杜俊寧++武庭軍++黃亮

摘 要：?jiǎn)T工是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，因此員工的思想工作就會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定性。在油田企業(yè)中，如何在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下保持企業(yè)員工思想先進(jìn)科學(xué)性，是與企業(yè)的生產(chǎn)效益掛鉤的。提高人們的思想工作可以增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的團(tuán)結(jié)性、戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。文章簡(jiǎn)單分析油田企業(yè)員工的思想工作存在的問題，如何才能做好思想管理工作，提高員工的思想素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；員工思想管理；策略

一、油田員工開展思想工作重要性

思想工作也叫思想教育，是為了一定的目標(biāo)，有目的向人們施加意識(shí)形態(tài)的影響，使得人們的思想轉(zhuǎn)變，以致指導(dǎo)人們的社會(huì)活動(dòng)行為，可以通過政策、案例或者親身體驗(yàn)等方式升華思想的教育工作。針對(duì)油田企業(yè)員工的矛盾或者疑惑，通過各種科學(xué)的、正確合理的道理來解決他們的思想問題，幫助職員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

油田企業(yè)員工的工作壓力也更大，難免出現(xiàn)思想問題，所以做好思想管理工作顯得尤為重要。企業(yè)做好員工的思想工作，能夠讓員工始終富有戰(zhàn)斗力，有充沛的精氣神，更加積極團(tuán)結(jié)的投入到油田建設(shè)中，為油田建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

二、油田員工思想工作中現(xiàn)存問題

（一）員工沒有濃厚的團(tuán)體意識(shí)

員工的團(tuán)體意識(shí)淡薄，會(huì)強(qiáng)化個(gè)人主義思想。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量的提高，生活方式也出現(xiàn)多樣化，油田企業(yè)員工很容易受到西方價(jià)值觀的影響，追求所謂的民主訴求，淡化集體主義，升華個(gè)人主義思想。員工在企業(yè)中要求得到更大的知情權(quán)和發(fā)言權(quán)，甚至希望自己成為企業(yè)的主人，在企業(yè)中發(fā)揮更大價(jià)值。以上種種增加了油田思想管理工作的難度，任由其個(gè)人情緒發(fā)展，很容易產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，影響油田建設(shè)工作。

（二）油田企業(yè)的思想管理工作的氛圍薄弱

不少油田企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)利益，把所有關(guān)注點(diǎn)都放在了生產(chǎn)中，忽視企業(yè)員工的思想工作，產(chǎn)生了生產(chǎn)效率是第一位的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。員工出現(xiàn)思想問題的時(shí)候得不到及時(shí)正確的解決并且長(zhǎng)期在危險(xiǎn)緊張的環(huán)境下生活工作，會(huì)給員工帶來嚴(yán)重的身心問題。長(zhǎng)此以往，員工容易對(duì)工作產(chǎn)生懈怠，增加了工作的危險(xiǎn)系數(shù)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)性下降，其工作效率必然下降，何談經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（三）思想管理工作只是浮于表面

一些油田企業(yè)的思想管理工作還停留在傳統(tǒng)層面上，熟知很多大道理，采取很多老套路，適得其反。沒有做到真正的以人為本，站在員工的角度思考問題，也沒有結(jié)合新思想，做到新思想與舊思想的融會(huì)貫通。此外，不少企業(yè)表面上非常重視思想管理工作，但實(shí)際也只是流于表面，沒有將紙上的思想傳遞給企業(yè)員工，所有的思想管理工作都是走形式，沒有走進(jìn)員工的內(nèi)心，不能解決員工的思想問題，也達(dá)不到預(yù)期效果。

三、做好油田員工思想工作的策略

油田員工的思想管理工作出現(xiàn)問題，造成的損失是多方面的，包括員工本身的身心健康，也包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而影響國(guó)家油田的建設(shè)工作。做好員工的思想建設(shè)工作，需要從幾個(gè)方面入手，企業(yè)更加重視思想工作，要增強(qiáng)員工的集體意識(shí)和創(chuàng)新油田員工的思想管理工作。

（一）企業(yè)提高思想管理工作的重視程度

作為管理層人員，需要清楚地認(rèn)識(shí)到員工的思想建設(shè)重要性和積極意義，清晰認(rèn)識(shí)到員工才是企業(yè)發(fā)展的第一位，積極改變以往的思想管理方式，如盲目追求利益和產(chǎn)量等。員工出現(xiàn)思想問題第一時(shí)間得不到解決，便會(huì)“傳染”到身邊的，可能影響到企業(yè)的全部職員和員工的家庭，影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，容易出現(xiàn)生產(chǎn)事故。需要定期對(duì)油田員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，接受思想品德的教學(xué)，讓員工一直保持良好心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并且做好本職工作。同時(shí)，管理層也多關(guān)注員工的感情變化，多關(guān)心員工的心理健康，定期組織思想學(xué)習(xí)，做好開導(dǎo)工作。員工又不滿情緒或者疑慮，可以在在學(xué)習(xí)過程中提出，管理人員必須耐心的解釋，化解員工心中的矛盾，讓員工恢復(fù)愉快的心情和工作狀態(tài)。

（二）創(chuàng)新員工思想管理工作

思想管理工作本身單調(diào)乏味，油田員工而言，需要?jiǎng)?chuàng)新其管理工作方式，重視思想管理工作，主動(dòng)積極改變思想管理工作方式。做員工的思想工作時(shí)候，將單調(diào)理論融入有趣實(shí)際的案例中，可以更好的吸引員工注意力。同時(shí)，運(yùn)用新的思想工作方案，幫助油田職員調(diào)整好心態(tài)，做好思想準(zhǔn)備工作，解放員工思想，主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代的潮流，爭(zhēng)取讓所有員工都走出傳統(tǒng)的思想舊觀念，樹立積極的創(chuàng)新工作意識(shí)，堅(jiān)決杜絕形式主義和本本主義。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，做到與時(shí)俱進(jìn)，努力提出油田建設(shè)的新思路，新路徑。

（三）增強(qiáng)員工的集體主義思想，樹立與企業(yè)榮辱與共的意識(shí)

任何企業(yè)的發(fā)展前進(jìn)都離不開企業(yè)員工的共同努力，企業(yè)發(fā)展又能帶動(dòng)員工的積極性，幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在油田企業(yè)思想管理工作中，要重點(diǎn)培養(yǎng)員工的集體主義意識(shí)，幫助員工樹立榮辱觀，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。任何企業(yè)的發(fā)展都是建立在員工發(fā)展的基礎(chǔ)之上的，在企業(yè)利益不受損的前提下，充分保證員工的個(gè)人利益，實(shí)現(xiàn)員工的最大價(jià)值。企業(yè)職員在了解了企業(yè)后，關(guān)注企業(yè)，當(dāng)企業(yè)利益和個(gè)人利益有沖突時(shí)，應(yīng)該將企業(yè)利益、集體利益放在首位，將個(gè)人融入到企業(yè)中，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。同時(shí)，把企業(yè)看作是一個(gè)大家庭，管理人員作為大家長(zhǎng)，要為每一位家族成員謀利益，也維護(hù)家族的整體權(quán)益，讓員工感受到自身的價(jià)值，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益，這樣才能保證員工有很強(qiáng)的凝聚力，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效果，共同推進(jìn)著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)企業(yè)遇到瓶頸或者難題時(shí)，員工才會(huì)共同努力協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳工作

企業(yè)思想管理工作離不開本企業(yè)的企業(yè)文化，兩者有密切的聯(lián)系。企業(yè)從創(chuàng)始長(zhǎng)期到長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展已經(jīng)形成了一套行之有效的文化管理方法，結(jié)合先進(jìn)的文化管理，促進(jìn)員工思想工作的展開。讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化重要性，主動(dòng)融合企業(yè)的思想管理工作，兩者相輔相成，相互促進(jìn)。宣傳企業(yè)文化的同時(shí)也要融合思想管理工作，通過交流溝通和學(xué)習(xí)考核等方式，將企業(yè)文化和思想工作滲透到員工日常工作里，員工在接受企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀時(shí)，在潛移默化中提升了自身的思想水平。

三、結(jié)束語

對(duì)企業(yè)來說，做好員工的思想工作是保證企業(yè)正常運(yùn)行和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要方式，能夠提高員工的工作效率，也能保證員工的身心健康，也能幫助企業(yè)形成良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。油田企業(yè)中，提高員工的思想文化水平，是保障油田員工正常利益的表現(xiàn)，促進(jìn)員工的全面健康的發(fā)展，有助于實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，做好油田建設(shè)工作。

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