修思禹++孟杰

“只會琢磨掙錢的是商人，懂政治經(jīng)濟學(xué)的才能成為真正的企業(yè)家?！?/p>

“做生意不光是想著自己那點事，要讀懂政策和經(jīng)濟背后的理論。”

這個時代還有多少人有耐心讀書？又有多少人有耐心著書？

中國國際經(jīng)濟交流中心常務(wù)副理事長鄭新立用了35年的時間完成了他最新的作品——《鄭新立文集》。在這部文集中收錄了從1981年至2016年4月，他在中共中央書記處、國家信息中心、國家計委、中央政策研究室等工作崗位，以及在中國國際經(jīng)濟交流中心、中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會、中國政策科學(xué)研究會、中國城鎮(zhèn)化促進會等新型智庫任職期間，公開發(fā)表的研究成果，共16卷書，560余萬字。

把16卷書放在一個袋子里，我試著拎了一下，一只手拎不動，兩只手用力勉強著抬起來。鄭新立說，這部文集有30多斤重，凝結(jié)了他大半生的心血。

我問他：“經(jīng)濟學(xué)不枯燥嗎？”沒有半刻猶豫，他肯定地回答：“一點也不枯燥，非常有趣，趣味無窮。如果你在生活中遇到什么想不通的問題，用經(jīng)濟學(xué)的理論方法進行分析，也許很快就能找到正確的答案?！?/p>

激發(fā)鄭新立對經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生興趣的是已逝的知名經(jīng)濟學(xué)家于光遠(yuǎn)所著的《政治經(jīng)濟學(xué)》，最初，鄭新立是把這本書當(dāng)成了考研究生的敲門磚，為了改變當(dāng)鋼鐵工人的命運，他幾乎把這本書的內(nèi)容全背了下來。后來，他如愿考進了中國社會科學(xué)院研究生院，于光遠(yuǎn)成了他的老師。

“于光遠(yuǎn)思想很活躍，經(jīng)常提出一些新的觀點，他所提出的政治經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)理論到現(xiàn)在也是最權(quán)威的?！编嵭铝⑸钍苡诠膺h(yuǎn)的影響。不過，他考取研究生那年是1978年，距今近40年，中國經(jīng)濟也在時間的推移中飛速發(fā)展，這樣一本“過時”的書，還值得讀嗎？

接受采訪的前兩日，鄭新立在深圳華為總部與任正非聊了一個下午，主題一直圍繞著華為的薪酬分配比例。

據(jù)任正非說，華為的薪酬由25%的按資分配和75%的按勞分配構(gòu)成。但之前是相反的。隨著企業(yè)的逐漸擴大，任正非發(fā)現(xiàn)，可以享受接資分配的老員工，不用干活一年也能拿到幾百萬，而一線的工人收入?yún)s相對偏少。發(fā)現(xiàn)問題后，華為就開始調(diào)整薪酬比例，將更多的財富向創(chuàng)造價值的一線員工及研發(fā)骨干傾斜。

“沒有按勞分配就不能激勵員工的積極性，但沒有按資分配企業(yè)就沒有凝聚力?！编嵭铝⒄f，華為管理上的成功就驗證了于光遠(yuǎn)在《政治經(jīng)濟學(xué)》中提出的“CVM”理論，只有調(diào)節(jié)好勞動消耗成本C，收入分配V，以及利潤M之間的關(guān)系，企業(yè)才能良性發(fā)展壯大。

“美國、歐洲的經(jīng)濟學(xué)都沒有這樣的理論。因為話語權(quán)掌握的少數(shù)資本家手里，所以按勞分配越來越少，按資分配越來越多。但只有企業(yè)都愿意像華為這樣，資本方少拿一點，勞動者多拿一點。大家才都有錢花，經(jīng)濟也才能運轉(zhuǎn)起來。”

鄭新立認(rèn)為，不僅是企業(yè)，現(xiàn)在中國所面臨的經(jīng)濟問題，仍然可以套用“CVM”理論?！八腥硕荚谡f產(chǎn)能過剩，需求不足，經(jīng)濟下行。但產(chǎn)能過剩不是絕對過剩，而是相對過?！，F(xiàn)在農(nóng)民的購買能力還是很弱的，如果農(nóng)民收入水平能趕上城里人的收入水平，過剩的產(chǎn)能很容易就會被消耗掉了。”

去年以來，圍繞經(jīng)濟走勢和宏觀調(diào)控，鄭新立寫了十幾篇文章，闡述如何應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力和防范系統(tǒng)性風(fēng)險。他呼吁，經(jīng)濟運行又到關(guān)鍵時期，各方面分歧很大，但對企業(yè)來說，是壓力更是開疆拓土的商機。

“做生意不光是想著自己那點事，要讀懂政策和經(jīng)濟背后的理論。只會琢磨掙錢的是商人，懂政治經(jīng)濟學(xué)的才能成為真正的企業(yè)家?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)時代的輿論常常被各種“網(wǎng)紅”嘩眾取寵的言論占據(jù)。但愿，那些真正有思想沉淀的聲音不會總被喧囂淹沒。