,可以從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的源頭出發(fā),通過產(chǎn)業(yè)鏈的銜接,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全過程貫穿。由此可見,全產(chǎn)業(yè)鏈模式是當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然途徑。要保證全產(chǎn)業(yè)鏈模式順利實(shí)施,政府層面就必須聯(lián)合市場共同引導(dǎo),促進(jìn)市場機(jī)制與政策機(jī)制相互融合、共同作用。為此,本文提出全產(chǎn)業(yè)鏈模式下我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策建議:

        (一)加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品流通的政策扶持,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)向好向優(yōu)發(fā)展

        政府相關(guān)部門應(yīng)聯(lián)合智囊團(tuán)體,加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)演變規(guī)律的研討,從而制定更加符合農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策意見,從政策層面引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)健康發(fā)展。為了確保我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展有足夠的要素保障,我國各級政府應(yīng)積極制定出臺在稅收、信貸、土地、人才等要素方面的惠農(nóng)政策,提高對農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展的要素支撐。同時(shí),也借助惠農(nóng)政策,吸引更多社會(huì)資本參與農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)建設(shè)。為了推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)全面升級,政府應(yīng)積極引導(dǎo)建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺,建立和完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,同時(shí)積極設(shè)立政府性農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,加大對農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)科研、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的支持。我國部分地區(qū)如江蘇、山東、浙江等地農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展較為超前,現(xiàn)正處于全面提升階段,所以當(dāng)?shù)卣鼞?yīng)該加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通過程中科研創(chuàng)新的支持力度,加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)達(dá)國家的發(fā)展戰(zhàn)略。

        (二)提升農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)龍頭企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)全面轉(zhuǎn)型

        強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品流通組織和企業(yè)的支持,積極培育流通龍頭企業(yè),形成一批組織創(chuàng)新能力突出、品牌影響力較大、處于農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的領(lǐng)先地位的農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè),打造成為我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展的“先鋒軍”。通過政策指引,鼓勵(lì)本土有競爭實(shí)力的流通龍頭企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,推動(dòng)形成上中下游緊密聯(lián)系的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降霓r(nóng)產(chǎn)品流通體系。提高對農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)和大型流通組織在自主創(chuàng)新方面的支持力度,積極鼓勵(lì)企業(yè)推廣新技術(shù)應(yīng)用,改善在農(nóng)產(chǎn)品貯藏、加工、物流等方面的冷鏈技術(shù)及設(shè)備條件,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)營規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、高效化。

        (三)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施提檔進(jìn)位,助推農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)跨越式發(fā)展

        農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)產(chǎn)品流通主體生存和發(fā)展壯大的重要物質(zhì)保障,也是整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通鏈得以發(fā)展和提升的重要基礎(chǔ)前提。農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施主要包括鐵、公、水道路、農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)設(shè)施、郵政通信設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品市場交易設(shè)施等生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施;商務(wù)服務(wù)設(shè)施、人才教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等公共基礎(chǔ)設(shè)施,以及農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、管理機(jī)制等制度性基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施中的絕大部分都屬于公益性設(shè)施,因此政府部門應(yīng)作為投資主體,積極主動(dòng)加大投資力度。一方面應(yīng)加大對道路、倉儲(chǔ)、交易設(shè)施等硬件設(shè)施的投資,一方面還應(yīng)加大制度建設(shè)的投入。應(yīng)嚴(yán)格確立目標(biāo),將農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)充分納入到城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過城鄉(xiāng)共建全面推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施提檔進(jìn)位,助推我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

        (四)提升農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)管理水平,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)健康體制

        行業(yè)管理就是按照一定的行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)組織特征、行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制而進(jìn)行的一種產(chǎn)業(yè)管理,當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)都缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)劃和統(tǒng)籌性行業(yè)管理,尚處于條塊呈現(xiàn)明顯分割的部門化組織管理體制,其中設(shè)計(jì)了發(fā)改委、農(nóng)業(yè)、工商、交通等眾多部門,關(guān)系十分復(fù)雜。長此以往的這種部門化管理,直接割裂了農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)各主體之間的聯(lián)系,制約了全國性統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品流通市場的形成。為此,我國應(yīng)堅(jiān)持市場主體、政府引導(dǎo),弱化政府行政管理,強(qiáng)化市場參與管理,構(gòu)建統(tǒng)一、高效的農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)管理體制,滿足農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展需要。我國政府應(yīng)設(shè)立統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)管理機(jī)構(gòu),對農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的各種市場行為進(jìn)行有效管理。同時(shí),政府也應(yīng)積極實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)組織政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策等,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)管理組織有序發(fā)展。

        1.谷永芬,吳倩.我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級路徑選擇[J].江西社會(huì)科學(xué),2011(8)

        2.張曉林,劉剛. 需求導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品流通模式創(chuàng)新與發(fā)展[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015(19)

        3.黃祖輝,米松華,陳立輝.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式與機(jī)制創(chuàng)新—“肥西老母雞”的實(shí)踐及其啟示[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2011(6)

        4.鄭鵬,李崇光.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化背景下農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化的路徑選擇—一個(gè)理論分析框架[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2012(5)

        5.梁鑫鵬.我國流通產(chǎn)業(yè)的組織化發(fā)展創(chuàng)新程度、動(dòng)因與政策導(dǎo)向[J].商業(yè)時(shí)代,2014(25)

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