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        簡述醫(yī)院住院收費(fèi)管理存在的問題及對策

        2016-08-17 22:49:17蘇楞高娃
        北極光 2016年6期
        關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀對策

        蘇楞高娃

        摘要:住院收費(fèi)管理是醫(yī)療收費(fèi)的重要組成部分,是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院住院收費(fèi)管理的好壞會直接影響到醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用管理,也直接影響到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        關(guān)鍵詞:住院收費(fèi);管理現(xiàn)狀;對策

        住院收費(fèi)因其項(xiàng)目多、過程繁雜、費(fèi)用額度高、參與人員多、持續(xù)時間長等因素,一直成為醫(yī)療收費(fèi)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是國家政府部門重點(diǎn)關(guān)注和審核的醫(yī)療收費(fèi)內(nèi)容之一。同時,住院費(fèi)用作為影響人民群眾“看病貴”問題的主要因素之一,也一直受到全社會的廣泛關(guān)注。住院費(fèi)用是醫(yī)院醫(yī)療收入的主要來源,是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理部門的重點(diǎn)工作。做好住院收費(fèi)管理工作,進(jìn)行住院收費(fèi)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化探討,做到準(zhǔn)確收費(fèi)、合理收費(fèi),是達(dá)到衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)的有效手段之一。

        一、現(xiàn)行住院收費(fèi)中普遍存在的問題

        醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)能體現(xiàn)醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)的環(huán)境、面貌、質(zhì)量和信譽(yù),住院收費(fèi)又是醫(yī)院收費(fèi)的重要來源,因此加強(qiáng)對住院收費(fèi)的經(jīng)濟(jì)管理,有利于醫(yī)院的形象建設(shè)和發(fā)展。但我國目前醫(yī)療費(fèi)用核算系統(tǒng)比較混亂且支付方式多樣,造成亂收費(fèi)、重復(fù)項(xiàng)目收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等自定價(jià)格收費(fèi)的現(xiàn)象。由于主體多元化問題,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,多年來病人與醫(yī)院簡單關(guān)系,多了第三方的介入,而形成了病人、醫(yī)院、醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的三元關(guān)系。這不僅造成臨床醫(yī)生對病人醫(yī)療費(fèi)用中各支付部分算不清楚。在沒有最終結(jié)算前,收費(fèi)員都無法提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

        醫(yī)療保險(xiǎn)體制實(shí)施后,原來“公費(fèi)”的病人開始要自負(fù)一定比例的醫(yī)療費(fèi)用,特殊醫(yī)療及高倍住院費(fèi)用又有另外核算標(biāo)準(zhǔn),如自殺、工傷交通事故、打架斗毆等,本次住院的病種就不在醫(yī)保政策規(guī)定范圍之內(nèi),就必須按醫(yī)保政策列入自費(fèi)就診。這樣必然極易引起病人與醫(yī)院之間的矛盾,醫(yī)院也可以就此巧立名目定價(jià)混亂。

        此外,考核制度不健全,管理部門沒有定期進(jìn)行核查,督導(dǎo)工作不到位,因此醫(yī)療住院收費(fèi)行為就會出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象;住院收費(fèi)管理工作宣傳教育和培訓(xùn)制度不完善,法制意識和道德意識就缺乏;還存在很多漏費(fèi)人情費(fèi)等不合理收費(fèi)現(xiàn)象等。

        二、提高醫(yī)院收費(fèi)管理工作的幾個建議

        1.加強(qiáng)法制觀念和收費(fèi)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

        加強(qiáng)法制觀念,切實(shí)把價(jià)格管理工作納入到日常管理工作中。實(shí)行醫(yī)療收費(fèi)和藥品公示制度是一項(xiàng)重塑醫(yī)院形象的重要工程,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要組織院中層領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提高認(rèn)識,消除顧慮,自覺接受社會監(jiān)督。醫(yī)院要加強(qiáng)對收費(fèi)人員組織、系統(tǒng)的進(jìn)行愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信職業(yè)道德教育,對待醫(yī)院收費(fèi)工作要保持拒腐蝕永不沾的工作態(tài)度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高處理業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度,保質(zhì)保量完成醫(yī)院收費(fèi)管理工作,為醫(yī)院健康發(fā)展服務(wù)。

        2.加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目與價(jià)格的控制管理

        針對醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格控制問題,主要是復(fù)核每一種劃價(jià)收費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和藥品價(jià)格,有無超出國家規(guī)定價(jià)格的。醫(yī)院要積極建立加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室醫(yī)療收費(fèi)管理的規(guī)定,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不準(zhǔn)多收、漏收、亂收、重復(fù)收;禁止科室和個人自行收費(fèi)、自行管理、私收私存等問題;杜絕無據(jù)收費(fèi)、搭車拿藥等行為。設(shè)立院長信箱,患者住院時發(fā)意見卡,隨時抽查各科收費(fèi)情況。根據(jù)物價(jià)部門的要求及時核對信息。出院患者建立隨訪表,定期召開社會監(jiān)督員座談會,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作時時處于患者的監(jiān)督之下。嚴(yán)格加強(qiáng)收費(fèi)價(jià)格控制管理才能維護(hù)醫(yī)院良好的聲譽(yù)和病人的利益。

        3.住院收費(fèi)信息審核的標(biāo)準(zhǔn)化管理

        審核監(jiān)督機(jī)制是經(jīng)濟(jì)活動不可或缺的手段。作為住院收費(fèi)管理工作,也必須介入必要的審核監(jiān)督管理機(jī)制,以保證醫(yī)療收費(fèi)信息的準(zhǔn)確性和正確性。

        (1)病人在院期間住院收費(fèi)信息的審核:住院病人收費(fèi)信息計(jì)價(jià)錄入伴隨于病人的整個診療過程。由于每個病人的住院診療過程都具有特殊性、獨(dú)立性和即時性,相應(yīng)的,其計(jì)價(jià)錄入過程也同時具備這些特性。因此,對住院病人收費(fèi)信息的計(jì)價(jià)錄入審核活動也應(yīng)貫穿于整個診療過程當(dāng)中,且必須具備及時性,才能保證審核的目的性與有效性。在院期間的住院收費(fèi)信息審核,可借鑒臨床護(hù)士護(hù)理活動的“三查、七對”內(nèi)容?!叭?、七對”工作流程,為臨床護(hù)士操作的準(zhǔn)確性提供了可靠的保障。住院收費(fèi)信息直接牽扯到醫(yī)患雙方的經(jīng)濟(jì)利益,其準(zhǔn)確與否也將直接影響到醫(yī)院的公信力。因此,將“三查、七對”工作流程模式引入住院病人收費(fèi)信息審核機(jī)制,即對住院病人收費(fèi)信息的錄入計(jì)價(jià)進(jìn)行審核、班與班之間互查、護(hù)理管理者及時監(jiān)督檢查及物價(jià)審核部門的有效監(jiān)督檢查等,可有效保障審核的結(jié)果。

        (2)病人出院前住院收費(fèi)信息的歸集與審核:病人出院前住院收費(fèi)信息的歸集、評價(jià)與審核,是指在病人確定出院之時,對病人的整個住院診療過程及計(jì)價(jià)過程進(jìn)行梳理、比對,形成統(tǒng)一一致的結(jié)果。這一審核過程是對病人全部住院收費(fèi)信息的縱向及橫向交叉審核過程。其中,對輔診科室的預(yù)約一檢查(或/和治療)

        計(jì)價(jià)操作時間不一致的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行審核尤為重要,這是保障住院收費(fèi)信息正確性和完整性的必要手段。

        4.加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)管理,建立收費(fèi)控制權(quán)限

        目前大多數(shù)醫(yī)院已完全實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收費(fèi),提高了醫(yī)院管理效率,減少醫(yī)患糾紛,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

        (1)應(yīng)建立完善的計(jì)算機(jī)環(huán)境下收費(fèi)管理制度,崗位責(zé)任制度、計(jì)算機(jī)操作規(guī)范、計(jì)算機(jī)授權(quán)管理制度,環(huán)環(huán)相扣,杜絕漏洞發(fā)生。

        (2)嚴(yán)格相關(guān)科室之間的勾稽關(guān)系,使得每一項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生過程都處于大家的監(jiān)控狀態(tài),減少單據(jù)在流轉(zhuǎn)過程中的丟失和時間上的差異,保證資金的全面收回,提高工作質(zhì)量和工作效率。整個操作中應(yīng)必須確保管理者的高度重視,并提出管理需求和過硬的思路,隨時發(fā)揮需求牽引的主導(dǎo)作用,才能使醫(yī)院信息資源發(fā)揮最佳效益。

        三、結(jié)束語

        解決醫(yī)院收費(fèi)管理問題的關(guān)鍵點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)督,只要不同部門加強(qiáng)對收費(fèi)管理工作的監(jiān)督力度,必然會解決其存在的問題。提高收費(fèi)管理人員的綜合素質(zhì)水平和使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)對改善收費(fèi)管理工作中的各類問題有較大的輔助作用。

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