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        試論機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維修

        2016-08-10 04:47:23吳長(zhǎng)軍
        大科技 2016年29期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電設(shè)備故障

        吳長(zhǎng)軍

        (南寧宇能物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 廣西南寧 530000)

        試論機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維修

        吳長(zhǎng)軍

        (南寧宇能物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 廣西南寧 530000)

        機(jī)電設(shè)備在各個(gè)領(lǐng)域中都有著非常重要的作用,隨著機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間延長(zhǎng),受管理不到位、保養(yǎng)不當(dāng)、操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜绊?,機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過程中很容易出現(xiàn)各種故障,影響各項(xiàng)工作的正常開展,因此,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維修,具有非常重要的意義。

        機(jī)電設(shè)備;日常維護(hù);運(yùn)行管理;設(shè)備維修

        隨著機(jī)電設(shè)備的不斷改進(jìn),各行各業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量也越來越大,但是在機(jī)電設(shè)備的使用過程中,由于缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理,機(jī)電設(shè)備很容易出現(xiàn)各種故障,而且會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的使用壽命。因此,如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)非常重要。

        1 機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理

        機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為了滿足人們生產(chǎn)生活的需要,物業(yè)區(qū)域所使用的機(jī)電設(shè)備種類較多,如供電設(shè)備、供水設(shè)備、消防設(shè)備、空調(diào)設(shè)備以及照明設(shè)備等等,這些設(shè)備都有著各自不同的運(yùn)行方式和維護(hù)方法,所以企業(yè)應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行管理,提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面展開:

        1.1 運(yùn)行制度管理及機(jī)電基礎(chǔ)工作

        要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理:①應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度,使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠真正落實(shí)到實(shí)際工作中,并加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督和檢查。如物業(yè)區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、供水設(shè)備等機(jī)電設(shè)備都應(yīng)制定完善的運(yùn)行和維護(hù)管理制度,明確設(shè)備管理責(zé)任人。②對(duì)于物業(yè)區(qū)域所使用到的機(jī)電設(shè)備,均應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案和生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬,規(guī)范各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備類固定資產(chǎn)的管理,做到機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的賬、卡、物相符,例如照明設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備等機(jī)電設(shè)備,在小區(qū)中使用的量較多、范圍較廣,很容易忽視對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)管理,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理。③應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確判定,分析機(jī)電設(shè)備的缺陷、影響機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的因素,并針對(duì)這些問題提出有效的解決方案和應(yīng)對(duì)措施[1]。

        1.2 機(jī)電設(shè)備使用環(huán)境管理

        設(shè)備使用環(huán)境會(huì)直接影響到設(shè)備使用的效率,所以各級(jí)管理人員和技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用說明書,對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督管理,根據(jù)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)境管理要求,不斷改進(jìn)機(jī)電設(shè)備的使用環(huán)境,從而保障機(jī)電設(shè)備的安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        1.3 機(jī)電設(shè)備維修信息管理

        企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)電維修管理制度,嚴(yán)格要求相關(guān)技術(shù)人員和維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄機(jī)電設(shè)備的維修情況,并對(duì)維修記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和保存。通過對(duì)以往機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和分析,尋找解決機(jī)電設(shè)備故障的最佳措施,盡可能降低機(jī)電設(shè)備故障給企業(yè)造成的損失,也為之后的機(jī)電設(shè)備維修提供參考,降低企業(yè)的維修成本[2]。

        2 機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)體制

        機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)通常會(huì)安排相應(yīng)的技術(shù)人員來完成,但是對(duì)于一些自動(dòng)化程度較高的設(shè)備,對(duì)維修人員的技術(shù)水平要求較高,機(jī)電設(shè)備人員需要具有較專業(yè)的設(shè)備維修知識(shí),才能有效開展機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作。

        2.1 預(yù)防性維修

        這種維修方式主要是通過在線檢測(cè)系統(tǒng),對(duì)機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行例行檢查,了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的問題并進(jìn)行處理。如空調(diào)制冷設(shè)備,在運(yùn)行的過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)各種問題,應(yīng)定期對(duì)其冷凍水系統(tǒng)、水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、風(fēng)機(jī)皮帶的松緊程度以及過濾網(wǎng)的潔凈程度等進(jìn)行預(yù)防性維修,及時(shí)更換制冷設(shè)備中已經(jīng)出現(xiàn)磨損的零部件,避免故障發(fā)生。

        2.2 改善性維修

        這種維修方式主要是對(duì)設(shè)備的性能缺陷進(jìn)行整改,通過技術(shù)改造提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和可靠性,任何設(shè)備都不可能是十全十美的,都存在某些方面的不足,如漏電保護(hù)自動(dòng)開關(guān)具有非常重要的功能,但是也不可避免會(huì)存在不足,如電流過小頻繁跳閘、運(yùn)行不穩(wěn)等,因此對(duì)于存在性能缺陷的設(shè)備應(yīng)積極進(jìn)行改善性維修。

        2.3 事后維修

        在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障后再對(duì)其進(jìn)行維修的方式為事后維修,事后維修應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備的維修準(zhǔn)則,診斷機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的位置以及故障發(fā)生的原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理,對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)損耗的易損零部件,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換,保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。照明設(shè)備的故障是比較常見的,而且也通常是在發(fā)生故障后才會(huì)對(duì)其進(jìn)行維修,在維修的過程中,應(yīng)注意總結(jié)故障發(fā)生的原因和維修方法,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)消除故障。

        表1 三種常見維修體制的維修方法分析

        3 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)中存在的問題

        就目前設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)的現(xiàn)狀來看,還存在較多問題,機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)理念落后、檢修理論知識(shí)匱乏以及維修人員素質(zhì)低下等都是機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)中比較突出的問題,詳細(xì)闡述如下:

        3.1 設(shè)備維修保養(yǎng)管理落后

        由于受傳統(tǒng)觀念影響,部分管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)不夠重視,很少對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),甚至缺乏保養(yǎng),如物業(yè)區(qū)域的通風(fēng)設(shè)備、排污設(shè)備、消防設(shè)備等日常維護(hù)較少,通常只在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)才進(jìn)行檢修,并給予相應(yīng)處理。這種傳統(tǒng)的維修管理方式較為落后,會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備造成較大損害,會(huì)極大地減少機(jī)電設(shè)備的正常工作時(shí)間[3]。

        3.2 機(jī)電設(shè)備檢修理論知識(shí)匱乏

        維修人員在機(jī)電設(shè)備檢修的過程中,主要是根據(jù)自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來判斷設(shè)備出現(xiàn)故障的原因,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維修的措施非常狹隘,尤其是在一些自動(dòng)化程度要求較高的設(shè)備中,維修人員由于對(duì)精密設(shè)備的理論知識(shí)儲(chǔ)備不夠,很難準(zhǔn)確找到機(jī)電設(shè)備的故障原因,影響機(jī)電設(shè)備的正常檢修[4]。

        3.3 機(jī)電設(shè)備維修人員素質(zhì)低下

        機(jī)電設(shè)備維修人員自身的維修水平會(huì)直接關(guān)系到機(jī)電設(shè)備維修的質(zhì)量和效率,隨著高自動(dòng)化程度的機(jī)電設(shè)備不斷被引進(jìn),由于機(jī)電設(shè)備維修人員的技術(shù)水平較低,沒有及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的作用原理和維修技術(shù),加之經(jīng)驗(yàn)較少,很容易導(dǎo)致機(jī)電維修人員對(duì)于一些比較先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備難以進(jìn)行有效維修,甚至由于維修不當(dāng)給機(jī)電設(shè)備造成更大損害。

        4 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)的措施

        4.1 密切監(jiān)測(cè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)

        為提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)機(jī)電設(shè)備性能參數(shù)的變化,分析和預(yù)測(cè)機(jī)電設(shè)備可能會(huì)存在的故障隱患,為維修工作的開展提供重要依據(jù),并制定有效的預(yù)防性維修方案,減少機(jī)電故障發(fā)生。

        4.2 靈活運(yùn)用各種維修方式

        維修人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備故障出現(xiàn)的具體原因,靈活選擇相應(yīng)的維修方式,例如對(duì)于機(jī)電設(shè)備中已經(jīng)被損壞的零部件,應(yīng)果斷將其棄置并進(jìn)行更換,盡可能在短時(shí)間內(nèi)使設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少停機(jī)時(shí)間。對(duì)于需要進(jìn)行修理的零部件,首先需要進(jìn)行仔細(xì)檢查,然后通過研磨、焊接以及加工等方式,對(duì)零部件進(jìn)行修復(fù),使其能夠滿足設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)要求。另外,對(duì)于需要更換修理的零部件,首先應(yīng)使用新的零部件將其進(jìn)行更換,然后盡量加快維修速度,降低設(shè)備故障造成的損失。

        4.3 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的績(jī)效考核

        進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備的績(jī)效考核制度,使相關(guān)技術(shù)人員能夠嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)責(zé)任制,使所有技術(shù)人員能夠嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行工作,且管理人員應(yīng)定期抽檢和考核部分操作崗位的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員在操作過程中存在的問題,并進(jìn)行改正,及時(shí)消除設(shè)備安全隱患[5]。

        4.4 提高機(jī)電設(shè)備維保人員的技術(shù)水平

        機(jī)電設(shè)備的日常操作水平會(huì)直接影響機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),所以企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)和教育等不斷提高企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí),盡可能減少人為操作不當(dāng)所導(dǎo)致的機(jī)電設(shè)備故障。機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員在使用前,應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查,在設(shè)備啟動(dòng)后,首先應(yīng)進(jìn)行一段時(shí)間的預(yù)熱,避免機(jī)電設(shè)備在低溫環(huán)境中超負(fù)荷運(yùn)行,影響機(jī)電設(shè)備的使用壽命。如供電設(shè)備,在其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,技術(shù)人員應(yīng)密切觀察機(jī)電設(shè)備的溫度變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的安全隱患,并根據(jù)機(jī)電設(shè)備的溫度情況均勻調(diào)控油門,使得機(jī)電設(shè)備能夠正常、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)電運(yùn)行過程中對(duì)零部件造成的磨損。

        5 結(jié)語(yǔ)

        機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用已經(jīng)越來越普遍,機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度與越來越高,對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維修也提出了更高的要求,如果運(yùn)行管理和維修不符合要求,將會(huì)給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、維修信息等管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維修中存在的問題,密切監(jiān)測(cè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的績(jī)效考核,提高機(jī)電設(shè)備維保人員的技術(shù)水平,從而提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維修的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        [1]張煒生.淺談機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修[J].科技風(fēng),2016,08(01):32.

        [2]梁學(xué)輝.機(jī)電設(shè)備中常見故障的診斷及維修策略探討[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,2016,03(15):144~145.

        [3]鄧維亮.淺談機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維修[J].科技與企業(yè),2012,16(21):45.

        [4]張雪濤.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行常見故障分析及維修方法[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2012,12(15):90+92.

        [5]劉春建.簡(jiǎn)析機(jī)電設(shè)備故障與維修管理[J].科技與企業(yè),2014,05(07):342.

        S220.7

        A

        1004-7344(2016)29-0235-02

        2016-10-5

        吳長(zhǎng)軍(1975-),男,中專,主要從事機(jī)電維修等工作,有多年維修專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

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