林海
3年增長10倍,聽起來很夸張,但周世平自信滿滿,其中大部分要寄希望于正在建設(shè)的紅嶺控股平臺。
與其它平臺常?!氨黄毓狻辈煌?,時不時主動披露出負(fù)面消息的紅嶺創(chuàng)投顯得有些“另類”。
“逾期違約有多大規(guī)模,如何處置這些資產(chǎn),都要公開信息,”紅嶺創(chuàng)投董事長周世平在接受《英才》記者專訪時表示,“這個行業(yè)需要有更強的透明度。所以我們要主動披露?!?/p>
紅嶺創(chuàng)投成立于2009年3月,是國內(nèi)最早,也是規(guī)模最大的網(wǎng)貸平臺之一。 截至2016年7月18日,紅嶺創(chuàng)投已經(jīng)正式成立19家省級分公司,平臺累計交易總額超過1626億元。規(guī)模增長的同時,控風(fēng)險、拓渠道、轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)也成為當(dāng)務(wù)之急。
提及許多平臺都非常敏感的壞賬率問題,周世平并不回避,“如果計算資金成本,整體壞賬率大約有3%左右,這個比例在目前來說是偏高的?!?/p>
雖然是判斷P2P平臺安全與否的有效指標(biāo),但國內(nèi)大多數(shù)P2P公司對于壞賬率都諱莫如深,為吸引投資者,多數(shù)P2P平臺并不愿意公布真實壞賬率數(shù)據(jù)。在國內(nèi)征信體系不完善、行業(yè)仍未走出野蠻生長期、銀行業(yè)不良貸款也在快速攀升的當(dāng)下,P2P行業(yè)的壞賬率不容小覷。
“最大的問題是資金成本太高,”周世平對《英才》記者表示,“比如2—3年期的房地產(chǎn)項目,項目方最終的成本在12%-16%之間?!?/p>
一般而言,由于優(yōu)質(zhì)項目并不缺乏融資渠道,資金成本相對較低,相反,愿意支付高額資金成本的項目往往是融資渠道受限、質(zhì)量相對較差的項目,這些項目也是不良的“高發(fā)區(qū)”。
為了把平臺資金成本降下來,紅嶺創(chuàng)投也經(jīng)歷了犧牲平臺收益,讓渡利潤給投資者以增加平臺流量的階段,用周世平的話說就是“活下來”。而隨著流量增長、平臺規(guī)模擴大,資金成本需要進一步降低。
周世平向《英才》記者回憶,前兩年,18%的項目收益率才能吸引到投資者投標(biāo),而今年紅嶺創(chuàng)投的許多項目收益率大部分在9%左右,“利率在11%的項目都會很快滿標(biāo)?!?/p>
從資金成本根源解決問題的同時,為加快不良資產(chǎn)的盤活處置,紅嶺創(chuàng)投也在積極引入專業(yè)機構(gòu)。今年4月底開始,紅嶺創(chuàng)投已經(jīng)先后與五洲國際、廣廈集團、龍江建工等優(yōu)質(zhì)的多元化企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,以盤活不良資產(chǎn),化解流動性風(fēng)險。
“3年后,紅嶺的管理資產(chǎn)規(guī)模要達到2000億以上?!敝苁榔秸f道,而目前,紅嶺創(chuàng)投的管理資產(chǎn)在200億左右。3年增長10倍,聽起來很夸張,但周世平自信滿滿,其中大部分要寄希望于正在建設(shè)的紅嶺控股平臺。
不久前,紅嶺創(chuàng)投公告稱,為進一步豐富網(wǎng)站借款產(chǎn)品,滿足用戶的借款需求,推出首個基于大數(shù)據(jù)征信的個人信貸產(chǎn)品“隨心貸”,主攻零擔(dān)保無抵押低成本借款。業(yè)內(nèi)人士分析,紅嶺創(chuàng)投將以此向個人消費信貸領(lǐng)域加速轉(zhuǎn)型。
而這只是紅嶺創(chuàng)投戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一小部分。按照規(guī)劃,正在搭建的紅嶺控股平臺將包括保險、 資管、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)貸、財富管理等多個方面,預(yù)計今年完成架構(gòu)。按照周世平的布局,未來紅嶺控股將針對不同客戶的不同風(fēng)險偏好,分為幾個平臺。同時引入一些金融機構(gòu)的產(chǎn)品進入到平臺?!?/p>
此前,紅嶺創(chuàng)投的房地產(chǎn)融資項目占比在70%-80%左右,而隨著控股平臺的搭建完成,這一比例要逐漸降低到20%-30%。周世平對《英才》記者表示,“以后要做到行業(yè)分散、標(biāo)的分散,目前紅嶺創(chuàng)投的主要投資者還是散戶,將來要引入更多的機構(gòu)投資者,尋找更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),完善金融全產(chǎn)業(yè)鏈。”
去年上半年,通過一系列資本運作,周世平累計持有上市公司三元達13.33%的股份,成為公司控股股東,去年8月:周世平開始擔(dān)任三元達董事長一職。
周世平對《英才》記者表示,“將來布局完成之后,要通過上市公司,以定增的方式取得一些金融牌照,有優(yōu)勢的自己做,沒有優(yōu)勢的通過參股的形式做?!?h3>互聯(lián)網(wǎng)金融核心仍是金融
近年來,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的核心究竟是互聯(lián)網(wǎng)還是金融的討論很多,采訪中,周世平也向《英才》記者表示,“互聯(lián)網(wǎng)金融的核心還是金融,因為對于企業(yè)來說,只有控制好風(fēng)險,降低壞賬,才能產(chǎn)生利潤。”
據(jù)《英才》記者了解,此前紅嶺創(chuàng)投最引人注目的莫過于其“大單”模式。據(jù)統(tǒng)計,平臺在2014 -2015年期間,發(fā)布了多筆大額借款標(biāo)的。2014年發(fā)布的單筆金額在1000萬元以上(含1000萬元)的大額標(biāo)的為63筆。
“以前綜合成本高,不得不去拿一些中小型房地產(chǎn)公司的項目,”周世平對《英才》記者說,“隨著資金成本的下降,可以逐漸拿到一些大型房地產(chǎn)公司的項目,壞賬率會進一步降低,利潤就出來了。”
隨著平臺在資金實力、知名度等各方面的成長,紅嶺創(chuàng)投也迎來了許多國內(nèi)知名房地產(chǎn)客戶。據(jù)介紹,紅嶺創(chuàng)投目前的大額標(biāo)的幾乎全部都是大型優(yōu)質(zhì)企業(yè),其中包括許多上市公司和央企。
“現(xiàn)在,公司找項目資產(chǎn)主要是通過全國的線下分公司?!敝苁榔秸f。而對于分公司的組建,周世平有很高的要求,必須是全國各地支行行長以上,并且具備10年以上的工作經(jīng)驗的人組建分公司,“支行行長對當(dāng)?shù)厍闆r比較熟悉,手中握有一些達不到銀行放款標(biāo)準(zhǔn)的項目,但我們可以做,本質(zhì)是在民間資本與銀行資本之間尋找平衡點。”