摘 要：本文旨在從種子行業(yè)的的特殊性分析為切入點(diǎn)，具體分析我國(guó)種子行業(yè)目前的現(xiàn)狀。將國(guó)內(nèi)種業(yè)與跨國(guó)種業(yè)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而提出我國(guó)種業(yè)仍存在的問題，以及對(duì)于存在的問題原因進(jìn)行分析提出相關(guān)改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：種子行業(yè)；登海種業(yè)；跨國(guó)種業(yè)

一、種子行業(yè)的特殊性分析

目前我國(guó)種業(yè)的發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家種業(yè)的發(fā)展仍有一定的差距。我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)開放較晚，國(guó)內(nèi)種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，了解種子行業(yè)的特殊性找出發(fā)展中存在的問題就至關(guān)重要。對(duì)于種子行業(yè)的特點(diǎn)可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1.季節(jié)性

種子行業(yè)的季節(jié)性明顯，種子有固定的生產(chǎn)期，種子的生長(zhǎng)期一般都在3-11月份，因此種子的銷售期便集中在11-6月份，生產(chǎn)期與會(huì)計(jì)期間不相同，導(dǎo)致必須在銷售時(shí)提前作出預(yù)算安排。既是預(yù)算，便存在一定的盲目性，一旦中間出現(xiàn)差錯(cuò)，便不可逆轉(zhuǎn)，可能造成難以想象的損失。所以一定要總結(jié)過去相關(guān)數(shù)據(jù)趨勢(shì)，進(jìn)而做出相對(duì)準(zhǔn)確的判斷，減少由于不確定性帶來的損失至關(guān)重要。

2.種子行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性

風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在很多方面。首先，體現(xiàn)在種子產(chǎn)品的本身，種子的生長(zhǎng)可能受到天氣、土壤、水分等多種因素的影響，一旦其中一項(xiàng)出現(xiàn)差錯(cuò)，則可能造成種子的歉收以及由于預(yù)算制定的盲目性導(dǎo)致訂單不能及時(shí)的交貨，這不僅對(duì)僅僅靠種子為生的農(nóng)民產(chǎn)生影響，而且也使種子企業(yè)的信譽(yù)受到影響。但是這些因素是不能完全避免的。其次，種子本身可能更新?lián)Q代的能力比較弱，企業(yè)可能會(huì)面臨技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸。種子從選種，培育，貯藏等過程的科技含量都很高，加上對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的研究仍存在不足，所以很難在原有的基礎(chǔ)上去開發(fā)新的成果。最后，同質(zhì)的市場(chǎng)使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。市場(chǎng)監(jiān)管技術(shù)和手段比較落后，會(huì)產(chǎn)生一些以次充好的種子在市場(chǎng)上流通，未審先推，沒有取得相關(guān)證書便進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，制造虛假?gòu)V告等現(xiàn)象仍然存在可能形成激烈的價(jià)格戰(zhàn)“斷尾求生”。

3.種子行業(yè)的需求價(jià)格彈性

種子行業(yè)的需求價(jià)格彈性較低，具有不可替代性。種子的消費(fèi)顧客大多是農(nóng)民，相對(duì)比較穩(wěn)定，不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的變動(dòng)有太大的影響。然而由于種子行業(yè)存在季節(jié)性的影響，導(dǎo)致其不能進(jìn)行及時(shí)的生產(chǎn)，所以供給的價(jià)格彈性卻很高。種子的生產(chǎn)成本相當(dāng)于同期糧價(jià)的將近三倍，不言而喻，糧價(jià)如果波動(dòng)，則會(huì)直接降低種子農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而會(huì)影響種子行業(yè)的供需。所以種子行業(yè)的需求價(jià)格彈性也是需要

二、登海種業(yè)與跨國(guó)種子企業(yè)的對(duì)比和分析

1.宏觀角度上--國(guó)內(nèi)外種業(yè)企業(yè)情況

隨著政府的不斷放開，我國(guó)的種業(yè)發(fā)展已經(jīng)有所進(jìn)步。2000年《種子法》實(shí)施以來，種子企業(yè)產(chǎn)權(quán)開始呈現(xiàn)多元化格局，外資企業(yè)達(dá)到近70家。但是，從更深層面來說，我國(guó)的種子企業(yè)仍然只是行業(yè)，雖然已在逐步的與國(guó)際接軌，但是與世界的差距仍然存在，并未形成產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的種子行業(yè)仍然面臨很大的挑戰(zhàn)。根據(jù)2014年資料統(tǒng)計(jì)，全國(guó)種子市場(chǎng)的企業(yè)和品牌的十大排名如下：中國(guó)種子集團(tuán)，隆平高科，登海，敦煌飛天，豐樂，荃銀高科，大華，德農(nóng)，東亞種業(yè)，奧瑞金。我國(guó)種子市場(chǎng)呈現(xiàn)出了數(shù)量較多，規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈的特點(diǎn)。不過我國(guó)種子行業(yè)集中度正在逐步的提高，那些技術(shù)創(chuàng)新能力比較強(qiáng)的知名品牌有望抓住我國(guó)種子行業(yè)的主流。

國(guó)外種子行業(yè)起步較早。100多年前，國(guó)外的種子行業(yè)便開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，許多高科技的雜交新品種形成，大型的跨國(guó)公司逐漸對(duì)世界形成壟斷。全球種子市場(chǎng)中，發(fā)達(dá)國(guó)家的種子商品率在60%以上，而發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)作物種子商品率不到20%。大多數(shù)先進(jìn)的種子企業(yè)也都集中在國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家?？傮w而言，世界種業(yè)專業(yè)化程度較高，規(guī)模較大。當(dāng)然未來世界種子行業(yè)的發(fā)展也會(huì)更趨向規(guī)模化和國(guó)際化，科技含量更高，專業(yè)化更強(qiáng)，管理更加的精準(zhǔn)化，營(yíng)銷逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型。更加專業(yè)的行業(yè)體系對(duì)銷售收入的確認(rèn)也是變革性的。

2.微觀角度上--經(jīng)營(yíng)規(guī)模的比較

接下來以我國(guó)登海種業(yè)與跨國(guó)種業(yè)孟山都作比較，分析二者經(jīng)營(yíng)規(guī)模的差異。我國(guó)種業(yè)與國(guó)外種業(yè)差距仍然很大，孟山都種業(yè)2013年同期銷售收入為924億元，而登海種業(yè)同期銷售收入為15億元，很明顯的是孟山都種業(yè)收入增長(zhǎng)相對(duì)較快，而登海種業(yè)在2014年銷售收入有所下降。孟山都種業(yè)銷售收入總趨勢(shì)是逐年遞增的，而我國(guó)登海種業(yè)以及大部分種業(yè)的銷售收入情況增長(zhǎng)仍然不穩(wěn)定。接下來對(duì)于我國(guó)種業(yè)發(fā)展緩慢，存在差距的原因進(jìn)行分析。

三、我國(guó)種業(yè)與跨國(guó)種業(yè)存在差距的原因

1.我國(guó)種業(yè)員工文化程度低

我國(guó)種業(yè)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)研發(fā)人員。以登海種業(yè)為例，2013年報(bào)表統(tǒng)計(jì)員工信息情況顯示，大專以下員工占員工人數(shù)的44.47%，而碩士研究生以上人員則只占員工人數(shù)的4.82%。這對(duì)于亟需創(chuàng)新能力的種業(yè)來說是不合理的，不僅如此，人員素質(zhì)的參差不齊，也不能適應(yīng)企業(yè)管理的相關(guān)要求。高素質(zhì)的員工不僅能提高公司的創(chuàng)新能力而且對(duì)于企業(yè)創(chuàng)建積極的公司氛圍也有很大的幫助。所以企業(yè)要主動(dòng)吸納高素質(zhì)人才，為品種開發(fā)和創(chuàng)新提供有利條件，爭(zhēng)取將員工的文化水平提高至大專甚至本科以上，并且著重加強(qiáng)對(duì)年輕人才的吸引，為企業(yè)注入新鮮的血液，這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn)，才能在時(shí)代潮流下具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.品種審定制度門檻過高

我國(guó)種業(yè)品種審定逐漸接近于行政指令，審定程序過多過濫，不僅會(huì)使一些假冒種子有可趁之機(jī)，而且在此過程中耗費(fèi)的時(shí)間價(jià)值也挫傷了科研人員的積極性。而種子的季節(jié)性又使品種審定的及時(shí)性至關(guān)重要。我國(guó)審定制度的門檻過高問題不僅體現(xiàn)在種子行業(yè)方面，在其他行業(yè)也均有體現(xiàn)，例如棉服，個(gè)人信用貸款等。這需要有關(guān)部門積極出臺(tái)合適的方案，為我國(guó)種子行業(yè)發(fā)展提供有力的政策支持。制定合適的品種審定制度，對(duì)于我國(guó)種子行業(yè)健康的發(fā)展有很重要的作用。

四、我國(guó)種業(yè)改進(jìn)的相關(guān)建議

1.員工與公司齊發(fā)展

我國(guó)種業(yè)關(guān)于這一點(diǎn)存在的問題可以借鑒孟山都的做法，孟山都種業(yè)在美國(guó)占據(jù)大量的市場(chǎng)，是種子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，所以有必要借鑒其做法。孟山都在2009年便開始每三個(gè)月的時(shí)間舉行“Town Hall Meeting”，也就是全體的員工用一天的時(shí)間，一起分享公司的發(fā)展情況、企業(yè)愿景，一起討論近期的商業(yè)計(jì)劃，表彰優(yōu)秀的事跡，這不僅能加強(qiáng)員工的企業(yè)使命感，而且對(duì)于員工質(zhì)量的提高也有很大的積極作用。除此之外，孟山都還倡導(dǎo)了“Open door”行動(dòng)，就是讓員工與經(jīng)理交流想法。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)員工發(fā)展的成本投入，將員工們的發(fā)展與公司的發(fā)展相結(jié)合，這樣才能收獲更多高能力的員工隊(duì)伍，才能站在更高的出發(fā)點(diǎn)觀察問題。這些經(jīng)驗(yàn)值得我們?cè)诮Y(jié)合本國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上加以借鑒并改進(jìn)，改善我國(guó)種業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)狀。

2.適當(dāng)簡(jiǎn)化品種審定程序

相比之下，國(guó)外品種審定門檻比較寬松，美國(guó)主要采取以自主管理為主的事后管理，形成一種自覺的市場(chǎng)風(fēng)氣。這不僅為種子研發(fā)節(jié)約了時(shí)間，也提高了科研人員的研發(fā)積極性。當(dāng)然，由于國(guó)情的不同，我們不能完全照搬其模式，但卻可以從中學(xué)習(xí)和改進(jìn)。有關(guān)部門可以適當(dāng)簡(jiǎn)化品種審定中不必要的程序，堅(jiān)持“更加簡(jiǎn)化、更加快捷、更加準(zhǔn)確”的原則對(duì)新品種進(jìn)行審定，不僅可以為我國(guó)種業(yè)創(chuàng)建良好的客觀條件，而且也為我國(guó)種業(yè)的健康、高速發(fā)展提供一個(gè)良好的市場(chǎng)風(fēng)氣。

五、結(jié)語

本文分析了種子行業(yè)的特殊性，將我國(guó)種業(yè)與國(guó)外種業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r從宏觀和微觀的角度進(jìn)行了對(duì)比分析。找出了幾點(diǎn)我國(guó)種業(yè)發(fā)展緩慢的原因并提出了幾點(diǎn)建議。但是具體的種業(yè)樣本結(jié)合較少，不足以涵蓋全面。種業(yè)的發(fā)展對(duì)于國(guó)家人民有著至關(guān)重要的作用，希望理論界對(duì)于種業(yè)的發(fā)展繼續(xù)研究，為種業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：王彤（1993- ），女，漢族，河南省安陽市人，會(huì)計(jì)專業(yè)碩士，單位：河南大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)