李春姬
(吉林市北方宏大勞務(wù)公司辦公室,吉林 吉林市 132000)
構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作長效機(jī)制的思考
李春姬
(吉林市北方宏大勞務(wù)公司辦公室,吉林 吉林市 132000)
“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)”,企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)得以發(fā)展的前提,建立企業(yè)維穩(wěn)工作長效機(jī)制有助于企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展,同時,企業(yè)的發(fā)展是為維護(hù)員工利益,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的保證。如何建立企業(yè)維穩(wěn)工作的長效機(jī)制,有效化解矛盾,促進(jìn)員工思想和企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,幫助企業(yè)健康、穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)前需要解決的主要問題。本文就勞務(wù)企業(yè)建立維穩(wěn)工作長效機(jī)制進(jìn)行分析和探討。
企業(yè)維穩(wěn)工作;建立長效機(jī)制
由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)面對各種各樣的挑戰(zhàn),勞務(wù)企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,進(jìn)行大力度的規(guī)范和調(diào)整,對企業(yè)制度及經(jīng)營規(guī)范進(jìn)行重大的改革,導(dǎo)致矛盾和問題集中出現(xiàn),為了保證勞務(wù)企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展,建立健全維穩(wěn)工作長效機(jī)制迫在眉睫。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷變化和科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹,企業(yè)維穩(wěn)工作在新時期出現(xiàn)一系列問題的同時,也顯露出非常重要的價值和作用。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。沒有穩(wěn)定的背景做條件,企業(yè)發(fā)展將如履薄冰,難上加難,企業(yè)若想得到全面的發(fā)展,就需要有長效的維穩(wěn)機(jī)制作保證,保證大后方的安定團(tuán)結(jié),才可以在經(jīng)濟(jì)的洪流中立足腳跟,扎實(shí)謀發(fā)展。建立維穩(wěn)工作長效機(jī)制有助于減少企業(yè)內(nèi)部矛盾,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,有助于保證廣大職工的合法權(quán)益,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時,企業(yè)的穩(wěn)定對維護(hù)企業(yè)形象及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。因此,構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作長效機(jī)制是企業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵。
構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)長效機(jī)制是企業(yè)得以發(fā)展的前提條件,是斬?cái)嗲斑M(jìn)路上阻礙的有利武器,因此,勞務(wù)公司在建立健全機(jī)制時,需要從以下幾方面進(jìn)行關(guān)注及重點(diǎn)建設(shè),切實(shí)做好維穩(wěn)機(jī)制的長效建立,保證企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定性。
(一)建立健全長效機(jī)制。
“無規(guī)矩不成方圓”,建立科學(xué)的維穩(wěn)工作長效機(jī)制需要對各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法進(jìn)行完善,對日常管理需要達(dá)成的目標(biāo)及獎懲制度給出明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求,使維穩(wěn)長效機(jī)制下的規(guī)章制度和管理辦法具有科學(xué)化、明確化、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)。同時,在構(gòu)建機(jī)制過程中要加強(qiáng)公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo),權(quán)責(zé)落實(shí)到個人,明確責(zé)任制[1]。同時,重視維穩(wěn)工作的重要性,堅(jiān)持企業(yè)與維穩(wěn)工作并行發(fā)展。始終把維穩(wěn)工作放在重要地位。除此之外,要重視群眾的基礎(chǔ)性作用,加強(qiáng)全員參與,提高對維穩(wěn)工作的重視度。全員參與到維穩(wěn)工作中來,是保證維穩(wěn)工作進(jìn)行的基礎(chǔ),通過加強(qiáng)培訓(xùn)會議提高全員的維穩(wěn)意識,讓群眾認(rèn)識到勞務(wù)公司建立維穩(wěn)工作長效機(jī)制的重要意義,突出每一位員工在建立維穩(wěn)長效機(jī)制中的重要性。與此同時,在公司內(nèi)部建立獎懲機(jī)制,獎罰分明,增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感。始終堅(jiān)持以人為本,群眾無小事的工作理念,將員工的合理利益放在首位,切實(shí)維護(hù)好最基層的合理利益關(guān)系,保證勞務(wù)公司的員工基礎(chǔ)的穩(wěn)定性,避免因合理訴求無法得到滿足而產(chǎn)生不滿情緒造成不穩(wěn)定因素。
(二)建立健全監(jiān)督機(jī)制。
監(jiān)督機(jī)制的建立是維穩(wěn)工作長效機(jī)制得以發(fā)展的保障,建立健全監(jiān)督機(jī)制,充分調(diào)動公司內(nèi)部員工參與到監(jiān)督體制中來,積極探索員工監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮員工的基層作用,及時上報(bào)不穩(wěn)定因素,建立矛盾排查工作機(jī)制,對企業(yè)中存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行深入的了解、排查、把控、解決。從而做到早發(fā)現(xiàn),早解決,避免矛盾激化對企業(yè)發(fā)展造成不利影響[2]。建立企業(yè)信訪監(jiān)督機(jī)制,鼓勵員工提出合理要求建議,打擊一切對勞務(wù)公司發(fā)展不利的因素,聽取群眾呼聲,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展。企業(yè)通過健全完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,集中員工的智慧與監(jiān)督,能夠有助于長期有效的進(jìn)行維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作的修正與改革,根據(jù)企業(yè)不斷變化發(fā)展的形式健全和完善維穩(wěn)機(jī)制,有效把控企業(yè)內(nèi)部平穩(wěn)發(fā)展。在勞務(wù)公司內(nèi)部穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,公司才能一心謀發(fā)展,全力以赴、集中精力做好經(jīng)營工作。
(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,加強(qiáng)勞務(wù)公司人才隊(duì)伍建設(shè),為構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作長效機(jī)制提供智力支持及人才儲備,在企業(yè)范圍內(nèi)關(guān)注人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、儲備,形成儲備人才鏈,同時加大校企合作,為勞務(wù)公司內(nèi)部不斷注入新鮮血液和先進(jìn)的管理思想,為更加科學(xué)的進(jìn)行管理及維穩(wěn)工作提供人才基礎(chǔ)。同時,人才隊(duì)伍的建立有利于維穩(wěn)工作的長效保持以及更好的進(jìn)行更新,從而適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展。引入的同時還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),為員工建立提高自身素養(yǎng)的平臺,全面提高員工素質(zhì),增強(qiáng)對企業(yè)穩(wěn)定的認(rèn)識,以自我學(xué)習(xí)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,使員工及時掌握勞務(wù)行業(yè)目前發(fā)展趨勢及行業(yè)現(xiàn)狀,目標(biāo)一致對外,集中精神促進(jìn)勞務(wù)公司的長足發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)凝聚力的形成,從一定程度上對減少內(nèi)部矛盾具有促進(jìn)作用。
結(jié)語:企業(yè)維穩(wěn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而長期的工作。企業(yè)管理者必須牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想,提高企業(yè)經(jīng)營與維穩(wěn)機(jī)制共同發(fā)展的意識,重視業(yè)績的同時,更要加強(qiáng)建立維穩(wěn)長效機(jī)制的責(zé)任意識,堅(jiān)持疏導(dǎo)矛盾與教育引導(dǎo)相結(jié)合,改進(jìn)制度與加強(qiáng)管理并重,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展“雙輪驅(qū)動”,促進(jìn)勞務(wù)公司建立穩(wěn)定的內(nèi)部基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的長效發(fā)展。
[1]郭兆義.企業(yè)維穩(wěn)工作長效機(jī)制的思考[J].價值工程.2014(21)18-19
[2]張華.企業(yè)維穩(wěn)工作長效機(jī)制[J].瀘天化科技.2011(12):14-15
F270.7
A
1671-864X(2016)07-0052-01