摘 要：本文主要闡述企業(yè)中非會計成本的主要內(nèi)容，非會計成本的意義，解決企業(yè)中非會計成本問題的策略。

關鍵詞：企業(yè)；非會計成本；問題；策略

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)業(yè)務范圍不斷擴展，公司產(chǎn)品逐漸豐富，企業(yè)中非會計成本存在的問題日益突出，會計成本所耗費的資源是有形的，而企業(yè)中的非會計成本是無形的，消耗的是企業(yè)的無形資產(chǎn)，影響著企業(yè)的財務收入。通常企業(yè)存在的非會計成本消耗有溝通障礙成本和機會成本，還有企業(yè)制度漏洞損耗的成本，重復性活動造成的成本消耗、無效的工作時間耗費成本等等，給企業(yè)帶來無形的損失，所以必須對企業(yè)中非會計成本進行深入探討。

一、企業(yè)中非會計成本包括的內(nèi)容

1.溝通障礙成本

企業(yè)的經(jīng)營管理等一系列經(jīng)濟活動，溝通是關鍵性因素，起著至關重要的作用，起到調(diào)節(jié)企業(yè)各部門之間相互協(xié)作配合的作用，尤其是對企業(yè)在組織、規(guī)劃經(jīng)營活動時有關信息的溝通作用尤為重要。而且，企業(yè)內(nèi)部的所有資源的調(diào)配，是要得到相關信息指令之后開始執(zhí)行工作，進而為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益。但是，企業(yè)內(nèi)部溝通過程中，始終存在著諸多的溝通障礙，主要體現(xiàn)在信息傳遞的阻礙性，信息接收的延誤性，信息理解的錯誤性，對信息運用的不準確性，諸如此類的問題無形中增加了溝通障礙成本，最終造成企業(yè)經(jīng)濟活動效率低下，資源使用無效。

2.機會成本

所謂機會成本，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，以行為的方式合理配置企業(yè)資源，為企業(yè)決策提供依據(jù)，同時對決策的選擇或放棄都具有一定的可能性，這種伴隨選擇產(chǎn)生的放棄就是做出選擇對應的機會成本。機會成本無法進行實際的估算，但卻有著不可小覷的實際意義。以經(jīng)濟學理論作為出發(fā)點，通常企業(yè)已選擇的決策為最佳方案，而企業(yè)所放棄的方案，能夠提高企業(yè)經(jīng)濟效益，則可稱之為機會成本。但是，企業(yè)實際的經(jīng)營管理活動，在選擇和放棄上無法存在最佳方案，為此影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，無法為企業(yè)帶來最高額利潤。

3.制度漏洞成本

企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟活動，必須要有相關規(guī)章制度的保障，企業(yè)制度起著規(guī)范經(jīng)營行為的作用，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部所有工作人員的行為，確保企業(yè)管理有章可循、有據(jù)可依。但是，由于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化，受到內(nèi)部和外部各種因素的影響，企業(yè)制度就需要不斷地完善健全，根據(jù)具體狀況及時進行調(diào)整，若企業(yè)制度完善不及時，企業(yè)資源便會缺乏保護，無法合理配置企業(yè)資源，由此造成制度漏洞帶來的成本損耗。

4.重復性的活動成本

企業(yè)資源在調(diào)配過程中出現(xiàn)了重復，即稱為重復性的活動成本，重復性的活動成本造成企業(yè)資源配置的不合理，無法優(yōu)化企業(yè)資源調(diào)配。企業(yè)內(nèi)部各職能部門雖有明確的職責范圍，具有一定的獨立性，在很多方面存在邊界，但實際上卻又有著十分密切的關聯(lián)。由于這些邊界的存在，致使企業(yè)各部門之間的競爭，受到自我保護觀念的影響，極易導致重復活動的發(fā)生，增加活動成本。

5.無效性的時間耗費成本

所謂無效性的時間耗費成本，指的是企業(yè)資源在規(guī)定使用時間內(nèi)，處于不流動狀態(tài)，亦或是流動不具備有效性，給企業(yè)帶來額外的成本支出和時間支出，致使企業(yè)時間耗費成本增加，即稱之為無效性的時間耗費成本。其中，溝通障礙成本、制度漏洞成本、重復性的活動成本都會致使企業(yè)時間資源受到大量損耗，增加無效性的時間耗費成本。還有企業(yè)部分員工工作效率偏低，有的甚至無作為，導致企業(yè)時間資源的消耗。

二、企業(yè)中非會計成本問題簡析

1.企業(yè)中非會計成本存在的問題

企業(yè)的經(jīng)營管理活動，主要產(chǎn)生的成本是會計成本和非會計成本兩部分。實際的企業(yè)經(jīng)營管理活動，即依靠企業(yè)的有形資源，也依賴于企業(yè)的無形資源，其中有形資源指的是企業(yè)的人力、財力和物力等方面，無形資源指的是企業(yè)相關的規(guī)章制度、決策計劃、企業(yè)文化等方面，都對企業(yè)經(jīng)營管理起到一定的輔助作用和支撐作用。但是，受企業(yè)中非會計成本諸多因素的影響，導致企業(yè)成本會計核算工作缺乏準確性，存在一定的失真現(xiàn)象，例如受企業(yè)相關管理制度的影響，重復性活動的影響，還有溝通障礙等問題的制約，對企業(yè)利益造成影響。

2.解決企業(yè)中非會計成本問題的重要性

隨著市場經(jīng)濟競爭越來越激烈，企業(yè)必須強化自身的核心競爭力，以此保障企業(yè)經(jīng)濟利益的提升。而其中企業(yè)會計成本核算過程中，企業(yè)的經(jīng)營決策深受企業(yè)存在的非會計成本問題影響，主要體現(xiàn)在企業(yè)的資金投入和融資活動，必須充分考慮企業(yè)的經(jīng)濟利潤的提高，整體規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營，解決非會計成本存在的問題，提高其有效性，以此降低企業(yè)的投入成本。此外，企業(yè)必須強化對非會計成本問題的重視度，強化解決力度，依據(jù)企業(yè)財務會計提供的相關數(shù)據(jù)，掌控企業(yè)各階段的資金狀況，并結(jié)合企業(yè)實際狀況，科學決策和選擇非會計成本，提高非會計成本管理的實效性，提高企業(yè)核心競爭力。

3.解決企業(yè)中非會計成本問題的意義

解決企業(yè)中非會計成本問題的意義，有利于企業(yè)經(jīng)營決策的準確性提升。企業(yè)的投資和融資活動，主要考慮因素是對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，企業(yè)經(jīng)營決策科學性的提升，主要考慮的是企業(yè)中的非會計成本，對企業(yè)經(jīng)營造成最直接影響的是非會計成本中的機會成本。機會成本作為一種資源，如企業(yè)資金和勞動力等實施的企業(yè)資金控制，為企業(yè)的投資經(jīng)營提供全局性的參照，因為機會成本是一種用于本項目投資，而放棄使用其他機會時所可能損失的利益，所以企業(yè)經(jīng)營和規(guī)劃，必須充分考慮非會計成本因素，降低企業(yè)損失。

三、解決企業(yè)中非會計成本問題的策略

1.企業(yè)成本核算管理制度的完善

企業(yè)成本核算管理制度的完善，首先應強化對成本的監(jiān)管，摒棄傳統(tǒng)會計思維模式，提高對企業(yè)非會計成本的重視度，充分認識到非會計成本因素對成本核算的影響。傳統(tǒng)的成本核算具有一定的滯后性，是一種陳舊的財務考核評價體系，以會計利潤為核心。所以，可以將非會計成本觀念引入成本核算管理制度中，如機會成本和時間價值觀念等方面，以經(jīng)濟利潤為核心創(chuàng)建科學的財務評價體系，提高對流程、制度、溝通、效率等業(yè)務活動的重視度，強化經(jīng)濟活動過程的監(jiān)管力度，結(jié)合經(jīng)濟利潤和會計利潤，結(jié)合過程監(jiān)管和事后評價，結(jié)合非財務和財務指標，最終促使會計成本與非會計成本問題的融合，進而完善健全企業(yè)成本核算管理體系。制定完善的企業(yè)成本核算制度，創(chuàng)建實施有效的監(jiān)管體系，提高企業(yè)對相關制度的重視度，從而提升企業(yè)市場競爭力，提升企業(yè)成本核算的準確率，推動企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

2.強化企業(yè)內(nèi)部對非會計成本問題的重視度

企業(yè)內(nèi)部工作人員，尤其是企業(yè)財務人員，必須提高對非會計成本問題的認知，摒棄傳統(tǒng)財務思維方式，加強對企業(yè)一系列具體業(yè)務活動的認識，如企業(yè)的科技研發(fā)過程、產(chǎn)品生產(chǎn)過程，以及業(yè)務流程、運轉(zhuǎn)程序和管理制度等具體企業(yè)活動。另外，注重對企業(yè)閑置資產(chǎn)的監(jiān)督和管理，加大對企業(yè)內(nèi)部工作人員行為監(jiān)管力度，提高認知企業(yè)非會計成本問題的主動性，不斷提升自身業(yè)務水平，將非會計成本意識滲透到企業(yè)各業(yè)務部門，強化企業(yè)整體對非會計成本問題的認知。此外，注重財務與業(yè)務的溝通，以及業(yè)務與業(yè)務之間的交流，促進企業(yè)各部門間思維的結(jié)合，從根本上提高對非會計成本因素的認知，進而為企業(yè)成本管理規(guī)劃提供參考，為企業(yè)成本核算指引方向，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，推動企業(yè)發(fā)展。

3.科學先進的財會知識意識的建立

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)以追求經(jīng)濟利潤的最大化為經(jīng)營目的，追求企業(yè)經(jīng)濟利益的進一步提升，企業(yè)經(jīng)營管理活動中，所產(chǎn)生的財務成本的核算始終貫穿經(jīng)營活動的始末。隨著現(xiàn)代科學技術不斷地發(fā)展創(chuàng)新，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所需消耗的勞動時間逐漸縮短，這樣一定程度上降低了產(chǎn)品制造成本。所以，企業(yè)經(jīng)營管理者，以及相關財務會計從業(yè)人員，必須樹立科學先進的財會知識意識，提高企業(yè)中非會計成本的重視度，進而提升企業(yè)成本核算的準確性和科學性。

4.優(yōu)化企業(yè)管理

優(yōu)化企業(yè)管理：第一，企業(yè)經(jīng)營效績考核的完善，明確企業(yè)會計人員的工作任務，制定相應的工作要求，及時匯報財務報表的明細賬。第二，完善企業(yè)各部門職能缺漏，詳細劃分各部門職責，責任到人，杜絕責任推卸現(xiàn)象，實行流程明確性管理，制度設計化管理等方式。第三，企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善，企業(yè)成本管理具體開展步驟的明確，需全面針對性的利用資源，研究分析企業(yè)結(jié)構(gòu)成本動因，開展戰(zhàn)略成本計劃，進而在企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃過程中，才能夠根據(jù)企業(yè)非會計因素特點，剔除對企業(yè)經(jīng)濟收益造成影響的非會計成本因素，進一步提高企業(yè)成本管理水平，提高解決企業(yè)非會計成本問題的實效性。

四、結(jié)語

總之，我國企業(yè)中的非會計成本問題，目前仍未能得到統(tǒng)一的規(guī)范。因此，對于我國企業(yè)來講，首先應樹立正確的非會計成本意識，重視非會計成本因素對企業(yè)經(jīng)營管理和財務管理的影響，進而促進企業(yè)發(fā)展。

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作者簡介：曹嘉瑩（1989- ），女，漢族，北京人，中國人民大學，碩士研究生，研究方向：會計學