寧歌
第四次工業(yè)革命需要摒棄單打獨斗的行為,強調(diào)合作,并考慮更長期的影響,“新的技術(shù)開發(fā)需要長期的發(fā)展,而不是短期的急功近利,只有長期的前瞻性觀點才能幫助我們?!?/p>
通過眼睛辨別物體顏色和形狀,用不同方式抓取物品并將其歸類,是韓國人形機器人Mybot的拿手好戲;像蜜蜂一樣扇動翅膀,只有幾粒大米重、2~3厘米高的蜂性機器人,已經(jīng)可以應(yīng)用到現(xiàn)實領(lǐng)域;仿真美女機器人“佳佳”身著漢裝,吸引了不少人與其“對話”。
這些都是不久前2016年天津夏季達沃斯論壇上,在名為“流動的創(chuàng)意”的展區(qū)中發(fā)生的事情。嘉賓可以直接與這些機器人們進行交互體驗,并與這些機器人的創(chuàng)作者們提問溝通。
人工智能,是2016年天津夏季達沃斯論壇(世界經(jīng)濟論壇第十屆新領(lǐng)軍者年會)的關(guān)鍵詞之一。本屆論壇以“第四次工業(yè)革命—轉(zhuǎn)型的力量”為主題,論壇公布的2016年度十大新興技術(shù)中,開放的人工智能生態(tài)系統(tǒng)入選。
讓人工智能服務(wù)人類,是人類的美好愿望。然而已有人關(guān)注到,未來人類將會被人工智能所取代的可能性。比如就在本屆論壇上,世界級圍棋選手李世石現(xiàn)身說法,對人工智能的學(xué)習(xí)能力表示折服,連連發(fā)出“再也不想跟阿爾法狗(AlphaGo)下棋”的感慨。
正如世界經(jīng)濟論壇主席克勞斯·施瓦布(Klaus Schwab)所說,“物理、數(shù)字與生物世界的融合,是第四次工業(yè)革命的核心內(nèi)容?!比斯ぶ悄芤蚜D逼真模擬人類的思考、行動,從而影響著人類生活與工作。
從機器人到人工智能,新興技術(shù)的商業(yè)化正在重新定義各行各業(yè)并重塑社會準(zhǔn)則。然而生產(chǎn)力數(shù)據(jù)卻顯示,當(dāng)前世界經(jīng)濟處于停滯狀態(tài)。各經(jīng)濟體如何才能實現(xiàn)第四次工業(yè)革命帶來的增長與發(fā)展?jié)摿??對此,加拿大?chuàng)新、科學(xué)和經(jīng)濟發(fā)展部長納維蒂普(Navdeep Bains)給出的答案是“包容”:
“如果第四次工業(yè)革命在人們的參與度、財富分配、機會創(chuàng)造上不具備包容性的話,那么這將是巨大的挑戰(zhàn)?!?/p>
“我再也不想跟阿爾法狗(Alpha Go)下棋了?!崩钍朗诒緦谜搲叭藱C大戰(zhàn):阿爾法狗的意義”的討論會上多次感慨道。
這場討論吸引了大量的嘉賓前往。早在會議開場前1個小時,就有人排隊候場,只為一睹李世石真容。雖然他表現(xiàn)比較靦腆,但在整個討論中,他有問必答,十分誠懇。一散會,李世石即被護送離場,沒人要到他的簽名。
2016年3月9日起,李世石與谷歌開發(fā)的計算機圍棋程序“阿爾法圍棋”(AlphaGo)進行“人機大戰(zhàn)”。前三局連敗后,李世石在第四局扳回一城,但第五局又輸了。截至3月15日,李世石不敵人工智能“阿爾法圍棋”,以總比分1:4落敗。
“對1:4這個結(jié)果,我非常驚訝?!崩钍朗f,“我一直以為,圍棋的不可預(yù)測性非常強,需要直觀和計算,但通過這次比賽,我才知道,原來可以通過精確計算實現(xiàn)勝利。”
當(dāng)?shù)谝痪珠_場時,當(dāng)阿爾法狗出第一二招時,李世石略顯吃驚?!澳阌星楦猩系谋砺叮柗ü凡]有,他沒有表情,這會影響到你嗎?”面對主持人的問題,李世石坦言,“人跟機器的對弈,人是非常不利的?!?/p>
機器的絕對理性,讓李世石認(rèn)為是對弈中最難之處。李世石指出,人畢竟會有心理上的動搖,即便人知道正確答案,也可能會選擇另一條路,還要考慮到整個布局,所以會有動搖;但阿爾法狗不會有任何動搖?!叭绻粋€人連下三局,他的每一局(打法)是不一樣的;但阿爾法狗心情沒有任何變化,不會意識到這下到第幾局了。”
“所以我非常驚訝,我真的再也不想跟阿爾法狗下了?!崩钍朗f。“因為他(指阿爾法狗)毫無感情。和沒有感情的人對弈,是非常困難的?!?/p>
與阿爾法狗對弈之前,李世石是驕傲的?!捌鋵嵑桶柗ü繁荣惽埃铱戳怂头獾奈鍒霰荣?。對于深度學(xué)習(xí)這個領(lǐng)域,我了解不是很深入,也沒有把他放在心上。我覺得阿爾法狗達不到頂級棋手的程度。”
因此,李世石認(rèn)為,自己失敗的原因在于對深度學(xué)習(xí)和人工智能認(rèn)識不足。“我覺得不是實力的問題。當(dāng)時是因為我判斷失誤,我對深度的學(xué)習(xí)沒有足夠的認(rèn)識,因為判斷失誤所以才失敗的?!?/p>
未來人類可能戰(zhàn)勝阿爾法狗嗎?對此,李世石表示,“其實阿爾法狗也有很多的問題,它在執(zhí)白子的時候,我覺得勝算還是很大的,但是它在短短6個月之內(nèi),它的實力進展得非常迅速;現(xiàn)在又已經(jīng)過去3個月了,它又有了多大的進步,這個是無法預(yù)知的,因為它在不斷的發(fā)展,所以在現(xiàn)在的情況下人就很難戰(zhàn)勝它了。如果阿爾法狗一直在當(dāng)時和我比賽的水平的話,人是有可能戰(zhàn)勝它的?!?/p>
李世石認(rèn)為,10到15年之后,人工智能的時代會到來,圍棋的根基也會動搖。但人與人的博弈是重要的,這是機器不可比擬的。
在電影《機械姬》中,智能機器人具備了自我意識,并最終殺害了人類。這一對人工智能的悲觀預(yù)警,實則也是本屆論壇的討論要點之一。
人工智能是否具備自我意識?耶魯大學(xué)生物倫理學(xué)跨學(xué)科中心學(xué)者文德爾(Wendell Wallach)指出,需要研究的是,人機大戰(zhàn)中,在機器策略的背后,是對成千上萬模型進行學(xué)習(xí)的計算能力,還是真正富有創(chuàng)造性的思維涌現(xiàn)。
李世石在對弈阿爾法狗時就有此感覺。他認(rèn)為,事實上人工智能下出了一種出其不意的招數(shù)?!八ㄖ赴柗ü罚┎粫詾樽约涸谙聡?,如果人的創(chuàng)造性是學(xué)習(xí)的過程的話,那么機器的創(chuàng)造性該怎么來理解呢?”
美國人工智能公司Vicarious公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官德利普Dileep George認(rèn)為,所謂智能,就是學(xué)習(xí)、適應(yīng)的過程。經(jīng)過不同的模式來適應(yīng)、調(diào)整生活中的一切,這是一般智能;人工智能則是這些智能模式在一起,拓展了智能的邊界。因此,機器的學(xué)習(xí)不僅僅是有很多的數(shù)據(jù)和計算能力,人工智能還包括不斷適應(yīng)的能力。
Vicarious成立于2010年,主要開放為機器人和計算機研發(fā)圖片與視頻識別系統(tǒng),模擬大腦識別圖像?!叭藱C大戰(zhàn)是為了進一步改進我們,使我們從中獲益,使我們的技能進一步提升。”德利普認(rèn)為,雖然人工智能通過數(shù)據(jù)和計算進行學(xué)習(xí),但人工智能目前解決不了的反而是常識問題。“大部分的人工智能沒有常識?!?/p>
“目前的計算機還不能達到人工智能的終極目標(biāo)”,德利普還認(rèn)為,在很多問題上,人工智能還無法代替人類做出決定,比如無法解決道德問題?!爱?dāng)無人駕駛汽車遇到危險情況的時候,它到底應(yīng)該挽救乘客生命還是路人的生命,一些人說要在車上安裝編程,通過計算去挽救最多的生命。然而也有人表示并不會買這樣編程的車,因此很難界定要如何去編程運算?!?/p>
“我們都在想,未來有多少工作機會被機器所代替,現(xiàn)在只有7%的工作會被替代?!蔽牡聽栒f,更重要的是,人類如何與技術(shù)一起合作,這樣才能超越機器,也許這會產(chǎn)生超級智力,這才是核心所在。“我們不應(yīng)該總是在不停比較人和機器,而是應(yīng)好好考慮人和機器互相適應(yīng),讓人類的能力得到機器的能力,互相促進。”
事實上,人工智能已連續(xù)兩年成為達沃斯論壇公布的“年度十大新興技術(shù)”。在2015年,“自然發(fā)生的人工智能”入選?!耙粋€能設(shè)計自己的網(wǎng)頁,一輛能駕駛自己的車,一臺自學(xué)語言的電腦,這些都是人工智能已經(jīng)實現(xiàn)的應(yīng)用。而此項技術(shù)的發(fā)展讓我們不可避免想到:科幻片里機器人反抗人類的情境離現(xiàn)實有多遠?我們的未來是否需要和有獨立意識的機器人共存?”論壇提出了這樣的疑問。
一年過去,人們意識到,人工智能技術(shù)迭代,但并不是孤立的技術(shù)應(yīng)用,第四次工業(yè)革命瞄準(zhǔn)的是“開放的人工智能生態(tài)系統(tǒng)”。達沃斯官方表示,開放的人工智能生態(tài)系統(tǒng)意味著不同科技領(lǐng)域之間的協(xié)作,新興技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的協(xié)作,人類與機器人之間的協(xié)作。隨著國內(nèi)外領(lǐng)先的技術(shù)公司紛紛布局深度學(xué)習(xí)、圖像語言識別等技術(shù),未來人機交互將深度嵌入人們生活中,而科幻電影中關(guān)于機器人的描述將不再只是虛構(gòu)。
這意味著,只有“協(xié)作”的人工智能技術(shù)的應(yīng)用,才有可能影響未來經(jīng)濟發(fā)展。
已經(jīng)有企業(yè)家意識到協(xié)作經(jīng)濟的重要性。在本屆論壇的另一場討論“第四次工業(yè)革命的影響”中,荷蘭皇家帝斯曼集團CEO兼管理委員會主席謝白曼(Feike Sijbesma)就指出,“我們要轉(zhuǎn)向合作的模式,當(dāng)然不要光走精英路線。你會越來越看到,人們集體的開發(fā)技術(shù)、分享、合作,分享他們的信息,這是和過去完全不同的。”
“講到第四次工業(yè)革命,我們主要側(cè)重于工業(yè)的討論,并沒有側(cè)重于它的驅(qū)動力。什么是新的東西?技術(shù)嗎?新技術(shù)嗎?沒有什么太新的?!弊鳛閭鹘y(tǒng)但又創(chuàng)新的企業(yè)CEO,謝白曼認(rèn)為,較過去三次工業(yè)革命而言,第四次工業(yè)革命呈現(xiàn)出三個維度的不同,這包括機遇與挑戰(zhàn),短期與長期,合作與單打獨斗。
具體而言,前三次工業(yè)革命主要都是機會驅(qū)動,而第四次工業(yè)革命是挑戰(zhàn)驅(qū)動的,“那時候還沒有氣候變化、大規(guī)模的星球上的資源破壞,我們尋找機會來改變我們的生活。目前人類面臨著非常多的挑戰(zhàn),但你也可以把它看作是機會?!?/p>
同時,第四次工業(yè)革命需要摒棄單打獨斗的行為,強調(diào)合作,并考慮更長期的影響,“新的技術(shù)開發(fā)需要長期的發(fā)展,而不是短期的急功近利,只有長期的前瞻性觀點才能幫助我們?!?/p>
納維蒂普則認(rèn)為,要通過第四次工業(yè)革命推動包容性的增長,并且實現(xiàn)造福多人的可能性。作為政府官員的他,思考政府要發(fā)揮什么樣的作用,以抓住第四次工業(yè)革命的速度和范圍。“政府在設(shè)計上本身不夠敏捷,政府所有機構(gòu)有很多過去遺留下來的系統(tǒng)和機制,很難趕上變化的速度?!彼赋?,加拿大為了應(yīng)對第四次工業(yè)革命,發(fā)揮的是“召集”的作用。“政府有出面召集的能力,向?qū)W術(shù)界、公民社會,召集在一起要具有包容性,有共同的責(zé)任感和緊迫感,幫助我們應(yīng)對多種問題,比如說氣候變化?!薄盀榻酉聛硐乱惠喌念嵏残缘募夹g(shù)的發(fā)展,我們一定確保它(指第四次工業(yè)革命)能帶來包容性的發(fā)展,否則會有很大困境?!?/p>