隨著電視節(jié)目制播分離的發(fā)展,平臺不再是制作公司賴以生存的唯一資源,一大批多模式、強整合的公司因此駛?cè)肟燔嚨馈8鞔笮l(wèi)視競爭越來越激烈,制作公司之間也是劍拔弩張。
收視率靠劇,賺錢靠綜藝。這幾年,綜藝節(jié)目冠名費突破億元大關(guān)的比比皆是,這還不算其他各種廣告贊助費用。而這些錢,大多落入了電視臺的腰包。所以,只要押準一注,就可以賺得盆滿缽滿。
眼看著市場越來越鬧熱,手握明星資源的經(jīng)紀公司自然不甘寂寞。當然,他們不會成立制作公司“硬”切入,而是選擇提供明星資源,合作共贏。
電視臺舍得為綜藝節(jié)目花大價錢,制作公司當然開足馬力生產(chǎn)節(jié)目,一批以制作為主要業(yè)務的公司應運而生。通過掌握核心競爭力,他們幾乎承包了整個國內(nèi)綜藝節(jié)目的制作市場。
以平臺為競爭力
一種以燦星、遠景為代表,屬于脫離了體制的制作團隊,并連續(xù)生產(chǎn)出現(xiàn)象級IP。
另一種以浙江衛(wèi)視的藍巨星傳媒、東方衛(wèi)視的東方娛樂傳媒為代表,是從屬于體制內(nèi)又從體制內(nèi)衍生出來的社會公司。