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企業(yè)變態(tài)培訓(xùn)：打屁股、學(xué)狗叫

有公司在培訓(xùn)時(shí)要求員工跪拜、爬行、跪街、鉆胯、裸奔、學(xué)狗叫、上街乞討，甚至命令新員工喝馬桶水，有公司要求完不成任務(wù)的員工吃活蟑螂。

炎炎夏日，畢業(yè)生滿頭大汗忙著找工作之際，一段“銀行員工因業(yè)績(jī)不好被打屁股”的視頻火了。

8名員工，四男四女，在舞臺(tái)上站成一排，接受一名中年男子的“培訓(xùn)”。該男子大聲說(shuō)了一句“準(zhǔn)備好屁股”，開(kāi)始用板子依次打這8名員工的屁股。每人被打了四大板，從視頻中能清晰地聽(tīng)到每一個(gè)板子都打得很重，并且越打越重。

打第三遍時(shí)，打到最后一位女員工，該男子似乎用盡了全力打上去，然后把板子甩了出去。這名女員工痛得叫了出來(lái)，用手擋住，而他大喝一聲“把手拿開(kāi)”，換了一把新的木板，從這名女員工開(kāi)始打第四遍……緊接著又挨了一板，這位女員工幾乎要扶著身旁的同事才能站穩(wěn)。

員工被當(dāng)成低賤的下人

毫無(wú)疑問(wèn)，這涉嫌體罰和侮辱員工，并且是示眾的，作為“殺雞儆猴”來(lái)警告其他人。所有員工都成了下人，在板子面前噤若寒蟬。

事后有銀行員工回應(yīng)稱，這是員工培訓(xùn)會(huì)，打人的男子是銀行請(qǐng)來(lái)的培訓(xùn)師，那 8名員工是因?yàn)橥嬗螒蛲孑斄?，自愿選擇了挨打。從視頻上看，舞臺(tái)上方的電子屏顯示著“漳澤農(nóng)商銀行‘業(yè)績(jī)突破’”字樣，而打人者讓 8名員工挨打前發(fā)表了一句“自我批評(píng)”，他們說(shuō)的是“沒(méi)有超越自我”“團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)”“沒(méi)有狠下心”等常見(jiàn)的培訓(xùn)話語(yǔ)。后來(lái)又有人爆料，當(dāng)天不但有體罰，還有很多員工被剃光頭。

打人者姜洋是一名培訓(xùn)師，他通過(guò)媒體回應(yīng)：所謂“打人”并非體罰，而是自己多年來(lái)摸索的一種培訓(xùn)模式，是一種教學(xué)手段，“就是一種‘致良知’的方式，就是喚醒一個(gè)人生機(jī)的方式”，“因?yàn)橥纯嗍菃拘殉了撵`的有效方式”。

這種以“突破自我”為名的員工激勵(lì)會(huì)，近幾年頻頻出現(xiàn)在中國(guó)街頭，在上班前或下班后，他們聚集在店門(mén)口，排得整整齊齊地打雞血、喊口號(hào)，甚至是跳廣場(chǎng)舞。網(wǎng)上流傳過(guò)丹東阿里郎大飯店的內(nèi)部培訓(xùn)視頻，那些姑娘們像軍訓(xùn)一樣列隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)的指揮下快速地變換隊(duì)形，一遍又一遍喊著口號(hào)：

“我們的銷(xiāo)售原則是？”

“保證完成任務(wù)！”

她們高高跳起，大聲回答三遍，并使勁砸地以表決心。

銀行培訓(xùn)會(huì)上員工被“剃光頭”

把阿里郎飯店的培訓(xùn)視頻當(dāng)笑話來(lái)看，就忽視了這件事的嚴(yán)重性?！笆聦?shí)上，培訓(xùn)業(yè)的許多東西跟部隊(duì)軍訓(xùn)很相似?！薄爸袊?guó)式催眠銷(xiāo)售創(chuàng)始人”、“NLP教練型管理倡導(dǎo)人”、“高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練”張朝強(qiáng)說(shuō)。

看似狗血的中國(guó)式企業(yè)培訓(xùn)，是以集體主義為哲學(xué)的，在辭職與服從集體（即領(lǐng)導(dǎo)）之間，沒(méi)有其他余地。這種軍事化培訓(xùn)盛行開(kāi)來(lái)，其結(jié)果就是，一旦你沒(méi)有完成任務(wù)，很可能會(huì)遭到嚴(yán)厲的懲罰。

張朝強(qiáng)提到《我是特種兵》、《麻辣女兵》里的非人訓(xùn)練手段：“對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，訓(xùn)練服從性很重要，結(jié)果比理由更重要?！?/p>

前幾年，浙江寧波鎮(zhèn)海一家工程公司的老板提出一個(gè)要求：每位中高層的員工，不管男女都要剃光頭，每月5日剃一次，堅(jiān)持一年，愿意剃的就給 1萬(wàn)元，不愿意剃的就得交失信金，并以此作為員工是否忠誠(chéng)于公司的一次考驗(yàn)。史女士等5名員工認(rèn)為這是種侮辱，不愿交失信金，結(jié)果被開(kāi)除。

2008年，四川樂(lè)山一家醫(yī)藥公司在新員工入職培訓(xùn)課上，用互相鉆胯來(lái)證明膽量，有8名大學(xué)生放下面子，排成一排在臺(tái)上互相鉆胯。這家醫(yī)藥公司的董事長(zhǎng)事后在受訪時(shí)說(shuō)：“我在參加企業(yè)家培訓(xùn)時(shí)也曾當(dāng)著在場(chǎng)一千多企業(yè)家的面，從培訓(xùn)老師的胯下鉆了過(guò)去?，F(xiàn)在剛畢業(yè)的大學(xué)生大多很浮躁，我是用自己的親身經(jīng)歷教育他們要放得下面子，調(diào)整好心態(tài)，從基層做起，只有敢于挑戰(zhàn)自我的人才能獲得成功。我相信，只有‘受得屈中屈，方為人上人’?！?/p>

多年以前，李陽(yáng)站在人群中，與成千上萬(wàn)盼望通過(guò)學(xué)習(xí)英語(yǔ)改變命運(yùn)的人喊出同一句瘋狂的口號(hào)：我熱愛(ài)丟臉，生活歡迎我們丟臉。怕丟臉的人，顏面失盡，不怕丟臉的人，終將光彩照人！

哈爾濱偉良人際溝通藝術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)修偉良站在教室里，帶領(lǐng)官員和企業(yè)老板高聲朗誦《熱愛(ài)丟臉》：“我要在丟臉中，學(xué)會(huì)不丟臉！抓住每一次機(jī)會(huì)，把當(dāng)眾說(shuō)話當(dāng)作過(guò)大年！行動(dòng)貴在果斷！當(dāng)想說(shuō)，又怕去說(shuō)的時(shí)候，先對(duì)自己說(shuō)——讓我丟臉吧，我熱愛(ài)丟臉！”

老板是皇上，員工是奴隸，你是否放得下尊嚴(yán)，唯命是從，成了檢驗(yàn)忠誠(chéng)度的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

“破冰”式培訓(xùn)，把人變成動(dòng)物

在這種“去恥”的精神傳銷(xiāo)學(xué)中，傳銷(xiāo)與變異的“心靈修煉”最為典型，它們最突出的特點(diǎn)就是洗腦式的精神控制。

已經(jīng)被捕的“身心靈導(dǎo)師”秦銘遠(yuǎn)，曾在廣東省惠州市博羅縣羅浮山的“KHAOS國(guó)際靜心山莊”里，帶著學(xué)員修煉激發(fā)性能量的“譚崔”。一位網(wǎng)名叫“風(fēng)窈窕葉飄飄”的女學(xué)員回憶課程經(jīng)歷：“像動(dòng)物一樣，在地面上爬行，像一頭母獅子一樣，搖擺著，扭動(dòng)著往前爬行，想象動(dòng)物發(fā)情的樣子，有其他動(dòng)物過(guò)來(lái)一起蹭來(lái)蹭去的，還有的動(dòng)物干脆過(guò)來(lái)騎在我身上交配，接受，像動(dòng)物交配時(shí)一樣叫著……”

數(shù)期“靈修”學(xué)員超百人，他們多是企業(yè)老板和名企高級(jí)白領(lǐng)，每參加一次 21天的閉關(guān)課程，便需交10萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)。類(lèi)似的“譚崔”課程在中國(guó)隱秘流行，其中的課程簡(jiǎn)介是一套典型的鼓吹“性亂”與“去恥”的說(shuō)辭：“在愛(ài)的片刻當(dāng)中，過(guò)去和未來(lái)已經(jīng)不復(fù)存。當(dāng)處于這樣的擁抱之中，你的感官像葉子一樣地?fù)u動(dòng)，在那個(gè)搖動(dòng)之中，你將會(huì)成為整個(gè)宇宙的一部分。要全然進(jìn)入它，忘掉你自己，忘掉你的文明、你的宗教、你的文化、你的意識(shí)形態(tài)，忘掉每一樣?xùn)|西，只要進(jìn)入那個(gè)性行為……”

這種洗腦式的變態(tài)培訓(xùn)有一個(gè)共同的口號(hào)叫“突破自我”，比如“用最?lèi)憾镜恼Z(yǔ)言對(duì)罵”，扮演基佬、嫖客、妓女、垃圾婆或縮頭烏龜，穿三點(diǎn)式玩曖昧游戲。有公司在培訓(xùn)時(shí)要求員工跪拜、爬行、跪街、鉆胯、裸奔、學(xué)狗叫、上街乞討，甚至命令新員工喝馬桶水，有公司要求完不成任務(wù)的員工吃活蟑螂。

在培訓(xùn)業(yè)有一句術(shù)語(yǔ)叫“破冰”，即打破人際交往間的懷疑、猜忌，就像打破嚴(yán)冬厚厚的冰層。破冰在某種程度上意味著解除禁錮，突破自我，而破冰一旦過(guò)了火，往往就會(huì)滑向“去恥”的方向。

“去恥”培訓(xùn)的重災(zāi)區(qū)在營(yíng)銷(xiāo)、保險(xiǎn)、地產(chǎn)、餐飲等行業(yè)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的打雞血，甚至是封閉式集訓(xùn)，他們心中的“狼性”將被喚醒，沒(méi)有所謂的尊嚴(yán)和面子，所謂的臉皮，早就被扔在地上吐兩口唾沫踩扁了。被徹底洗腦的人，將成為一條條眼中只看得到肉的“惡狼”。

警惕職場(chǎng)文化走向流氓化

企業(yè)文化的庸俗化和暴力化并不是個(gè)例，在當(dāng)前有著彌漫跡象?；氐浆F(xiàn)實(shí)中來(lái)，在這個(gè)充分流動(dòng)的社會(huì)，員工為什么不勇敢起來(lái)，大膽地對(duì)侮辱說(shuō)“不”。必須看到，說(shuō)“不”是需要條件的。拿上述銀行來(lái)說(shuō)，很難相信，這幾名員工愿意被打屁股，但在權(quán)力淫威下，不屈服的代價(jià)過(guò)大，輕則影響前途，重則丟掉飯碗。面對(duì)這種沉重的代價(jià)，很難要求每個(gè)員工都保持凜然的正氣，都勇敢站起來(lái)做人。

有必要思考，為什么本應(yīng)該“親”“清”的內(nèi)部關(guān)系，會(huì)走向如此劍拔弩張，會(huì)形成這么明顯的以大壓??？這里的關(guān)鍵還是在于當(dāng)前的資本聲威已經(jīng)如日中天，資本對(duì)于基層員工的壓迫已經(jīng)無(wú)所不在。具體到現(xiàn)實(shí)中，一些盛氣凌人的領(lǐng)導(dǎo)未必是資本的化身，但由于他們所處的位置接近資本，他們以資本代言人自居，從而部分、全部甚至超額擁有了資本權(quán)力，以此對(duì)員工實(shí)施著全方位的擠壓。

當(dāng)前職場(chǎng)文化走向流氓化的傾向，必須引起我們的高度警惕。這種文化的形成，與當(dāng)前勞動(dòng)者弱勢(shì)地位一脈相承，與勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)不力有著很大關(guān)系。任由這種職場(chǎng)文化發(fā)展下去，不僅會(huì)影響企業(yè)的做大做強(qiáng)，而且也會(huì)影響社會(huì)的健康發(fā)展，正所謂沒(méi)有良好的企業(yè)關(guān)系，就不會(huì)有良好的社會(huì)關(guān)系。人們不禁想問(wèn)一句，打員工屁股鬧的是哪一出，有關(guān)方面到底是無(wú)知無(wú)畏還是無(wú)畏無(wú)知？

（《新周刊》2016年469期、中工網(wǎng)2016.6.21）