□ 田其中 王俊民 喬小紅

用先進(jìn)管理保安全

□ 田其中 王俊民 喬小紅

截至6月5日，中原石油工程技術(shù)公司（簡(jiǎn)稱“中原技服”）國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。在新疆、西南、陜北、印尼、哈薩克斯坦、蘇丹等國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，服務(wù)井質(zhì)量100%，連續(xù)兩年被甲方評(píng)為“安全生產(chǎn)放心單位”。

建立QHSE管理體系 實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋

該公司強(qiáng)力推行QHSE責(zé)任目標(biāo)管理，建立健全QHSE管理體系，修訂完善安全環(huán)保職業(yè)健康監(jiān)督管理制度23項(xiàng)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)36個(gè)、各級(jí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程37項(xiàng)，形成縱向到底、橫向到邊的QHSE監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)QHSE管理制度全覆蓋。逐級(jí)、逐部門、逐崗位簽訂目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書，形成全員共負(fù)安全責(zé)任、共擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)、共保安全發(fā)展的格局，為實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故、環(huán)境無(wú)污染、健康無(wú)損害、質(zhì)量無(wú)缺陷“四無(wú)”目標(biāo)提供了制度保障。

公司創(chuàng)新《應(yīng)急預(yù)案》編制工作，補(bǔ)充完善了企業(yè)概況與組織機(jī)構(gòu)職責(zé)描述、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警分級(jí)與處置、信息報(bào)告與公開(kāi)、響應(yīng)分級(jí)與程序、應(yīng)急處置與保障措施等，做到防患于未然。去年8月31日，河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鄭州市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心相關(guān)專家突擊審查事故應(yīng)急預(yù)案，該公司編制的《應(yīng)急預(yù)案》受到評(píng)審組專家一致好評(píng)。

組織各單位修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度，出臺(tái)《公司QHSE工作要點(diǎn)》，有效堵住安全管理制度方面的漏洞，為公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)QHSE監(jiān)管，制定《安全環(huán)保督查實(shí)施細(xì)則》，編制《安全環(huán)保督查手冊(cè)》，實(shí)施全天候、全方位、全過(guò)程安全環(huán)保督察，為項(xiàng)目部選聘QHSE監(jiān)督員，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

加大生產(chǎn)各環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，定期組織開(kāi)展QHSE綜合大檢查。今年已組織大檢查4次、應(yīng)急演練專項(xiàng)檢查6次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題52個(gè)，均限期整改，力爭(zhēng)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。前移安全工作重心，扎實(shí)開(kāi)展井控管理，切實(shí)把井控管理責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制，確?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員井控、硫化氫持證上崗率100%。

□ 中原石油工程公司進(jìn)行酸化施工開(kāi)發(fā)地?zé)豳Y源。 仝江 攝

健全全員QHSE責(zé)任制 確保崗位責(zé)任到位

著力抓好責(zé)任落實(shí)和獎(jiǎng)罰工作。通過(guò)安全講座、會(huì)議講評(píng)、知識(shí)競(jìng)賽等，強(qiáng)化“兩法”知識(shí)的宣傳貫徹，要求員工牢固樹立“紅線意識(shí)”，違者嚴(yán)懲不貸。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“職業(yè)病防治”“6·5世界環(huán)境日”等活動(dòng)，營(yíng)造“我要安全”濃厚氛圍，工作不力者調(diào)離崗位，待崗培訓(xùn)。深入開(kāi)展“我為安全作診斷”專項(xiàng)活動(dòng)，收集診斷建議160余條，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全員參與安全管理熱情。

加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康教育，做好年度全員體檢工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》，修訂完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度11項(xiàng)，健全員工衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案等基礎(chǔ)資料，配齊個(gè)人防護(hù)用品，切實(shí)把維護(hù)員工健康權(quán)益工作落到實(shí)處，做到員工職業(yè)健康保護(hù)不留死角、不留盲點(diǎn)、不留隱患。

該公司邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)QHSE專家嚴(yán)格把關(guān)，采取優(yōu)勝劣汰方法，全方位對(duì)各級(jí)干部實(shí)施QHSE履職能力評(píng)估，確保各項(xiàng)安全措施監(jiān)管到位。通過(guò)評(píng)估，強(qiáng)化了干部QHSE法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，促進(jìn)干部QHSE意識(shí)增強(qiáng)、QHSE責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行力提升、現(xiàn)場(chǎng)QHSE監(jiān)管水平提升“四項(xiàng)”工作，提升干部崗位履職、風(fēng)險(xiǎn)控制、崗位技能、應(yīng)急反應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)公司安全無(wú)事故、環(huán)保無(wú)污染、健康無(wú)損害、管理無(wú)缺陷“四無(wú)”目標(biāo)，真正做到以先進(jìn)管理保安全。

（作者單位：中原石油工程）