□榮偉舒涵

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賈躍亭的樂視“超級網(wǎng)”

□榮偉舒涵

2015年，當(dāng)人們都在關(guān)注BAT三巨頭時，樂視卻悄悄成長為巨頭。證券時報·數(shù)據(jù)寶制作的股市財富排行榜顯示，根據(jù)2015年年底的持股數(shù)據(jù)，A股前十大自然人股東持股市值進行排名，樂視網(wǎng)董事長賈躍亭居榜單首位，持股市值402億元。此時此刻，終于有更多的人開始說：“我現(xiàn)在才明白樂視在下一盤很大的棋?！?/p>

作為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的“弄潮兒”，樂視不斷成為“第一個吃螃蟹的人”：樂視網(wǎng)是全球首家IPO上市視頻網(wǎng)站；子公司樂視致新是全球首家推出自有品牌智能電視的互聯(lián)網(wǎng)公司；賈躍亭領(lǐng)導(dǎo)推出的樂視盒子、樂視TV·超級電視產(chǎn)品不僅對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來沖擊，更顛覆了整個電視行業(yè)。樂視控股集團創(chuàng)始人、董事長賈躍亭，這位身形不高、見到生人略顯靦腆、走路速度很慢、經(jīng)常口出狂言的人，到底是怎樣做到這些的？

賈躍亭，這位被人稱為“賈布斯”的樂視CEO，在早年剛出道時其野心就顯露無遺。曾有媒體“維妙維肖”地報道賈躍亭做“基站配套設(shè)備”業(yè)務(wù)的靈感來源。2002年的一天，在一飯局上，賈躍亭偶爾從鄰桌客人那里聽到了“基站配套設(shè)備”這個詞。他敏銳地意識到：“電信業(yè)將迅速發(fā)展，這是一個大機會！”于是，賈躍亭拋下了他的膠印廠、鋼材廠和雙語學(xué)校，帶著妻兒去太原闖蕩。很快，賈躍亭成立了以做基站配套項目為主的科技公司——山西西貝爾通信科技有限公司?！爱?dāng)時，他買了一輛212吉普車。一個人開著車，在山西一個縣一個縣地跑業(yè)務(wù)。”一個賈躍亭早年的朋友回憶。此時中國通信行業(yè)和整個商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，原信息產(chǎn)業(yè)部成立，搜狐、網(wǎng)易、騰訊也在同年成立。

當(dāng)賈躍亭還在太原時，他把目光投向了更遠的北京。2003年，剛剛年滿30歲的賈躍亭到了北京，將“山西西貝爾”改成“北京西伯爾”。西伯爾的無線事業(yè)部在2004年獨立為樂視網(wǎng)。賈躍亭力排眾議，決定涉足多終端的在線影音視頻服務(wù)。到北京四年后，賈躍亭的Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約2億元。樂視進入快速發(fā)展軌道。隨后，視頻網(wǎng)站投資進入爆發(fā)期，很多著名的網(wǎng)站比如優(yōu)酷、土豆、56網(wǎng)等都在這個時間誕生。

彼時，中國的互聯(lián)網(wǎng)盜版泛濫，很多人不屑于購買版權(quán)，版權(quán)價值處在低谷，此時，賈躍亭卻以其特有的嗅覺以低價買下眾多影視劇版權(quán)。2009年，樂視網(wǎng)擁有了9萬多集電視劇、5000多部電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，成為國內(nèi)擁有影視劇版權(quán)最多的視頻網(wǎng)站。而就在這一年，監(jiān)管部門對版權(quán)管理加強，大網(wǎng)站的盜版視頻被迫下架，為留住人氣，他們必須去買熱門電影、電視劇版權(quán)，而賈躍亭則在家中坐等他們上門高價購進版權(quán)。直到此時，他們方才恍然大悟，為何賈躍亭當(dāng)初要瘋狂購買版權(quán)。據(jù)悉，百度、PPTV、優(yōu)酷、搜狐和迅雷這五個主要客戶的版權(quán)購買費用一度占樂視分銷業(yè)務(wù)的62%、總收入的37%。

2010年8月12日，賈躍亭創(chuàng)辦的樂視網(wǎng)在A股上市，成為中國視頻行業(yè)第一家上市公司。此后幾年，當(dāng)主流視頻網(wǎng)站都開始重視版權(quán)積累，開打價格戰(zhàn)時，賈躍亭卻奔向下一座金礦——內(nèi)容制造，投資樂視影業(yè)以及樂視網(wǎng)的“自制劇”。2012年9月19日，這一天被言必稱“顛覆”的賈躍亭稱為“顛覆日”，在發(fā)布會播放過“好萊塢”式的開場片之后，一向極少公開露面的賈躍亭，身穿黑色T恤和牛仔褲，站在臺上宣布：樂視將進軍智能電視，研發(fā)生產(chǎn)樂視TV——超級電視，并在未來1-2年中投入5億-15億元巨資。

賈躍亭的行為足夠“瘋狂”：一個幾乎沒有硬件經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)公司要直接去做大型硬件。將電視變?yōu)橄耠娔X一樣接入互聯(lián)網(wǎng)，這確實是很多“王者”的夢想，從微軟的比爾·蓋茨、蘋果的喬布斯，到索尼的出井伸之、盛大的陳天橋，但他們無一不鎩羽而歸。賈躍亭的決定遭遇高管集體反對，輿論也是一片質(zhì)疑聲，但擁有44.42%股份的賈躍亭是毋庸置疑的大股東，擁有絕對話語權(quán)?，F(xiàn)任樂視TV高級副總裁梁軍表示：“老賈要自己做電視，而且是傾全力去做，不要說公司外部，就是內(nèi)部也幾乎都是反對的聲音，包括我?！薄拔易钆宸腺Z的就是，他只要認定正確方向之后就會一路死磕，而確實只有這樣才可能成功。做電視門檻很高，投入很大，很多人會想我先來試一試，而老賈是要做就一定要做成，因為，抱著試試看的心態(tài)就一定試不成?！绷很娬f。賈躍亭成功了。2013年5月7日，以“顛覆者”自居的“老賈”鄭重發(fā)布超級電視上市。

頂著三網(wǎng)融合第一股的光環(huán)和產(chǎn)業(yè)“顛覆者”的創(chuàng)新形象，樂視網(wǎng)市值一路走高，2014年初一度沖到了410億元人民幣，成為創(chuàng)業(yè)板市值最高的公司，賈躍亭也躍升為創(chuàng)業(yè)板首富。2014年12月賈躍亭宣布了樂視“SEE計劃”，打造樂視超級汽車。2014年，賈躍亭獲得福布斯“2014中美創(chuàng)新人物”獎，以及《福布斯》中文版“2014年中國上市公司最佳CEO”第一名。賈躍亭這位“顛覆者”一路“顛覆”，2015年4月 14日，賈躍亭宣布推出全球首個生態(tài)手機品牌樂視超級手機。在市場最樂觀時，民族證券、中金公司等預(yù)測樂視網(wǎng)未來市值將超過千億級。

賈躍亭，一個喜歡“顛覆”的人。版權(quán)分銷、視頻第一股、盒子、超級電視……何謂“顛覆”？賈躍亭對樂視員工的一封信做了最好的注腳，他說：蘋果有一句slogan：“think different”——不同凡想；我想告訴你們的是，99%的人不看好的事情，才有可能成就顛覆。梁軍比賈躍亭大三歲，曾在嚴謹有序的聯(lián)想工作了20年，是典型的IT技術(shù)男。在賈躍亭找他面談后，他親自花錢去買了一款樂視盒子研究，認定“互聯(lián)網(wǎng)和電視結(jié)合后發(fā)生的化學(xué)反應(yīng)將成就未來”。于是，他選擇跟隨賈躍亭。待遇方面，樂視網(wǎng) 2013年年報顯示，“梁軍的年薪高達116萬元，這一數(shù)字是賈躍亭的兩倍。”

賈躍亭不滿足樂視僅在國內(nèi)發(fā)展，渴望走出國門。他不僅在國內(nèi)超前布局，且力爭在國際市場超前布局。在賈躍亭看來，目前恰恰是中國品牌擊敗日韓、走向世界的極佳機會。對于樂視進軍美國，賈躍亭非常樂觀，他甚至認為，樂視生態(tài)模式在美國會有更強的優(yōu)勢?！懊绹氖袌龈偁幁h(huán)境更為開放，我們的內(nèi)容有更獨特的優(yōu)勢，終端的性價遠超三星、索尼等日韓品牌，我們云視頻平臺建設(shè)能力、電商平臺端的建設(shè)能力完全不遜于任何一個美國的主流視頻、電商網(wǎng)站，我想不到我們做不好的理由?！辟Z躍亭說，互聯(lián)網(wǎng)時代，一個互聯(lián)網(wǎng)公司布局，一定要考慮未來3-5年的發(fā)展趨勢，“這就是為什么樂視現(xiàn)在啟動全球化的原因”。2016年被很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者稱之為“行業(yè)淡漠年”、“資本饑荒年”，但已經(jīng)把命運牢牢抓在自己手里的樂視來說，2016年的收獲在意料之中。

一語點破

★無論身在何處，我們只能在我們自身尋找或者獲得幸福。

★大多數(shù)對我們生活至關(guān)重要的事情都是我們不在場時發(fā)生的。

★做有用的事，說勇敢的話，想美好的東西，人生有此三者足矣。

★如果我知道怎樣把話說得更好，我會說，不要想著去影響別人。事情是怎樣，就是怎樣。

★生命太短暫了，不應(yīng)該用來記恨。

★把必須走的路走漂亮，再走想走的路。

★隨著時光的流逝，許許多多的人和事最后會讓你覺得特別滑稽可笑和微不足道，對此你會投去孩子般的目光。

★如果你不快樂，那就出去走走，世界這么大。風(fēng)景很美、機會很多、人生很短，不要蜷縮在一處陰影中。

★遠處是風(fēng)景，近處的才是人生。

★能夠善待不太喜歡的人，并不代表你虛偽，而意味著你內(nèi)心成熟到可以容納這些不喜歡。

★我們總是喜歡拿“順其自然”來敷衍人生道路上的荊棘坎坷，卻很少承認，真正的順其自然，其實是竭盡所能之后的不強求，而非兩手一攤的不作為。