中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副理事長(zhǎng)、《國(guó)企管理》雜志總編輯 孫明華

深化國(guó)企改革需要具有全新視角的CFO

中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副理事長(zhǎng)、《國(guó)企管理》雜志總編輯 孫明華

中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副理事長(zhǎng)、《國(guó)企管理》雜志總編輯孫明華在致歡迎辭時(shí)說(shuō)，在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過(guò)坎的關(guān)口上，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，必須要思考如何變中求進(jìn)的問(wèn)題，思考如何不斷提高，才能適應(yīng)新形勢(shì)下的角色轉(zhuǎn)變問(wèn)題。

2016年，是“十三五”開局之年，是國(guó)企的結(jié)構(gòu)改革年，也是重組與清退產(chǎn)能之年，《國(guó)企管理》雜志2016年第一期的選題會(huì)在討論選題的時(shí)候，提出2016也是國(guó)企改革的細(xì)則之年。隨著國(guó)企改革十項(xiàng)試點(diǎn)的推出，新一輪國(guó)企改革在2016年全面啟動(dòng)?！叭瓤臻g合并重組”“處置落后產(chǎn)能和僵尸企業(yè)”“混合所有制”“國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司”，這些深化國(guó)企改革的重要舉措，都對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。

新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換帶來(lái)的三大挑戰(zhàn)，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，沒(méi)有一項(xiàng)不觸動(dòng)財(cái)務(wù)工作。

在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過(guò)坎的的關(guān)口上，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，必須要思考如何變中求進(jìn)的問(wèn)題，思考如何不斷提高，才能適應(yīng)新形勢(shì)下的角色轉(zhuǎn)變問(wèn)題。國(guó)企管理雜志作為專注國(guó)資國(guó)企的中央財(cái)經(jīng)媒體，面對(duì)新形勢(shì)下的國(guó)企財(cái)務(wù)管理新的視角、新的框架，會(huì)計(jì)核算新的邏輯、新的思維，有責(zé)任，也有義務(wù)與大家一起，站在國(guó)內(nèi)國(guó)際新的高度、從全視角去研究、去分析、去實(shí)踐、去完成，逐一破解深化國(guó)企改革中的一個(gè)個(gè)問(wèn)題和難題，探索出切實(shí)可行的方法，形成新常態(tài)下的財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保障改革順利進(jìn)行。

為什么要舉辦國(guó)企管理·財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新峰會(huì)？主要目的就是要促進(jìn)各國(guó)資監(jiān)管部門和企業(yè)總結(jié)、推廣財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、推出優(yōu)秀成果，通過(guò)示范效應(yīng)來(lái)影響、帶動(dòng)、鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升國(guó)有企業(yè)綜合管理水平。

我們這次峰會(huì)可以說(shuō)是官、產(chǎn)、學(xué)、研齊聚，來(lái)了那么多國(guó)企財(cái)務(wù)管理“大家”“大咖”。在今天的會(huì)上，我們將共同探討面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員如何變中求進(jìn)，不斷提高，才能適應(yīng)新形勢(shì)下的角色轉(zhuǎn)變？如何緊跟國(guó)家政策和改革步伐，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與自身角色轉(zhuǎn)型完美結(jié)合。以財(cái)務(wù)為撬動(dòng)點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)”。

在首屆峰會(huì)上，我說(shuō)過(guò)，國(guó)企管理·財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新峰會(huì)，與其說(shuō)是全國(guó)國(guó)資國(guó)企財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的年度會(huì)議，不如說(shuō)是財(cái)務(wù)管理干部互相交流、促進(jìn)、學(xué)習(xí)、提高的平臺(tái)。圍繞“國(guó)企改革背景下的財(cái)務(wù)管理變革”，今天即將進(jìn)行的是一次前所未有思想碰撞和智慧激蕩，大家是在共襄一場(chǎng)為深化國(guó)企改革匯集對(duì)策，凝聚共識(shí)的難得的盛宴。

真正的財(cái)務(wù)領(lǐng)袖，不僅敏于思，善于行，一定還需要具有超前戰(zhàn)略視野；不僅能“享受”孤獨(dú)，一定還渴望學(xué)習(xí)，愿意交流。而這，正是我們舉辦本次會(huì)議的動(dòng)力和前提。