通過本次與張瑞敏的對(duì)話，我們對(duì)海爾超前的管理轉(zhuǎn)型又有了一次顛覆性的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是海爾的平衡積分卡、還是“人單合一”模式，都值得引起更多企業(yè)對(duì)人力資源管理和組織變革的思考。

為此，我們特別推薦以下幾本書，作為對(duì)海爾模式的解析和補(bǔ)充。這些書既有對(duì)商業(yè)倫理的思考，又有對(duì)經(jīng)典企業(yè)創(chuàng)新案例的剖析，還有對(duì)新時(shí)代前沿管理思想的梳理，為您更加系統(tǒng)地解讀現(xiàn)代企業(yè)組織的變革歷程與價(jià)值作用，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)管理模式進(jìn)行深入探索。

云組織—讓員工做自己的創(chuàng)客

書 名：《云組織：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)客平臺(tái)》

作 者：穆勝

出版社：電子工業(yè)出版社

《云組織》的主題看似極具“未來(lái)感”，實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每個(gè)企業(yè)都在尋找的組織轉(zhuǎn)型方向，這就是把企業(yè)變成一個(gè)“創(chuàng)客平臺(tái)”。作者認(rèn)為，“云組織”和傳統(tǒng)的“無(wú)邊界組織”還不一樣，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)技術(shù)元素，用戶和資源都隨時(shí)在線，資源可以被隨需調(diào)用。在這個(gè)平臺(tái)上，員工經(jīng)營(yíng)自己，對(duì)接用戶需求，真正實(shí)現(xiàn)“為自己打工”。

本書最大的特點(diǎn)有兩個(gè)：第一是對(duì)于組織轉(zhuǎn)型的理論進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，體系感強(qiáng)，不像一般的趨勢(shì)作品，不浮于概念。第二是有海量的案例，作者耐心梳理了海爾、蘇寧、中興、德邦等大型企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的歷史沿革（甚至細(xì)節(jié)到這些企業(yè)在每個(gè)階段的組織機(jī)構(gòu)圖），從中總結(jié)出轉(zhuǎn)型規(guī)律，既佐證了理論體系，又提供了實(shí)操參考。

綜合推薦指數(shù)：★★★★★

如何把“硬框架”變成“軟組織”

書 名：《人人時(shí)代：無(wú)組織的組織力量》

作 者：【美】克萊·舍基

出版社：浙江人民出版社

信息技術(shù)的發(fā)展，使得人和人可以跨越種種限制，靈活而有效地聯(lián)結(jié)起來(lái)，一起分享、合作乃至展開行動(dòng)，企業(yè)的運(yùn)行模式也隨之改變。一個(gè)群體中的普通主意對(duì)另一個(gè)群體而言，可能是創(chuàng)意無(wú)限的洞見，“分享”思維對(duì)于渴望獲得顛覆性創(chuàng)新力的中國(guó)公司尤為重要。

“自媒體”時(shí)代的到來(lái)，讓我們習(xí)以為常的組織形態(tài)，正變得不敷重用，本書所講的“濕關(guān)系鏈”，對(duì)如何把企業(yè)的“硬框架”變成“軟組織”有著重要啟示。作者將一個(gè)又一個(gè)故事聯(lián)系起來(lái)，簡(jiǎn)明地回答了為什么我們的商業(yè)、社會(huì)、生活已經(jīng)且將繼續(xù)被網(wǎng)絡(luò)世界這一社會(huì)化工具所改變。

綜合推薦指數(shù)：★★★★★

書名：《觸點(diǎn)管理：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的德國(guó)人才管理模式》

作者：【德】安妮·M·許勒爾

未來(lái)公司員工與組織領(lǐng)導(dǎo)之間接觸點(diǎn)將直線上升，任何真相都無(wú)法對(duì)員工隱藏，提升員工在觸點(diǎn)上的“真實(shí)感受”，將對(duì)企業(yè)與員工的協(xié)作有重要意義。

綜合推薦指數(shù)：★★★★

書名：《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》

作者：【美】埃里克·施密特、喬納森·羅森伯格

新時(shí)代的企業(yè)是聚集一群聰明的創(chuàng)造人才，營(yíng)造合適的氛圍，愉快地創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)的平臺(tái)，傳統(tǒng)組織的邏輯必須發(fā)生變化。

綜合推薦指數(shù)：★★★★

書名：《重新定義管理：合弄制改變世界》

作者：【美】布賴恩·羅伯遜

今天的商界，情況瞬息萬(wàn)變。首席執(zhí)行官能夠英雄般地預(yù)見和解決所有問題的時(shí)代已經(jīng)過去，世界上最靈活、最具前瞻思維的公司都在采用合弄制。

綜合推薦指數(shù)：★★★★

書名：《無(wú)邊界組織》

作者：【美】羅恩·阿什肯納斯、戴維·尤里奇、

托德·吉克、史蒂夫·克爾

信息共享時(shí)代，無(wú)邊界組織最深遠(yuǎn)的影響就是為個(gè)體提供了一個(gè)普遍適用的創(chuàng)新平臺(tái)，使更多的創(chuàng)業(yè)方式和商業(yè)模式成為可能。

綜合推薦指數(shù)：★★★★

書名：《塞氏企業(yè)：設(shè)計(jì)未來(lái)組織新模式》

作者：【巴西】里卡多·塞姆勒

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始打破金字塔式的管理結(jié)構(gòu)，民主將成為每一個(gè)公司的主題。

綜合推薦指數(shù)：★★★★

書名：《云端的員工：互聯(lián)時(shí)代的用人模式與新商業(yè)生活》

作者：克里斯·達(dá)克

傳統(tǒng)的工作場(chǎng)所和員工的定義已被改寫，敏捷的企業(yè)正在連接云端的虛擬員工拓展事業(yè)，作者將手把手教你掌握未來(lái)商業(yè)游戲新玩法。

綜合推薦指數(shù)：★★★★

書名：《海爾能否重生》

作者：彭劍鋒、云鵬

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新的組織形態(tài)層出不窮，這些組織變革在根本上反映的是人的價(jià)值作用的提升。從組織人到自主人時(shí)代，人力資本價(jià)值管理模式全面登場(chǎng)。

綜合推薦指數(shù)：★★★★

書名：《激活個(gè)體：互聯(lián)時(shí)代的組織管理新范式》

作者：陳春花

工業(yè)時(shí)代的管理在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境里，越來(lái)越乏力。管理需要強(qiáng)變革，個(gè)體價(jià)值崛起，更需要平臺(tái)與導(dǎo)引。

綜合推薦指數(shù)：★★★★