王勝軍

十七歲是青春躁動(dòng)的年齡，即便談一場(chǎng)不以結(jié)婚為目的的戀愛(ài)都算不上耍流氓，在已經(jīng)放開(kāi)二胎的“后計(jì)劃生育”時(shí)代，社會(huì)對(duì)青春充滿了包容和理解。

十七歲的媒體卻來(lái)不得半點(diǎn)浮躁和輕慢。在一個(gè)唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)世界里，虛擬的手機(jī)空間往往比手中精美的雜志來(lái)得更加實(shí)在。從“60、70后”中迭代奪權(quán)的“80、90后”們，幾乎習(xí)慣了以顛覆傳統(tǒng)來(lái)彰顯自己的時(shí)尚和不羈，新聞雜志作為“那個(gè)年代”的文化符號(hào)，在這場(chǎng)蓬勃興起的“互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)”中，已經(jīng)越來(lái)越小眾，越來(lái)越邊緣。十七歲的媒體所幸長(zhǎng)大成人，在傳統(tǒng)媒體的黃金十年，我們收獲了信任和理想，收獲了品牌和影響，也積淀了重生的資本和力量。所以，在這個(gè)傳統(tǒng)媒體的“冬天”里，我們發(fā)出的一則休刊公告居然激起千層浪花，無(wú)論是《澎湃》、《今日頭條》等媒體的采訪，還是無(wú)數(shù)讀者關(guān)切的電話，都給了我們不忘初心、繼續(xù)前行的資本和信念。

理想因其遠(yuǎn)大而為理想，信念因其執(zhí)著而為信念。

與這個(gè)副省級(jí)城市的幾大傳媒集團(tuán)相比，我們一直以“單身貴族”的身份獨(dú)步傳媒江湖，之所以“自詡”為貴族，是我們一直的情懷與堅(jiān)守，是我們一直的個(gè)性與執(zhí)著，但這種堅(jiān)守與執(zhí)著并不是抱殘守缺，固步自封。作為一家新聞財(cái)經(jīng)類媒體，我們?cè)诜e累資本的同時(shí)一直與資本同行，我們向“84派”致敬，向“92派”致敬，我們同樣向“15派”致敬；我們向創(chuàng)業(yè)者致敬，我們向守業(yè)者致敬，我們同樣向包括自己在內(nèi)的財(cái)富創(chuàng)造者和資本積累者致敬。

文化是資本，也是社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展的動(dòng)力、源泉和保障。

槍桿子出政權(quán)，筆桿子保江山?？v觀一部人類的發(fā)展史，無(wú)論是奴隸制還是封建政權(quán)，無(wú)論是盛唐和大清，至今從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)千年王朝，但燦爛的中華文化、中華文明卻可以被時(shí)間量化為“五千年”。“萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在，不見(jiàn)當(dāng)年秦始皇”，大秦帝國(guó)作為政權(quán)只存在了幾十年，但秦始皇、孟姜女和那個(gè)身份詭異的呂不韋卻和萬(wàn)里長(zhǎng)城一樣，作為或?qū)嵒蛱摰奈幕?hào)，存在至今而且依然源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，文化對(duì)歷史具有強(qiáng)大而不可替代的穿透力。

文化是資本，與貨幣資本、實(shí)物資本、虛擬資本相比較，文化是無(wú)形資產(chǎn)和人力資本的結(jié)合體，文化是資本的源動(dòng)力，文化是資本的發(fā)端，也是資本的歸宿。

文化是資本，但是介入文化需要眼界和格局。從文化資本到實(shí)物資本，從文化產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)文化，魯能集團(tuán)給我們樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿。

即便用功成身退來(lái)評(píng)價(jià)剛剛卸任國(guó)家電網(wǎng)董事長(zhǎng)一職的劉振亞，我們?nèi)杂X(jué)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以表達(dá)對(duì)他的由衷敬佩。從2004年到2016年的12個(gè)年頭里，由他掌舵的國(guó)家電網(wǎng)從世界500強(qiáng)的第46位強(qiáng)勢(shì)晉升，至今已經(jīng)坐二望一。但他的聲名遠(yuǎn)播并不只是在這個(gè)領(lǐng)域，被譽(yù)為中國(guó)足壇四大豪門(mén)之一的魯能泰山足球俱樂(lè)部，就是體現(xiàn)劉振亞格局和眼界的大手筆文化作品。在劉振亞的主導(dǎo)下，上世紀(jì)末的1998年，當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳還沒(méi)有成立集團(tuán)公司的“魯能”正式入主泰山足球，至今已經(jīng)18個(gè)年頭，魯能泰山從未離開(kāi)中國(guó)足壇賽事的最高殿堂，四奪聯(lián)賽冠軍，五次捧得足協(xié)杯，兩次單賽季的“雙冠王”均創(chuàng)紀(jì)錄。魯能泰山在足球賽場(chǎng)積攢的無(wú)形資產(chǎn)逐年攀升，為魯能積累了數(shù)以億計(jì)的粉絲和客戶，在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代其價(jià)值不可限量。盡管目前還沒(méi)有一個(gè)權(quán)威數(shù)據(jù)能說(shuō)清楚魯能泰山的品牌價(jià)值，但是以“魯能”為品牌的地產(chǎn)和能源企業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)都是行業(yè)翹楚。十幾年來(lái)，魯能集團(tuán)在體育文化產(chǎn)業(yè)的投入回報(bào)逐日顯現(xiàn)，而近幾年才步其后塵的恒大、綠城、蘇寧等企業(yè)，也因?yàn)閷?duì)體育文化的大手筆投入而躋身為或者保持在行業(yè)的第一集團(tuán)。

文化是資本，文化是生產(chǎn)力，所幸我們的時(shí)代我們的身邊不乏具有眼界和格局的領(lǐng)導(dǎo)者。我們作為一家獨(dú)立的媒體陷入發(fā)展低谷的這一年，與資本相擁相戀成為這個(gè)十七歲媒體的青春訴求，這些具有眼光和格局的領(lǐng)導(dǎo)者，將成為兩種資本相戀相愛(ài)攜手一生的見(jiàn)證者和千秋月老，因此而接受我們恒久和真誠(chéng)的致敬！

海明威有句名言：生命總是讓我們遍體鱗傷，但在后來(lái)，那些傷口一定會(huì)變成我們最強(qiáng)壯的地方。攜科技之威蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，昨天錯(cuò)把“馮京當(dāng)馬涼”，一度讓傳統(tǒng)媒體遍體鱗傷。但文化與資本結(jié)合之后，互聯(lián)網(wǎng)將成為我們插上的翅膀，使我們變得強(qiáng)大而輝煌。

左手撥算盤(pán)，右手著文章，文化是資本更是格局。資本有量，格局無(wú)界，身居海右，胸懷天下！

（本文作者為齊魯周刊社社長(zhǎng)、總編輯）