唐世安(安徽水利開發(fā)股份有限公司,安徽 蚌埠 233000)
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小型輸水隧洞洞挖斷面成型技術(shù)研究
唐世安(安徽水利開發(fā)股份有限公司,安徽蚌埠233000)
在水利工程建設(shè)中,小型輸水隧洞的施工質(zhì)量不僅對整個輸水安全起到至關(guān)重要的作用,而且對整個工程施工工期有著決定性的影響,對工程提前發(fā)揮經(jīng)濟效益和工程安全運行至關(guān)重要。
隧洞;洞挖斷面;炮孔定位;質(zhì)量
大乾水庫工程位于福建省邵武市水北鎮(zhèn)大乾村,壩址控制流域面積146km2,設(shè)計總庫容725萬m3,水庫的規(guī)模為?。?)型,Ⅳ等工程,主要建筑物由攔河壩、輸水系統(tǒng)及管理房等組成,是邵武市在建的重點工程。
攔河壩為三心變厚雙曲砌石拱壩,壩高43.0m,壩頂弧長162.78m。輸水系統(tǒng)由多層取水口、輸水隧洞、輸水管道和灌溉管道組成。攔河壩和輸水隧洞是本工程施工關(guān)鍵部位,其中輸水隧洞長 7606.50m,設(shè)計開挖斷面采用城門型,尺寸為2.80m×2.80m(寬×高)。隧洞洞壁巖石結(jié)構(gòu)為花崗巖,強度高且洞身斷面小,洞挖施工難度大,而隧洞洞挖成型直接影響該項目的施工進度。
由于本工程施工中,隧洞施工質(zhì)量是本工程的重點,所以公司將小型水水隧洞洞挖斷面成型技術(shù)研究作為本工程的科研課題。
項目技術(shù)人員于2014年5月20日至6月10日通過對我公司2013~2014年在邵武市施工的小型輸水隧洞斷面的成型質(zhì)量進行調(diào)查分析,得出以下數(shù)據(jù),共檢查480個斷面,每個斷面檢測20個點,共計9600個點,其中合格點為8928個,合格斷面446個,不合格斷面34個,不合格點672個。合格率為93%。
根據(jù)上述資料,對34個不合格斷面上的672個不合格點展開調(diào)查,對隧洞洞挖斷面不合格主要原因進行了分析,并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)編制了造成不合格因素的排列圖(見圖1)。
圖1 不合格斷面點質(zhì)量問題排列圖
從排列圖中可看出,造成隧洞斷面成型質(zhì)量不合格的主要原因是洞身超欠挖超標。
開展本次科研活動活動之前,洞內(nèi)施工成型的斷面情況,見圖2~3。
(1)根據(jù)調(diào)查結(jié)論和實際情況,確定本次活動的目標為:將隧洞洞挖斷面成型合格率由原來的93%提高至97%以上。
(2)實現(xiàn)目標的可行性論證:
①本工程是邵武市的重點民生工程,也是我股份公司2014年確定的重點工程,股份公司高度重視,人、財、物等各方面都大力支持。
圖2 未開展活動之前成型的斷面情況,超挖及其嚴重
圖3 未開展活動之前成型的斷面情況,欠挖及其嚴重
②本小組成員層次合理,既有豐富的施工經(jīng)驗,更有強烈的進取精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新能力及較強的分析和解決問題的能力。
③通過優(yōu)化施工方案,健全組織體系,建立獎罰制度,嚴格質(zhì)量檢查,責(zé)任落實到人。
④通過招標,選擇信譽好,實力強,經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊伍。
根據(jù)不合格斷面點調(diào)查表找出的主要質(zhì)量問題,用魚刺圖進行原因分析,共找出七條末端因素,并對7要末端因素逐一進行要因確認(見表1)。
表1 要因確認表
5.1未對工人進行技術(shù)培訓(xùn)
隧洞鉆孔工人質(zhì)量意識差,設(shè)備操作隨意性大,主要表現(xiàn)為沒有掌握操作要領(lǐng),沒有嚴格按技術(shù)交底施工。此因素為要因。
5.2缺乏獎罰機制
現(xiàn)場工人工作積極性不高,認為干多干少是一樣,干得好與不好無差別。此因素為要因。
5.3鉆桿長度偏長
本工程使用的是YT35G-3.15型風(fēng)鉆機,是一種技術(shù)成熟,性能穩(wěn)定的施工機械,也是中小型隧洞洞身鉆孔常用的機械。此因素為非要因。
5.4炮孔殘渣未清理
通過現(xiàn)場驗證,布設(shè)的炮孔鉆完后,由鉆孔人員采用竹桿并綁孔棉紗布進行清理,符合規(guī)范要求。此因素為非要因。
5.5炮孔布設(shè)不合理
通過現(xiàn)場驗證,炮孔布設(shè)按照測量控制點位進行布設(shè),符合規(guī)范要求。此因素為非要因。
5.6裝藥量過大或不足
通過現(xiàn)場調(diào)查分析,所用炮藥采用為2號巖石乳化炸藥和硝銨炸藥,且裝藥量嚴格按試驗孔裝藥時的數(shù)量進行裝藥,裝藥過程嚴格驗證方案要求操作。此因素為非要因。
5.7炮孔定位誤差大
2014年7月9日~10日,項目技術(shù)人員對正在進行清孔的5個斷面的孔位誤差進行抽查,其斷面孔位布置見城門型設(shè)計炮眼布置圖,如圖4。每個斷面有37個炮孔,如圖 1~37號,其中輪廓線上炮孔18個,其他位置炮孔19個;此次抽查:每個斷面隨機抽取20個(輪廓線上炮孔8個,其他位置炮孔12個)。其查結(jié)果及廓線上炮孔孔位偏差和其他炮孔孔位偏差導(dǎo)致爆破后斷面成型情況均較好。
圖4 城門型炮眼布置圖
抽查結(jié)果顯示輪廓線上炮孔孔位偏差和其他炮孔孔位偏差越大,點數(shù)越多,爆破后斷面成型情況越差,合格率越低,越不符合設(shè)計要求;輪廓線上炮孔20~37號孔位偏差是炮孔偏差主要原因,其他位置1~19號炮孔孔位偏差是炮孔偏差次要原因。炮孔孔位偏差:此因素為要因。
根據(jù)以上分析影響隧洞斷面不合格的主要因素,技術(shù)人員經(jīng)過討論、研究,針對各主要因素明確制定對策。(見表2)。
表2 對策表
7.1實施(一)未對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)交底
(1)由項目部技術(shù)負責(zé)人編寫細致全面有針對性的技術(shù)交底,并于2014年8月11日詳細向每位施工人員進行書面交底,交底覆蓋率100%,使施工人員認識到本工藝的施工要點、質(zhì)量要求和易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并簽字留底。
(2)對交底內(nèi)容進行書面考試,考試合格并發(fā)放合格證書,并要求班組負責(zé)人,該施工班組施工人員需固定,不得隨意更換。
(3)施工操作時項目部技術(shù)負責(zé)人、施工員、測量班組長,施工隊伍班組負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)施工。
實施效果:施工人員掌握了施工要點、程序,施工技能顯著提高。
7.2實施(二)缺乏獎罰機制
經(jīng)過公司批準,由項目部與隧洞施工班組簽訂目標責(zé)任書,明確施工隊伍參與本次活動的責(zé)任和獎罰標準,提高施工人員的質(zhì)量意識,培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量責(zé)任心,以經(jīng)濟手段促進質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
實施效果:通過簽訂責(zé)任書,施工人員增加了責(zé)任感,質(zhì)量意識,工作效率,積極性均有所提高。
7.3實施(三)炮孔定位誤差大
針對炮孔定位誤差大,項目部在確保軸線定位準確的前提下,制定炮孔定位樣板模板,確保開孔前炮孔定位 0誤差,在炮孔鉆孔過程中不間斷進行復(fù)核。為保證成型后孔位誤差合格率:100%,項目部專門派員監(jiān)督鉆進過程,并召集施工隊伍負責(zé)人開會,要求他們在鉆孔過程中,現(xiàn)場施工人員嚴格按樣板模板開孔,在過程中要進行自查。經(jīng)上述工作后,項目技術(shù)人員又進行了一次取樣抽查,共檢查480個斷面,每個斷面檢測20個點,共計9600個點,其中合格點為9408個,不合格點192個,合格率為98%。
實施效果:通過制定炮孔定位樣板模板,不僅炮孔定位誤差大大的降低,同時成孔后垂直度檢測結(jié)果也大為好轉(zhuǎn)。
對策實施后,爆破成型后的斷面情況,如圖5。
圖5 爆破成型后的斷面情況
(1)通過此次活動,本項目隧洞洞挖施工質(zhì)量穩(wěn)步上升,通過量測,隧洞施工中出現(xiàn)的斷面不合格問題得到根本解決,其它各項指標也符合設(shè)計及規(guī)范要求。我項目部隨機抽查了480個斷面合計抽查點數(shù)9600個點,合格斷面470個,合計點數(shù)9408個點,合格率為98%,圓滿完成了小組確定的目標值。
(2)在隧洞洞挖施工中,項目技術(shù)人員深入工地,對實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時解決,提高了施工質(zhì)量,縮短了隧洞洞挖施工工期,取得了一定的經(jīng)濟效益。隧洞節(jié)點工期縮短了15d,節(jié)省了機械臺班費15d×1150元/臺班×3臺= 51750元,人工費15d×180元/工×30人=81000元;扣除本次活動經(jīng)費4860元,本次活動共節(jié)約成本127890元。
(3)在施工中,我們堅持以“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”為主導(dǎo)思想,對各工點實行全面監(jiān)控,抓住重點,狠抓落實,嚴把質(zhì)量關(guān),在多次檢查中都獲得了業(yè)主的好評,取得了良好的社會效益。
[1]《水工隧洞設(shè)計規(guī)范》(SL279-2002).
[2]《水利水電工程測量規(guī)范》(SL197-2013).
[3]《水工建筑物地下開挖施工技術(shù)規(guī)范》(SL378-2007).
[4]《水利水電工程爆破施工技術(shù)規(guī)范》(DL/T5135-2013).
2016-6-20
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