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        基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理分析

        2016-08-10 10:37:48王宇
        商場現(xiàn)代化 2016年20期
        關(guān)鍵詞:物流管理京東供應(yīng)鏈

        王宇

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越激烈,供應(yīng)鏈的管理思想改變了物流管理方式和模式,這其中供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)極其重要。

        關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;物流管理;京東

        物流是現(xiàn)在生活中每個人都會接觸到的,物流已經(jīng)開始影響人們的生活。物流在發(fā)展的過程中也在不斷的完善與發(fā)展。日常生活中人們對大企業(yè)的關(guān)注始終比中小型企業(yè)要多一些,大企業(yè)擁有系統(tǒng)的物流體系,以及先進(jìn)的生產(chǎn)力和優(yōu)秀的物流管理人員。

        一、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的特征

        1.供應(yīng)鏈的整體功能。供應(yīng)鏈本身是相互依賴、相互聯(lián)系的若干部分組成的整體,供應(yīng)鏈的整體功能是每一個個體都不能擁有的,整體功能是企業(yè)的集合,是企業(yè)競爭力上的優(yōu)勢。

        2.供應(yīng)鏈的目的性。供應(yīng)鏈具有一定的目的性,在市場競爭中,通過它特有的方式降低成本、提高質(zhì)量,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而吸引顧客對企業(yè)的興趣,供應(yīng)鏈下的成員都希望在市場競爭中獲得優(yōu)勢。

        3.供應(yīng)鏈企業(yè)之間相互聯(lián)系。企業(yè)之間是相互聯(lián)系的,上游產(chǎn)業(yè)以及下游產(chǎn)業(yè)之間也是相互聯(lián)系的。這種關(guān)系主要是因?yàn)槠髽I(yè)之間的相互合作,供應(yīng)鏈的管理改變了企業(yè)以往的發(fā)展模式,企業(yè)通過與不同企業(yè)的合作,變成了合作伙伴關(guān)系,在這種環(huán)境下,企業(yè)發(fā)揮著自己的獨(dú)有優(yōu)勢,從而達(dá)到雙贏的局面。

        4.適應(yīng)環(huán)境。隨著科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展也面臨是各種機(jī)遇,在此過程中,顧客對時間的限制要求越老越高。不僅需要快速發(fā)貨而且還需要縮短交貨的日期,這要求企業(yè)要適應(yīng)市場的需求,通過開發(fā)新的產(chǎn)品來適應(yīng)社會的需求。

        二、供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理存在的問題

        1.企業(yè)物流管理方式傳統(tǒng)。在供應(yīng)鏈模式下的企業(yè)物流管理中,存在著最大的問題就是企業(yè)物流管理方式傳統(tǒng)。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)市場中的各個行業(yè)產(chǎn)生重大的影響,企業(yè)物流管理深受其害,管理上難以與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)??萍忌鐣l(fā)展,在設(shè)備生產(chǎn)逐漸實(shí)現(xiàn)一體化的背景下,企業(yè)物流管理逐漸趨向于一體化。同時基于供應(yīng)鏈視域下的企業(yè)物流管理對一體化的物流管理形式要求極高。但是目前,依然有很多企業(yè)在物流管理上難以實(shí)現(xiàn)一體化,企業(yè)的生產(chǎn)車間與辦公管理嚴(yán)重的脫節(jié)。在這樣的物流管理模式下,企業(yè)的物流管理工作效率低,對于產(chǎn)品的質(zhì)量管理與控制難以實(shí)現(xiàn)。

        2.物流設(shè)備落后?;诠?yīng)鏈視域下的物流管理,一方面需要與時代發(fā)展步伐相適應(yīng),另一方面需要以先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備滿足用戶的需求。物流企業(yè)的設(shè)備是提升生產(chǎn)力的基礎(chǔ),在企業(yè)設(shè)備陳舊的基礎(chǔ)上,物流管理難度大,物流管理難以更新。在競爭異常激烈的當(dāng)今社會中,物流設(shè)備落后難以促進(jìn)物流企業(yè)的發(fā)展。

        3.物流管理存在不確定性。物流企業(yè)管理發(fā)展緩慢與其企業(yè)性質(zhì)有關(guān),在傳統(tǒng)模式下的物流管理存在在著較大的不確定性,企業(yè)物流管理比較容易受到自然因素、人為因素以及企業(yè)上下級之間的對接等的影響。在供應(yīng)鏈視域下,這種不確定性不僅存在會在社會發(fā)展中被無限的放大,企業(yè)與上下游企業(yè)之間存在很多的問題,這種不確定的因素會給物流管理帶來很大的麻煩,一個節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題,可能會引發(fā)很多問題。

        4.缺少優(yōu)秀人才?;诠?yīng)鏈模式下的企業(yè)物流管理,在擁有先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)備基礎(chǔ)上,還需要擁有優(yōu)秀的技術(shù)性人才。然而,在當(dāng)今社會中,物流企業(yè)管理的優(yōu)秀人才比較稀缺,極大的遏制了物流企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。人才難以被引進(jìn)到物流企業(yè)的主要原因有兩點(diǎn):第一,社會對于物流工作的認(rèn)識程度不夠,不能意識到物流企業(yè)發(fā)展需要在先進(jìn)的技術(shù)人才支持下實(shí)現(xiàn)。第二,物流管理方面的教育比較少。高校對于物流管理專業(yè)學(xué)生的教學(xué)方法傳統(tǒng),教學(xué)素材不能與企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況相吻合。導(dǎo)致學(xué)生在校園中接觸到了過多的理論知識,難以與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。因此,要想培養(yǎng)優(yōu)秀的物流管理人才,需要在社會以及院校等多方面共同努力,注重學(xué)生的理論知識與實(shí)踐相互結(jié)合。

        三、企業(yè)物流管理的措施

        1.從戰(zhàn)略的高度重視物流管理。企業(yè)可以將供應(yīng)鏈物流管理上升為企業(yè)合作戰(zhàn)略的高度,這是一個長遠(yuǎn)的計(jì)劃,企業(yè)之間的相互競爭在一定程度上會促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)之間通過互相合作聯(lián)盟的關(guān)系。企業(yè)之間通過長期的溝通交往合作,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,提高企業(yè)的競爭力和占據(jù)的市場份額,實(shí)現(xiàn)雙贏。

        2.創(chuàng)新服務(wù)理念。企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該樹立創(chuàng)新的意識,改變傳統(tǒng)的交易方式與交易觀念,創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)新改變?nèi)藗兊纳钜约吧鐣Y源配置的方式,創(chuàng)新是現(xiàn)代社會所缺少的。

        第一個進(jìn)入人們視野的電子商務(wù)是淘寶,但是隨著時代的發(fā)展與進(jìn)步,電子商務(wù)科技公司越來越多了,京東的物流系統(tǒng)可謂電子商務(wù)的“老大”京東自營的產(chǎn)品24小時之內(nèi)就會到達(dá)顧客的手中,這在一定程度上得到了大家的喜愛,產(chǎn)品的物流速度快,質(zhì)量好,這讓很多喜歡淘寶的客戶不知不覺中選擇了京東。

        京東商城運(yùn)營的如此成功在一定程度上應(yīng)該歸功于京東的物流,京東在不同的城市建立了屬于自己的產(chǎn)品倉庫,當(dāng)顧客在網(wǎng)上下單后,隨后便會有分揀員進(jìn)行揀貨,送到打包員的手中商品便出庫了,商品出庫后送到顧客收獲地址的所在區(qū)域,最終到達(dá)顧客的手中,這在一定程度上不僅節(jié)約了物流成本,而且節(jié)約了顧客等待的時間、以前在網(wǎng)上購物的時候經(jīng)常要等上3天到5天,有的時候物流系統(tǒng)不更新,根本不知道商品走到了哪里,自從有了京東以后再也不用等那么久了,24小時到達(dá)顧客手中,再也不需要煎熬的等待了。

        京東就是自建物流體系,創(chuàng)新了物流的服務(wù)理念,建立同城的工廠與物流組織在一起,極大的提升了工作效率,這就是創(chuàng)新物流的重要性,時代在不斷的發(fā)展,深信在今后會有更加創(chuàng)新的物流管理體系出現(xiàn)在我們的身邊。

        3.采用先進(jìn)的物流技術(shù)。電子商務(wù)在我們的生活中越來越普及,越來越重要,電子商務(wù)對供應(yīng)鏈管理的影響慢慢的體現(xiàn)出來。電子商務(wù)是以顧客與商家為主,產(chǎn)生的一系列交易,點(diǎn)子商務(wù)將各個國家的人們都聯(lián)系在一起,這不僅提高了供應(yīng)鏈的效率也留住了客戶。

        積極先進(jìn)的物流設(shè)備在企業(yè)的發(fā)展過程中十分重要,不僅能改變物流技術(shù)的發(fā)展方向,也能讓物流系統(tǒng)在不斷的發(fā)展過程中完善物流設(shè)備。引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù),增強(qiáng)自身的競爭力的同時縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。

        京東在發(fā)展的過程中逐漸將人工揀貨變成機(jī)器智能揀貨,這不僅節(jié)約了人工成本費(fèi)在一定程度上還加快了發(fā)貨的速度。京東不僅是一家線上零售企業(yè),技術(shù)與業(yè)務(wù)的雙驅(qū)動下支撐著京東的迅速發(fā)展,先進(jìn)的技術(shù)成為了京東創(chuàng)新的強(qiáng)大動力。這是一個幾乎完全不需要人力參與的物流系統(tǒng),它集成了先進(jìn)自動化的物流設(shè)備,僅需要少量維護(hù)人員的參與。京東已經(jīng)從一個電子商務(wù)公司轉(zhuǎn)型成為了一家創(chuàng)新型技術(shù)企業(yè),這種物流系統(tǒng)在我國應(yīng)該是第一家,相信在不久的將來會有跟多的電商更新物流系統(tǒng)。

        4.加大人才的培養(yǎng)。加大對人才的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,人才的培養(yǎng)才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,培養(yǎng)專業(yè)的人才進(jìn)行全方位的培訓(xùn),相信在不久之后,企業(yè)的人才就是企業(yè)發(fā)展的支柱。企業(yè)培養(yǎng)人才已經(jīng)成為了目前工作的重要內(nèi)容,通過培養(yǎng)人才,加強(qiáng)與其他公司的合作。企業(yè)為學(xué)生提供一些實(shí)踐的機(jī)會,通過實(shí)踐讓企業(yè)了解到學(xué)生的能力以及處理事情的方式,讓有能力的學(xué)生得以在大的平臺上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

        從而實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的物流經(jīng)驗(yàn),然后就這些好的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我國,取其精華,與我國的物流管理模式相結(jié)合,形成具有創(chuàng)新能力的人才,創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不經(jīng)之路,只有創(chuàng)新企業(yè)才會發(fā)展的越來越好。

        高等院校也應(yīng)該多建立與物流相關(guān)的專業(yè),培養(yǎng)物流管理方面的人才,通過理念與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式,讓學(xué)生學(xué)會如何將課本的理念運(yùn)用到工作中去,學(xué)生通過到物流企業(yè)實(shí)習(xí),讓學(xué)生在實(shí)踐中掌握理念知識,讓學(xué)生有機(jī)會接觸供應(yīng)量企業(yè)的管理模式。企業(yè)如果覺得實(shí)習(xí)生各方面的能力都極強(qiáng),畢業(yè)后便可以直接工作,這不僅解決了學(xué)習(xí)就業(yè)率的問題,也為企業(yè)提供了人才。

        四、結(jié)論

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭越演越烈,企業(yè)想要在市場中不斷的發(fā)展就要適應(yīng)市場的需求,在管理上不斷的創(chuàng)新與突破,供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理至關(guān)重要。

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