鄒錫蘭

7月23日，由科技部指導，中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國質量協(xié)會、人民日報社《中國經(jīng)濟周刊》、珠海格力電器股份有限公司等聯(lián)合主辦的“讓世界愛上中國造·自主創(chuàng)新”第二屆中國制造高峰論壇在北京人民大會堂隆重舉行。

為了打響“中國制造”的名牌，創(chuàng)新，再一次成為了最有熱度的詞匯。在不久前落幕的中國創(chuàng)新科技大會上，習近平總書記就提出：“科技興則民族興，科技強則國家強。要在我國發(fā)展新的歷史起點上，把科技創(chuàng)新擺在更加重要位置，吹響建設世界科技強國的號角。”

“十三五”規(guī)劃也已提出，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。這是關系我國發(fā)展全局的一場深刻變革。

在這樣的背景下，中國制造企業(yè)擔當起了十分重要的責任。哈爾濱電氣集團公司董事長、黨委書記斯?jié)煞颍楹８窳﹄娖鞴煞萦邢薰径麻L兼總裁董明珠，一汽原副總工程師、中國汽車工業(yè)協(xié)會原秘書長榮惠康，航天云網(wǎng)科技發(fā)展有限責任公司董事長舒金龍，上海海立（集團）股份有限公司董事長沈建芳，珠海銀隆集團董事長魏銀倉，三花控股集團有限公司總裁張亞波，大疆創(chuàng)新創(chuàng)始董事、前首席科學家朱曉蕊，中國兵器集團科技帶頭人、研究員李良巧等來自電氣、家用電器、汽車、航天、新能源、機械、無人機、兵器等各行各業(yè)的企業(yè)掌門人，也齊聚本屆中國制造高峰論壇，這一分量十足的大佬名單讓“制造業(yè)的達沃斯論壇”之稱更加名副其實。

在論壇上，董明珠以“創(chuàng)造改變世界”為題，為“中國造”高調(diào)發(fā)聲。她認為：“只有堅持自主創(chuàng)新，掌握核心技術，企業(yè)才有底氣，國家才有尊嚴?！蓖瑫r董明珠首次正式宣布格力進入多元化時代。

創(chuàng)新：一條自我挑戰(zhàn)的道路

董明珠說：“大家都說現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時代，是創(chuàng)新的時代，是變革的時代，是挑戰(zhàn)的時代。那么我們要挑戰(zhàn)誰？我認為是挑戰(zhàn)自我的時代。我們只有先改變自己，才有能力去改變別人，所以‘創(chuàng)造改變世界。”

20多年來，挑戰(zhàn)自我、自主創(chuàng)新，已經(jīng)作為企業(yè)的基因深入到了格力電器的骨髓。格力的新產(chǎn)品每次面世，幾乎都能帶來整個產(chǎn)業(yè)的變革：從睡眠曲線到超薄空調(diào)，從1赫茲到圓柱形柜機，從全能王到油畫空調(diào)，可以說，格力近10年來顛覆性的技術突破持續(xù)領先整個空調(diào)行業(yè)。

董明珠說：“我們要脫胎換骨，完成從大到強的轉變，不是通過簡單的加工，而是通過創(chuàng)造來實現(xiàn)的。只有創(chuàng)造才能讓我們走向世界，只有創(chuàng)造才可能說讓世界愛上中國造。”

2015年，格力電器的“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系”項目榮獲“國家科技進步獎”，這也是家電行業(yè)首個以一個創(chuàng)新體系獲得這個國家最高級別獎項的，這是對格力自主創(chuàng)新的最大肯定。

20多年自主創(chuàng)新的道路，讓格力空調(diào)享譽世界，也為中國制造闖出了一條道路?！翱照{(diào)起源于美國，又從日本傳到了中國。1995年日本已經(jīng)有了變頻空調(diào)，2005年我們才開始能效等級，中國空調(diào)起步時已經(jīng)落后了10～15年。所以我們必須奮起直追。過去日本的空調(diào)在制冷上是不錯，但是現(xiàn)在制冷、制熱能力最好的空調(diào)在中國。好空調(diào)就應該在中國買、在格力買，這就是中國制造。”董明珠說。

創(chuàng)新推動格力走向多元化

近年來，在創(chuàng)新發(fā)展上有兩種觀點，一是要關起門來，另起爐灶，靠自主創(chuàng)新謀發(fā)展；二是要開放創(chuàng)新，站在巨人肩膀上發(fā)展自己的技術，不然也追不上。但是格力用自己的實際經(jīng)驗為制造業(yè)提供了“格力樣本”——相關多元化。

“多元化應該是世界上很多企業(yè)發(fā)展的必由之路，但是基礎是專業(yè)化，專業(yè)化發(fā)展好了，把已有資源、技術人才管理好了，才能去做多元化。”

格力可以說是比較晚邁向多元化的家電領軍企業(yè)。面對記者的提問，多元化與專業(yè)化的問題經(jīng)常是董明珠需要面對的。但是在董明珠眼里，多元化與專業(yè)化從來不是矛盾的，應該說，專業(yè)的多元化，既是格力的態(tài)度，也應該是整個中國制造的態(tài)度。

董明珠說：“專業(yè)化是讓格力電器可持續(xù)發(fā)展很重要的原因，因為格力電器是單品類企業(yè)，所以它完全靠單品類的量來實現(xiàn)全球第一。”這句話的背后既是霸氣也是驕傲，在中國甚至是世界家電，也幾乎沒有企業(yè)能夠做到這樣的成績，但是格力做到了。

但是始于空調(diào)的格力，絕對不會止于空調(diào)，這既是這個時代的需要，也是整個社會的需要?！案窳﹄娖髟谶@個時代由于我們在空調(diào)領域能夠自己掌握核心部件，這樣一個話語權，或者是研發(fā)制造能力，我們把核心部件技術延伸，讓格力電器多元化?！?/p>

據(jù)了解，多年來，格力自主研發(fā)掌握核心技術，實現(xiàn)眾多的技術突破，引領中國企業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”跨越。在“技術相關多元化”（如空調(diào)技術、模具技術、裝備制造技術、新能源技術）的基礎上，形成“業(yè)態(tài)相關多元化”（如智能家居、工業(yè)制品、智能裝備），從而使格力跨入了特色鮮明的“相關多元化”時代。

為了實現(xiàn)全面掌控空調(diào)的核心技術，格力早就創(chuàng)建了自己的壓縮機廠和品牌——凌達，也有了專業(yè)電機品牌和電容器品牌——凱邦和新元。這實際上形成格力自身技術相關多元化的產(chǎn)業(yè)格局。

董明珠說：“沒有基礎加工的工業(yè)設備，一切都是零。如果我們以后買不到進口的設備，我們怎么去生產(chǎn)好的產(chǎn)品？制造企業(yè)應該有為國家擔當?shù)囊庾R，所以格力進軍智能裝備，不是因行業(yè)有錢賺，而是因為我們有擔當?shù)囊庾R和精神。”

而在產(chǎn)品多元化上，格力已經(jīng)開始了大張旗鼓的變革。繼2015年8月推出格力手機，宣布進軍智能手機領域并公開向小米叫板之后，2016年3月又進軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)，而早在七八年以前，格力就開始涉足冰箱、小家電等其他領域，并且形成“格力”“晶弘”“大松”“凌達”、“新元”“凱邦”6個品牌族群。

“15年前，格力和其他空調(diào)品牌的區(qū)別就是，格力的材料好，‘比別人重15公斤；而現(xiàn)在，格力擁有的是創(chuàng)新能力、突破精神，是挑戰(zhàn)紅海的勇氣。什么是紅海？沒有技術、沒有創(chuàng)新的文化，無論到哪個領域里面，都是紅海?！倍髦檎f。