王櫻桃 高 冬

(重慶郵電大學(xué)體育學(xué)院, 重慶400065)

基于產(chǎn)業(yè)鏈理論的我國(guó)乒乓球競(jìng)賽表演業(yè)市場(chǎng)分析

王櫻桃 高 冬

(重慶郵電大學(xué)體育學(xué)院, 重慶400065)

運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈的基本理論，從宏觀的角度，研究我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈中競(jìng)賽表演業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提出我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)中競(jìng)賽表演業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)合理的策略和建議，實(shí)現(xiàn)我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈的良好市場(chǎng)績(jī)效，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供理論參考。

乒乓球產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；競(jìng)賽表演業(yè)

1 前言

2012 年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出9526.38億元，比2010年增長(zhǎng) 45.15%。體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。隨著我國(guó)乒乓球競(jìng)賽的不斷發(fā)展，我國(guó)乒乓球開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)化道路。職業(yè)乒乓球俱樂(lè)部擁有了廣告冠名權(quán)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、俱樂(lè)部標(biāo)志的特許紀(jì)念品等無(wú)形資產(chǎn),同時(shí)，也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。然而，乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)賽表演業(yè)出現(xiàn)了諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，阻礙了乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。剖析我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)賽表演業(yè)市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題，并提出合理的策略和建議，對(duì)我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)的研究與發(fā)展起到一定參考作用。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)資料法

查閱國(guó)內(nèi)外與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中產(chǎn)業(yè)組織理論、產(chǎn)業(yè)鏈基本理論、乒乓球產(chǎn)業(yè)等相關(guān)文獻(xiàn)。

2.2.2 訪(fǎng)談法

實(shí)地了解乒乓球競(jìng)賽表演業(yè)現(xiàn)狀，就有關(guān)問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行訪(fǎng)談。

2.2.3 邏輯分析法

利用可以搜集到的相關(guān)數(shù)據(jù)客觀反映乒乓球產(chǎn)業(yè)中競(jìng)賽表演業(yè)的現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)乒乓球產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比較收集到的信息，歸納推理，揭示我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈中競(jìng)賽表演業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。

2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

用EXCEL對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3 結(jié)果與討論

3.1 我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈中競(jìng)賽表演業(yè)的結(jié)構(gòu)

依據(jù)乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間產(chǎn)品的關(guān)系劃分，乒乓球競(jìng)賽表演業(yè)是乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)，也是產(chǎn)業(yè)鏈的核心節(jié)點(diǎn)、調(diào)度中心。乒乓球產(chǎn)業(yè)是以乒乓球運(yùn)動(dòng)為依托，產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的供給信息和產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)的需求信息，都是經(jīng)過(guò)乒乓球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展來(lái)調(diào)節(jié)。因此乒乓球競(jìng)技表演業(yè)決定了整個(gè)乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈的效率和產(chǎn)業(yè)價(jià)值。乒乓球相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展受制于我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度，導(dǎo)致乒乓球其它相關(guān)活動(dòng)發(fā)展十分緩慢。但隨著我國(guó)乒乓球競(jìng)技表演業(yè)的不斷發(fā)展，乒乓球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度的不斷提高，乒乓球相關(guān)活動(dòng)必將成為我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈上新增的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。促使乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈不斷地加固和高效發(fā)展。

3.2 我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈中乒乓球競(jìng)賽表演業(yè)市場(chǎng)分析

3.2.1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

表1 2015年中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部聯(lián)賽俱樂(lè)部球隊(duì)、球員統(tǒng)計(jì)

表2 2015年中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)隊(duì)數(shù)量省份分布情況

從市場(chǎng)集中度來(lái)看，我國(guó)乒乓球競(jìng)賽表演市場(chǎng)集中度較高，見(jiàn)表1、2，中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部共有390支俱樂(lè)部，擁有1830名運(yùn)動(dòng)員。中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽俱樂(lè)部只有16個(gè)隊(duì)引進(jìn)了世界頂級(jí)水平的運(yùn)動(dòng)員，乒超聯(lián)賽是世界上乒乓球最高水平的賽事。甲A有48支隊(duì)，甲B有64支隊(duì)，甲C有64支隊(duì)，甲D有65支隊(duì)，乙A有128支隊(duì)。中國(guó)乒乓球聯(lián)賽總共有六個(gè)級(jí)別比國(guó)內(nèi)任何一個(gè)職業(yè)聯(lián)賽的分類(lèi)及覆蓋面都廣，從表2可以看出在我國(guó)俱樂(lè)部分布到各個(gè)省份，覆蓋面廣，但運(yùn)動(dòng)水平高的都在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，北京、上海、廣東、浙江等合計(jì)擁有8支乒超俱樂(lè)部。除了和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度有關(guān)，另一重要的因素就是乒乓球傳統(tǒng)的競(jìng)技水平，如山東、河南兩省共擁有53支俱樂(lè)部，山東省擁有2支乒超俱樂(lè)部，而西南其地區(qū)的城市如重慶僅僅只有2支職業(yè)俱樂(lè)部。說(shuō)明我國(guó)乒乓球球聯(lián)賽表演市場(chǎng)比較集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市以及傳統(tǒng)競(jìng)技水平較高的城市。

從產(chǎn)品差別化的角度來(lái)看，我國(guó)乒乓球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的產(chǎn)品差別化程度不大。我國(guó)乒乓球競(jìng)賽居世界最高水平，又因?yàn)楦?jìng)技表演業(yè)的產(chǎn)品具有不可復(fù)制性，沒(méi)有其他同類(lèi)產(chǎn)品的替代，但受到多因素的影響，如國(guó)民經(jīng)濟(jì)、體育意識(shí)等。我國(guó)舉辦的聯(lián)賽影響力還不夠，不能引起大眾、媒體、贊助商的關(guān)注，沒(méi)有太多的市場(chǎng)效益。

從市場(chǎng)進(jìn)入壁壘來(lái)看，在我國(guó)體育制度的大環(huán)境下，我國(guó)乒乓球聯(lián)賽實(shí)行的“雙軌制”，政府幾乎控制了所有核心資源，包括運(yùn)動(dòng)員、體育組織和體育場(chǎng)館等，乒乓球競(jìng)技表演業(yè)進(jìn)入壁壘很高。我國(guó)乒乓球競(jìng)賽表演市場(chǎng)和乒乓球娛樂(lè)的產(chǎn)品主要由參加乒乓球比賽的國(guó)家運(yùn)動(dòng)隊(duì)、乒乓球職業(yè)俱樂(lè)部和學(xué)校乒乓球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供，形成了國(guó)家政府壟斷的局面。我國(guó)乒乓球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展還不成熟，還需加以改進(jìn)，提高我國(guó)乒乓球競(jìng)技表演業(yè)市場(chǎng)。乒乓球競(jìng)技表演業(yè)政府干預(yù)過(guò)多，人們的體育意識(shí)還不夠高，乒乓球市場(chǎng)不夠健全。所以，我國(guó)乒乓球競(jìng)賽表演業(yè)的市場(chǎng)化程度還需進(jìn)一步提高。乒乓球競(jìng)技表演業(yè)是乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈的核心節(jié)點(diǎn)，只有實(shí)現(xiàn)我國(guó)乒乓球聯(lián)賽真正的市場(chǎng)化，才能打破我國(guó)乒乓球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的壟斷局面，從而使得我國(guó)的乒乓球產(chǎn)業(yè)走入真正的市場(chǎng)化，帶動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

3.2.2 市場(chǎng)行為分析

我國(guó)乒乓球俱樂(lè)部聯(lián)賽職業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制為“雙軌制”。簡(jiǎn)而言之，就是政府和市場(chǎng)共同管理。雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距這與我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)世界最高水平構(gòu)成了特殊矛盾，決定了我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)改革與眾不同。實(shí)行“雙軌制”是根據(jù)我國(guó)國(guó)情提出的，由經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的企業(yè)單位或私人出資成立乒乓球俱樂(lè)部，逐步推廣。運(yùn)動(dòng)員實(shí)行“雙重身份制”，就意味著運(yùn)動(dòng)員每年必須代表原省市參加全國(guó)錦標(biāo)賽或全運(yùn)會(huì)，而在其他比賽中可代表俱樂(lè)部參賽。價(jià)格策略對(duì)乒乓球競(jìng)技表演業(yè)的作用不是很大，中國(guó)乒乓球職業(yè)聯(lián)賽中只有乒超比賽才有銷(xiāo)售門(mén)票和電視轉(zhuǎn)播權(quán)，而門(mén)票銷(xiāo)售的情況不盡人意。由于俱樂(lè)部的市場(chǎng)效益太差，很難運(yùn)行俱樂(lè)部的發(fā)展，只有通過(guò)尋找大型企業(yè)給與贊助，中國(guó)乒超的俱樂(lè)部都是企業(yè)冠名贊助的，如八一熔盛重工乒乓球俱樂(lè)部由熔盛重工集團(tuán)贊助，浙商銀行乒乓球俱樂(lè)部是由浙江商業(yè)銀行贊助等等。俱樂(lè)部不負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的日常訓(xùn)練，如果俱樂(lè)部隊(duì)員是國(guó)家隊(duì)隊(duì)員，依然由國(guó)家隊(duì)集中訓(xùn)練，俱樂(lè)部向國(guó)家乒乓球隊(duì)支付一定的訓(xùn)練費(fèi)。俱樂(lè)部不參與運(yùn)動(dòng)的管理工作，我國(guó)乒乓球管理中心對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)員實(shí)施“雙重身份，統(tǒng)一管理”。在一定程度上政府干預(yù)過(guò)多，抑制了市場(chǎng)這只無(wú)形手的作用。

3.2.3 市場(chǎng)績(jī)效分析

由于我國(guó)乒乓球職業(yè)聯(lián)賽沒(méi)有形成真正的市場(chǎng)化。市場(chǎng)效益太低，很難維持俱樂(lè)部的運(yùn)行，導(dǎo)致一些企業(yè)不愿意投資乒乓球俱樂(lè)部，而只有一些資金比較雄厚的企業(yè)，為了公益性或和政府合作才投資的。中國(guó)只有乓超才有電視轉(zhuǎn)播權(quán)，而且門(mén)票銷(xiāo)售還不好，一場(chǎng)比賽坐席上觀眾寥寥無(wú)幾。而其他的聯(lián)賽每年只是集中在某兩個(gè)地方，舉辦兩次比賽，基本上沒(méi)有市場(chǎng)效益。俱樂(lè)部的運(yùn)作依靠企業(yè)的贊助來(lái)支持，而企業(yè)從俱樂(lè)部得到的效益很有限，只是通過(guò)贊助俱樂(lè)部得到政府的一些政策的支持。2011年在重慶舉辦的“康德杯”中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部甲A比賽，重慶康德在決賽中原本能獲得第一名，下賽季可進(jìn)入乓超聯(lián)賽，但俱樂(lè)部考慮進(jìn)入乒超聯(lián)賽，贊助費(fèi)相應(yīng)上漲，繼而出現(xiàn)故意輸?shù)舯荣?。由于乒乓球市?chǎng)集中度較高，政府干預(yù)過(guò)多，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)，造成了企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)不足，不注重產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)，影響了乒乓球競(jìng)賽表演業(yè)的運(yùn)行，阻礙乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

4 結(jié)論與建議

我國(guó)乒乓球職業(yè)聯(lián)賽實(shí)行“雙軌制”，政府干預(yù)過(guò)多。沒(méi)有形成真正的市場(chǎng)化，遠(yuǎn)不能與 NBA這樣的職業(yè)聯(lián)賽相比。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我國(guó)有乒乓球運(yùn)動(dòng)最大的市場(chǎng)，我國(guó)乒乓球俱樂(lè)部聯(lián)賽是最有潛力的職業(yè)聯(lián)賽。

乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且云古仪蚋?jìng)技表演業(yè)為依托，在“雙軌制”的基礎(chǔ)上，平衡好政府和市場(chǎng)的作用，使我國(guó)乒乓球職業(yè)聯(lián)賽走向真正的市場(chǎng)化。

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Market Analysis of the Competition Performance Industry of Table Tennis in China Based on the Theory of Industrial Chain

WANG Ying-tao, etal.
(Chongqing University of Posts and Telecommunications, Chongqing 400065, China)

This paper, using the basic theory of the industrial chain, from a view of macro point, studies on the internal structure of the competition industry chain of table tennis in China, puts forward China's table tennis competition performance industry in the industrial market structure and reasonable strategies and r ecommendations, g ood market performance, to achieve tab le ten nis competition performance industry in the industrial chain in China, and provide theoretical reference for the development of sports industry in China.

table tennis industry; industrial chain; competition performance industry

我國(guó)競(jìng)技體育項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的組成與提升研究，重慶市社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目（2014SKZ12）。

王櫻桃（1977-），四川鄰水，碩士，副教授，研究方向：體育教育與體育產(chǎn)業(yè)。