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        新常態(tài)下基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作思維及行為方式轉(zhuǎn)型思考*

        2016-08-14 09:31:35
        觀察與思考 2016年11期
        關(guān)鍵詞:基層制度

        文 豐 安

        新常態(tài)下基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作思維及行為方式轉(zhuǎn)型思考*

        文 豐 安

        新常態(tài)下基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到時(shí)刻保持健康的心理狀態(tài),主動(dòng)進(jìn)行心理調(diào)適;學(xué)會(huì)容忍,增強(qiáng)抗挫能力;淡泊名利,培養(yǎng)健康生活情趣等新的精神面貌和工作狀態(tài)。新常態(tài)下強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)干部的思維及行為方式,應(yīng)該以完善的機(jī)制體制提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的向心力;以鮮活的形式載體提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的滲透力;以嶄新的方式方法提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的說服力;以明顯的成果成效提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的軟實(shí)力;以制度治黨筑牢黨建根基,推動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部思維和行動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變。

        新常態(tài) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部 思維及行為方式轉(zhuǎn)型

        作者文豐安,男,重慶社會(huì)科學(xué)院公共政策研究部副部長(zhǎng),重慶市鄧小平理論與”三個(gè)代表”重要思想研究中心和重慶市廉政研究中心研究員,重慶市中國(guó)特色社會(huì)主義理論研究中心特約研究員(重慶 400020)。

        2014年5月,習(xí)近平總書記在河南蘭考考察時(shí)提出了“新常態(tài)”一詞,就是用來對(duì)全國(guó)人民進(jìn)行鼓勵(lì),以增強(qiáng)人民信心,倡導(dǎo)人們從我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性出發(fā),適應(yīng)當(dāng)前新的常態(tài),并在戰(zhàn)略上保持平常之心。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為總書記的黨中央,采取了一系列舉措,對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)政治文化社會(huì)等各領(lǐng)域存在的一些積弊進(jìn)行大力治理,讓廣大人民群眾歡欣鼓舞,在對(duì)“四風(fēng)”等的重拳整治已成為常態(tài),個(gè)別在舊的病態(tài)政治生態(tài)中固化了的基層領(lǐng)導(dǎo)干部就會(huì)感到無法適應(yīng),從而產(chǎn)生了對(duì)工作的懈怠、消極、迷惘等狀態(tài),工作中沒有了動(dòng)力,前景感到黯淡,對(duì)政治新常態(tài)極不適應(yīng),這對(duì)于基層干部的身心健康以及事業(yè)的發(fā)展是極為有害的,必須要大力扭轉(zhuǎn)和調(diào)整。

        黨的十八大以來,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以極大勇氣和決心全面徹底地懲腐肅貪、狠剎四風(fēng)、激濁揚(yáng)清、標(biāo)本兼治,一系列雷霆萬鈞的舉措,澄清吏治,提振人心,得到了廣大人民群眾和絕大多數(shù)黨員和干部的認(rèn)可與支持,成為吏治新常態(tài)。之所以稱之為“新常態(tài)”,是因?yàn)橐幌盗写胧┮呀?jīng)逐步常規(guī)化,官場(chǎng)的清新狀態(tài)趨于穩(wěn)定化。新常態(tài)下,對(duì)黨員干部的要求發(fā)生了變化,黨性標(biāo)準(zhǔn)更高,宗旨意識(shí)更強(qiáng),工作要求更實(shí),作風(fēng)紀(jì)律更嚴(yán),制度約束更緊,氛圍風(fēng)氣更清新。事實(shí)上,吏治新常態(tài)正深刻改變著廣大黨員干部的言行,在我們身邊不知不覺中已發(fā)生了顯著變化:搞形式少了,求實(shí)質(zhì)多了;求享樂少了,講奉獻(xiàn)多了;隨意散漫少了,按章辦事多了;個(gè)人工作和生活中,“潛規(guī)則”干擾少了,工作的精力多了;迎來送往應(yīng)酬少了,干事創(chuàng)業(yè)時(shí)間多了;黨員干部遇到矛盾和問題時(shí),回避少了,主動(dòng)承擔(dān)多了等等。①參見張超:《用“心常態(tài)”適應(yīng)新常態(tài)》,《中國(guó)國(guó)防報(bào)》2015年3月26日。吏治新常態(tài)是黨的十八大“黨要管黨”、“從嚴(yán)治黨”的要求,是作風(fēng)建設(shè)抓鐵有痕的結(jié)果,是政治生態(tài)改變優(yōu)化的表現(xiàn),是廣大干部群眾期盼的狀態(tài),也是我們廣大黨員干部創(chuàng)新作為的良好契機(jī)。

        一、政治生態(tài)變化對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部心理的影響及分析

        (一)基層領(lǐng)導(dǎo)干部任務(wù)重、空間小的心理落差

        風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境下,個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)干部感覺不太適應(yīng),特別在基層,領(lǐng)導(dǎo)干部要直接面對(duì)群眾,直接面對(duì)各種矛盾和問題,各項(xiàng)工作基本上都要親力親為,在做群眾工作方面、處理實(shí)際問題方面、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面方面都面臨較大挑戰(zhàn),但囿于基層干部提升空間小等原因,很多優(yōu)秀的基層干部得到提拔的機(jī)會(huì)偏少。又比如,農(nóng)村低保、農(nóng)民養(yǎng)老、林業(yè)、計(jì)生、城建、綜治安全和群眾的來電、來信、來訪以及歷史遺留下來的疑難問題,再加上上一級(jí)部門下壓的工作以及群眾不滿意、不答應(yīng)的工作等等,各項(xiàng)工作基本上都要親力親為,事無巨細(xì)。加之基層領(lǐng)導(dǎo)干部在新常態(tài)下,以前一些隱性福利沒有了,群眾對(duì)其也不再頂禮膜拜了,其思維和行動(dòng)均受諸多制約,產(chǎn)生較大的心理落差。

        (二)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期基層領(lǐng)導(dǎo)干部的心理落差

        目前,我國(guó)處于社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,社會(huì)的價(jià)值核心已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,②參見方劉松、彭懿現(xiàn)子:《當(dāng)代中國(guó)特色協(xié)商民主的歷史邏輯與時(shí)代價(jià)值——以國(guó)家治理現(xiàn)代化為視角》,《成都行政學(xué)院學(xué)報(bào)》,2015年第2期。同時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)成分的多樣化、社會(huì)結(jié)構(gòu)的分化也導(dǎo)致了社會(huì)思想的多元化。由此,社會(huì)上出現(xiàn)的理想信念下滑、道德誠(chéng)信缺失、拜金主義抬頭等現(xiàn)象,也不同程度的存在,加上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代社會(huì)負(fù)面新聞、消極言論混雜,擾亂了人們的視聽,大大增加了思想政治工作的難度。當(dāng)前,稅收體制機(jī)制改革、機(jī)構(gòu)人事體制改革等還不明朗,各種猜測(cè)都有,導(dǎo)致干部思想不夠穩(wěn)定。然而,隨著重大稅制的改革、津補(bǔ)貼的規(guī)范,行業(yè)差異縮小,干部不再是社會(huì)的“寵兒”,使得出現(xiàn)心理落差,也造成了思想政治工作的難做。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,干部訴求與政策規(guī)定沖突在累加,導(dǎo)致基層領(lǐng)導(dǎo)干部的行政管理日益復(fù)雜。另外,由于任務(wù)繁重、工作要求高、各項(xiàng)考核多、工作壓力大,有的干部為避免因工作做得多所承擔(dān)的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)就大,受到處罰的機(jī)率就高的事情發(fā)生,選擇消極應(yīng)付,工作中畏難情緒、消極情緒增加。有的干部期望過高,要求政治上有好前程、經(jīng)濟(jì)上有好待遇,而組織上卻沒法滿足這些要求。有的基層干部由于年齡偏大,加上職數(shù)受限,政治上看不到前途,就得過且過;有的干部看到福利待遇下降,各種約束增加,日子不好混,就消極懈怠等。

        (三)部分干部思想觀念存在偏差

        有些領(lǐng)導(dǎo)干部將上級(jí)評(píng)價(jià)作為追求政績(jī)的出發(fā)點(diǎn),工作只顧“對(duì)上唯上”,不顧“對(duì)下唯實(shí)”,對(duì)地方發(fā)展缺乏獨(dú)立的理性思考,認(rèn)為只要按照上級(jí)指示和命令辦事就萬事大吉。部分干部素質(zhì)出現(xiàn)“短板”。一些基層干部綜合素質(zhì)不過硬,不敢為、不能為、不會(huì)為,沒有大刀闊斧改革的銳氣,也沒有化解發(fā)展中面臨矛盾和問題的能力,工作中把握不住重點(diǎn),執(zhí)行跑偏走樣。干部政績(jī)考核機(jī)制存在缺陷。在干部考核中,多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核,“一票否決”泛化,基層迎考、迎評(píng)負(fù)擔(dān)沉重。在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上,經(jīng)濟(jì)發(fā)展類占絕對(duì)權(quán)重,社會(huì)事業(yè)類占比偏少;考核項(xiàng)目過于籠統(tǒng),量化考核的同時(shí)有絕對(duì)化、數(shù)值化傾向,易造成數(shù)字政績(jī)、虛假政績(jī)等作弊現(xiàn)象。

        二、基層領(lǐng)導(dǎo)干部在政績(jī)上的焦慮、迷惘現(xiàn)狀及行為趨向分析

        一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部在政績(jī)上感覺出不了成績(jī),得不到廣大人民群眾的積極支持,感覺到前途黯淡、迷惘,出現(xiàn)了工作中的諸多不適應(yīng)。吏治新常態(tài)是民心所盼、眾望所歸。然而,有的黨員干部對(duì)這種新常態(tài)還不同程度地存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)和行為偏差。

        (一)思想認(rèn)識(shí)上的不足

        有的黨員干部認(rèn)為這股清新之風(fēng)只是一陣臺(tái)風(fēng),刮過了就會(huì)“濤聲依舊”。他們沒有充分認(rèn)識(shí)到黨中央正風(fēng)肅紀(jì)的決心和毅力,事實(shí)上這種“新常態(tài)”完全不同于以往,更不是一場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)”,而將是長(zhǎng)期的、常態(tài)化的存在,不可能回到以前的狀態(tài)。

        (二)心態(tài)上難適應(yīng)不習(xí)慣

        有的黨員干部對(duì)于這種新常態(tài)出現(xiàn)了難適應(yīng)、不習(xí)慣的狀態(tài)。有的感嘆工作標(biāo)準(zhǔn)太高、要求太嚴(yán)、工作節(jié)奏比以前快了,“壓力山大”;有的抱怨禁令太多、福利取消、收入減少,感覺“越來越不自由,越干越?jīng)]意思”等等,出現(xiàn)了觀望等待、焦慮埋怨等情緒,期盼狠抓作風(fēng)建設(shè)舉措快點(diǎn)結(jié)束。再次,從行動(dòng)作為來看,有的黨員干部抱怨“為官不易”,抱著“只要不出事,寧愿不做事”、“不求過得硬,只求過得去”的態(tài)度,消極應(yīng)付,不敢擔(dān)當(dāng),為官不為,等等。凡此種種,雖然只是少數(shù)現(xiàn)象,但其影響和危害卻不容小覷。對(duì)廣大黨員干部來講,能不能適應(yīng)吏治新常態(tài)是當(dāng)前面臨的新考驗(yàn),能不能盡快走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)和糾正行為偏差將關(guān)系到事業(yè)成敗。

        (三)思想政治工作滯后與社會(huì)發(fā)展快速不相適應(yīng)

        一是缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。思想政治工作沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,目標(biāo)不明、責(zé)任不清、措施不硬,沒有形成有機(jī)統(tǒng)一的工作體系。往往是就事論事、事后處理。二是缺乏制度辦法。與業(yè)務(wù)相比,思想政治工作方面的制度辦法較少且不完善,很難適應(yīng)當(dāng)前的需要,造成思想政治工作無章可循。三是缺乏有效考核。一方面主觀上由于強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作,無暇顧及思想政治工作,也就很少進(jìn)行考核;另一方面客觀上由于思想政治工作相對(duì)虛一些,是軟指標(biāo),也造成難以量化考核。

        (四)思想教育內(nèi)容內(nèi)涵單一與干部思想多元不相適應(yīng)

        一是形式上死板。習(xí)慣于開會(huì)灌輸,用大塊教育代替經(jīng)常性思想教育,出現(xiàn)千人一面,“一把鑰匙開百鎖”的現(xiàn)象。談心也只是習(xí)慣于聊聊天,缺少深入的交流與互動(dòng),干部不愿敞開心扉,使談心成為一種擺設(shè)。 二是內(nèi)容上單一。 思想政治工作內(nèi)容單一,而且不鮮活,多是說教式、灌輸式的內(nèi)容,使得干部不愿接受。 三是活動(dòng)上僵化。 僅僅停留在開幾次會(huì)、談幾回心、作幾場(chǎng)報(bào)告,而沒有長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的活動(dòng)模式,使得思想政治工作說起來重要、干起來次要、忙起來不要。

        (五)干部教育方式方法陳舊與實(shí)際工作的復(fù)雜不相適應(yīng)

        一是缺少有效載體。缺乏新思路、新辦法,往往方式方法陳舊,找不準(zhǔn)切入點(diǎn),工作上很茫然。二是缺少共同語言。做實(shí)際工作,有時(shí)只停留在開大會(huì)、作報(bào)告、讀報(bào)紙、發(fā)文件上,照本宣科,很難引起干部的共鳴和互動(dòng)。三是缺少科學(xué)方法。有時(shí)不注重受眾的特點(diǎn),日常工作還停留在“你讀我聽”、“你說我聽”的灌輸式、被動(dòng)式說教,缺乏針對(duì)性和有效性。

        (六)組織關(guān)懷成果成效偏低與利益訴求趨高不相適應(yīng)

        一是對(duì)日?;鶎痈刹苛私獠坏轿?。沒有深入調(diào)查研究,對(duì)基層干部思想狀況了解不深不透,沒有真正掌握基層干部所思、所想、所盼,難以做到對(duì)癥下藥。二是對(duì)基層干部激發(fā)不到位。思路不寬、辦法不新,抓不到干部的興奮點(diǎn),難以調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是對(duì)基層干部關(guān)心不到位。僅僅停留在面上的噓寒問暖,生日慰問,住院探望上,沒有設(shè)身處地幫助干部解決工作生活上的實(shí)際困難和訴求,導(dǎo)致有些問題和困難長(zhǎng)期得不到化解。

        三、新常態(tài)下基層領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值定位及心理調(diào)適

        新常態(tài)下,作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備良好的心理調(diào)適能力,才能更好地承擔(dān)起改革發(fā)展的重任,更好地履職盡責(zé)。進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、法律意識(shí)和代表意識(shí),珍惜黨和人民的信任,切實(shí)擔(dān)負(fù)起憲法和法律賦予的職責(zé),努力當(dāng)好人民群眾的貼心人、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、改革創(chuàng)新的排頭兵。

        (一)時(shí)刻保持著健康的心理狀態(tài)

        基層領(lǐng)導(dǎo)干部要做好工作、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力,提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為,基礎(chǔ)和前提就是要保持良好健康的心理狀態(tài)。因心態(tài)是由觀念所決定的,而行為又由心態(tài)所決定?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要正確樹立對(duì)待利益和金錢、地位和權(quán)力、名聲和政績(jī)等的態(tài)度,樹立正確的政績(jī)觀、地位觀、權(quán)力觀、利益觀、金錢觀等,使自己的心態(tài)平和淡定而健康。要積極培養(yǎng)自己良好的心理素質(zhì)。要大度而寬容,尤其是對(duì)下屬要有愛戴、關(guān)心、關(guān)懷、體諒的高尚風(fēng)格,這亦是基層領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)該具有的優(yōu)良品格。

        (二)主動(dòng)進(jìn)行心理調(diào)適

        良好的心理調(diào)適能力有助于人的生理、心理健康,具有良好的心態(tài)和樂觀向上的精神面貌,以及具有良好的社會(huì)適應(yīng)能力則為心理健康之重要的內(nèi)容。心理調(diào)適能力有利于領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)勝自我,更有利于增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

        要能夠汲取百家之長(zhǎng),要有包容的心態(tài),能夠容忍與自己觀點(diǎn)和政見不同者。要積極提升自己的抗挫折能力,基層領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中,挫折是常事,要能夠在挫折中鍛煉自己,提升心理健康狀態(tài),要能夠保持平常之心。能以平和的心態(tài)對(duì)待周圍發(fā)生的涉及自己名利的事和人。①參見師雙鳳; 《提高高心理調(diào)適能力加強(qiáng)公務(wù)員心理保健》,《合作經(jīng)濟(jì)與科技》,2011年第18期。

        (三)淡泊名利,培養(yǎng)健康的生活情趣

        基層領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為的過程中,要能夠經(jīng)受住各種誘惑,保持平常之心,要真正做到在名利上的淡泊;要能夠做到不爭(zhēng)利于市,不爭(zhēng)名于朝,使自己的生活情趣積極而健康。一般而言,基層領(lǐng)導(dǎo)干部由于直面基層,上面千條線,下面一根針,事情繁雜,工作任務(wù)多而重,學(xué)習(xí)和生活都很疲憊。所以基層領(lǐng)導(dǎo)干部保持良好的心態(tài)及健康的生活方式,采取種種方式去調(diào)適心態(tài),釋放種種壓力,是非常重要的。

        四、新常態(tài)下基層領(lǐng)導(dǎo)干部的思維及行為方式轉(zhuǎn)型策略

        吏治新常態(tài)是民心所盼、眾望所歸。然而,有的黨員干部對(duì)這種新常態(tài)還不同程度地存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)和行為偏差?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要用辯證的思維認(rèn)識(shí)新常態(tài),其“新”在于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征與之前高速增長(zhǎng)時(shí)期有很大區(qū)別,主要表現(xiàn)為速度在變化、結(jié)構(gòu)在優(yōu)化、動(dòng)力在轉(zhuǎn)換,正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演進(jìn)。新常態(tài)需要建立新機(jī)制,要加強(qiáng)工作的制度化建設(shè),鍛造新能力??鬃釉疲骸暗菛|山而小魯,登泰山而小天下。”基層領(lǐng)導(dǎo)干部只有用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光抓學(xué)習(xí),才能打開視野、面向未來,積極實(shí)踐,才能經(jīng)得起黨和人民的檢驗(yàn)。

        (一)以完善的機(jī)制體制提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的向心力

        基層領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中所做的工作是凝聚人心、聚集智慧的工作,它的好壞直接影響到基層干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力,必須用完善的機(jī)制體制來抓基層領(lǐng)導(dǎo)工作,形成人人抓、抓人人,事事抓、抓事事的良好工作格局,做到有機(jī)構(gòu)辦事、有制度管事、有考核成事。一是健全機(jī)構(gòu)。建立在黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)分管責(zé)任,大家齊抓共管的立體式工作機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)政工干部,改變過去由“一把手”單打獨(dú)斗的局面,使基層領(lǐng)導(dǎo)干部的制度黨建與思想黨建工作橫向到邊、縱向到底。二是完善制度。建立健全各種制度辦法,改變過去工作的隨意性,做到有章可循。三是強(qiáng)化考核。建立健全基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作方法,加強(qiáng)督查督辦,強(qiáng)化檢查考核,改變過去沒有考核、簡(jiǎn)單考核的現(xiàn)狀,讓基層領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核,相互促進(jìn),良性互動(dòng)。

        (二)以鮮活的形式載體提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的滲透力

        基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作要堅(jiān)持實(shí)打?qū)崳淇諏?duì)空,做到常做常新,才能滲透到所服務(wù)的每個(gè)人、每件事和每一刻。一是要?jiǎng)?chuàng)新形式。對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中常用的會(huì)議、學(xué)習(xí)、談心等傳統(tǒng)形式賦予新意,改變過去的領(lǐng)導(dǎo)說群眾聽,變成群眾說基層領(lǐng)導(dǎo)聽。同時(shí),采用一些新的形式,比如開設(shè)網(wǎng)上社區(qū)、組織志愿義工活動(dòng)、開展爬山郊游和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,把日常的工作掛在QQ上、放在微信里、走到會(huì)場(chǎng)外,由片面說教向立體彈唱轉(zhuǎn)變。二要?jiǎng)?chuàng)新載體。充分運(yùn)用電視、網(wǎng)站、書刊等輿論傳播手段,開展多種渠道的正面宣傳;深入主動(dòng)做好宣傳、文明創(chuàng)建等活動(dòng),提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

        (三)以嶄新的方式方法提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的說服力

        基層領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中遇到的問題,往往與實(shí)際問題交織在一起。做好其工作,采用說服教育與解決問題結(jié)合起來才會(huì)有說服力。一是“情理交融法”。做基層群眾的思想工作時(shí),要真誠(chéng)以待,開誠(chéng)布公,溝通情感,做到以情換心;同時(shí)又要充分說理,把道理講深講透,把政策講明白,做到以理服人。只有這樣,才能使受教育者心情舒暢,心服口服,問題暫時(shí)沒能得到解決者也能理解組織,收到“真誠(chéng)所至,金石為開”的效果。二是要運(yùn)用“疏堵結(jié)合法”。就是要在實(shí)際工作中用先進(jìn)理論和最新成果去做好疏導(dǎo),同時(shí)也要運(yùn)用紀(jì)律和制度來進(jìn)行約束。既要避免因過分強(qiáng)調(diào)制度,偏廢其他工作,讓干部產(chǎn)生對(duì)抗情緒;也要避免因過分強(qiáng)調(diào)其他工作,偏廢制度,讓單位陷入無政府主義狀態(tài)。通過剛?cè)峤Y(jié)合,保障基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。三是“獎(jiǎng)懲并用法”。對(duì)那些講大局、比奉獻(xiàn)、有作為的基層領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),提拔重用、安排休養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。而對(duì)那些無原則、圖享受、不作為的干部要旗幟鮮明地批評(píng)處罰,要獎(jiǎng)罰分明,引導(dǎo)干部積極向上。

        (四)以明顯的成果成效提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)工作的軟實(shí)力

        基層領(lǐng)導(dǎo)干部在基層的實(shí)際工作是一項(xiàng)軟實(shí)力,能充分挖掘干部的潛能,凝聚單位的一切正能量,營(yíng)造和諧奮進(jìn)的發(fā)展環(huán)境。一是用好榜樣的力量?;鶎狱h員干部率先垂范,身體力行,發(fā)揮“火車頭”的作用。宣講摸得著、看得見的先進(jìn)事跡,引起大家的共鳴,從而達(dá)到“撥亮一盞燈,照亮一片天”的效果。二是用好道德的力量。舉辦“道德講堂”,筑牢道德高地,評(píng)選和推出一批身邊的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn);扎根基層、默默無聞;熱心公益、不計(jì)回報(bào)的先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、激勵(lì)、引導(dǎo)作用,使基層領(lǐng)導(dǎo)干部所做的工作產(chǎn)生深入持久的效果。三是用好文化的力量。探索幸福文化建設(shè),倡導(dǎo)健康生活方式,引導(dǎo)干部過好“八小時(shí)以外”的生活,使“用心工作、和諧發(fā)展”深入人心。深入開展廉政文化建設(shè),用喜聞樂見、寓教于樂的形式開展廉政教育,讓廉政意識(shí)植根于干部心中,做到警鐘長(zhǎng)鳴,保障干部廉潔從政。

        (五)以制度治黨筑牢黨建根基,推動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部思維和行動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變

        從嚴(yán)治黨思想建設(shè)是根本,制度建設(shè)是保障。中央《深化黨的建設(shè)制度改革實(shí)施方案》進(jìn)一步明確了今后幾年黨的建設(shè)制度改革的路線圖、時(shí)間表,為全面深化黨的建設(shè)制度改革指明了方向,同時(shí)也表明制度治黨是堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨的根本保障。①參見張煜:《淺談“新常態(tài)”下如何推動(dòng)基層黨建工作改革創(chuàng)新》,《新西部》(理論版),2015第4期。近年來,隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,而在廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也是日趨頻繁,最基層的村、鎮(zhèn)級(jí)干部工作的范圍在不斷地?cái)U(kuò)大,“村官”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”之違紀(jì)違法的案件數(shù)量在慢慢增多,涉案金額也越來越大?!吧n蠅”雖小但不容小覷,基層黨員干部的違紀(jì)違法行為,勢(shì)必破壞黨在基層的形象,動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)?;鶎狱h員干部違紀(jì)違法增多,也說明了黨在基層反腐倡廉建設(shè)方面的制度還不太健全,還有許多需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,有些較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)以及較重要的領(lǐng)域在制度上尚不完善,或者沒有與時(shí)俱進(jìn),沒有跟上時(shí)代的發(fā)展,一些制度也沒有可操作性和針對(duì)性,配套措施也還不太足,所以在基層加強(qiáng)制度治黨,抓好制度落實(shí),就非常重要,當(dāng)前就是要著力把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果在基層鞏固下來、拓展下去,轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步提高黨建水平的思想基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ),特別是要讓作風(fēng)建設(shè)持之以恒進(jìn)行下去,切實(shí)形成從嚴(yán)治黨的新常態(tài)。要切實(shí)提高建章立制的水平,不斷完善黨的基層組織建設(shè)中的制度建設(shè),建立健全一批管長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度。要堅(jiān)持和完善民主集中制、基層群眾自治制度、黨務(wù)公開制度、民主決策制度等一系列制度,不斷提高制度建設(shè)的科學(xué)化水平,這是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。

        (六)新常態(tài)下基層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整心態(tài),堅(jiān)定信念,勇?lián)?zé)任

        新常態(tài)下,基層黨員干部應(yīng)該充分抓住新的機(jī)遇,積極迅速調(diào)整心態(tài),勇敢地把責(zé)任扛在肩上,奮發(fā)努力創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。一是要打消顧慮,堅(jiān)定信心。面對(duì)新常態(tài),要充分認(rèn)識(shí)到黨中央全面從嚴(yán)治黨的堅(jiān)定決心和持續(xù)發(fā)力的恒心,徹底丟掉作風(fēng)建設(shè)一陣風(fēng)的幻想,進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)中央正風(fēng)肅紀(jì)的信心,主動(dòng)調(diào)整思維、心態(tài)和行為,積極適應(yīng)這一新常態(tài),迅速在新常態(tài)下謀劃和開展自己的工作;①參見李寅喬:《積極適應(yīng)新常態(tài),擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重任》,《佳木斯日?qǐng)?bào)》2015年3月20日。要持續(xù)深入開展理想信念教育,引導(dǎo)基層的黨員、干部增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,始終不渝為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)而拼搏奮斗。要鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)踐成果,持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),積極作為,當(dāng)好“大管家”,扎實(shí)做好管理服務(wù)保障工作,為現(xiàn)代化建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是要自我約束,規(guī)范用權(quán)。面對(duì)新常態(tài),每一個(gè)基層黨員干部都要懂得,與其他人相比,做黨員、當(dāng)干部就必須遵守更多的規(guī)矩、接受更嚴(yán)的約束,要有這樣的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)自覺。特別是基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要加強(qiáng)自我約束,習(xí)慣在嚴(yán)于律己中擔(dān)當(dāng)責(zé)任,習(xí)慣以清風(fēng)正氣干事創(chuàng)業(yè),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格按章辦事,成為普通黨員、群眾的榜樣;充分認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,要做到規(guī)范用權(quán),“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,切實(shí)為群眾謀福祉,這是基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的本分和應(yīng)盡的職責(zé)。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化用制度管人、管事、管錢、管物,規(guī)范服務(wù)行為,切實(shí)提高管理服務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化水平。三是要堅(jiān)守底線,接受監(jiān)督。面對(duì)新常態(tài),基層黨員干部要自覺堅(jiān)守黨紀(jì)國(guó)法、廉潔從政、思想道德的底線,心存敬畏,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),做堅(jiān)守底線的模范,努力成為引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的楷模。社會(huì)和群眾對(duì)公務(wù)人員尤其是黨員干部的監(jiān)督將無處不在,無論是監(jiān)督的內(nèi)容、形式和力度都將比以往更多更大。要正確對(duì)待群眾的批評(píng)和監(jiān)督,把群眾的監(jiān)督作為一面鏡子,暢通建言獻(xiàn)策、批評(píng)監(jiān)督渠道,主動(dòng)深入地聽取群眾的意見建議,經(jīng)?!罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,省自身,明得失,不斷提高自身修養(yǎng),努力改進(jìn)工作?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化的方向,牢記服務(wù)宗旨,主動(dòng)接受干部職工和社會(huì)群眾的監(jiān)督、評(píng)判,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。四是要著眼全局,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。面對(duì)新常態(tài),基層黨員干部要善于從全面深化改革、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大局出發(fā),積極觀大勢(shì)、謀大事;要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),秉持功成不必在我的理念,堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略,不搞所謂的“政績(jī)工程”,不貪一時(shí)之功,不圖一時(shí)之名,多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,既盡力而為,又量力而行,把好事辦好。要緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)持從全局的角度想問題、辦事情,服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,為現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)有力的后勤保障。五是要順應(yīng)群眾期盼,提高標(biāo)桿。面對(duì)新常態(tài),作為基層黨員干部,要積極順應(yīng)人民的期盼,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),以習(xí)近平總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求自己,以焦裕祿精神為標(biāo)桿,思想境界要更高,履職能力要更強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)要更高,服務(wù)效果要更好。在日常工作中,要自覺牢固確立群眾觀念,多辦人民群眾期盼和歡迎的事?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要堅(jiān)持“人民群眾滿意、干部職工滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)滿意、自身滿意”的“五滿意”標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升工作品質(zhì),主動(dòng)回應(yīng)干部職工和群眾期盼與關(guān)切,為干部職工和群眾多做實(shí)事好事。六是要提振精神,勇于擔(dān)當(dāng),吏治新常態(tài)營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,為能干事、干成事者提供了舞臺(tái)。面對(duì)新常態(tài),基層黨員干部要進(jìn)一步提振精氣神,弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、忠于職守、專于事業(yè)的精神,在推進(jìn)全面深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的大局中展現(xiàn)作為,在服務(wù)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的事業(yè)中做出更大成績(jī),不負(fù)黨和人民群眾的期望?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部更是要適應(yīng)新形勢(shì),克難奮進(jìn),迎難而上,積極創(chuàng)新作為。

        責(zé)任編輯:凌 雁

        *本文系國(guó)家社科基金項(xiàng)目“黨的基層組織法治化治理腐敗研究” (15BDJ023)的階段性研究成果。

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