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        企業(yè)文化應(yīng)成為“90后”員工融入企業(yè)的推動(dòng)力

        2016-08-09 09:46:42王東
        人力資源管理 2016年7期
        關(guān)鍵詞:價(jià)值觀核心文化

        王東

        摘要:隨著計(jì)劃生育基本國(guó)策的貫徹落實(shí),“90后”一代多為獨(dú)生子女,且生活條件隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步也越來(lái)越優(yōu)越,使得這一代具有自我意識(shí)強(qiáng)、個(gè)性叛逆、追求平等等特點(diǎn)。由于其從小嬌生慣養(yǎng),承受能力、情緒穩(wěn)定能力都比較匱乏,導(dǎo)致進(jìn)入企業(yè)后團(tuán)隊(duì)能較差,無(wú)法順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。而良好的企業(yè)文化可促進(jìn)90后的企業(yè)融入感。本文結(jié)合當(dāng)前企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)如何讓企業(yè)文化推動(dòng)90后員工的企業(yè)融入感提出看法,供相關(guān)人士斟酌參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 90后 融入企業(yè)

        伴隨時(shí)代的不斷發(fā)展,“90”后已經(jīng)成為社會(huì)的主流。企業(yè)在發(fā)展擴(kuò)大過(guò)程中,會(huì)涌入越來(lái)越多的“90”后。而他們具有極強(qiáng)的主觀意識(shí),個(gè)性也非常張揚(yáng),使其在企業(yè)發(fā)展中無(wú)法更好的融入,離職率非常的高。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的中心,是員工動(dòng)力的來(lái)源,是企業(yè)進(jìn)步的核心力量,更是這部分員工融入企業(yè)的重要途徑。

        一、90后員工對(duì)企業(yè)文化的需求和要求

        90后一代由于社會(huì)發(fā)展和家庭的雙重影響,不同于80后等其他年代,具有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望,希望有自己的發(fā)展平臺(tái),對(duì)所謂經(jīng)驗(yàn)豐富的人的教育極為反感,并且追求物質(zhì)以及情感的享受。同時(shí),由于他們多為家里的獨(dú)子,內(nèi)心比較空虛和孤獨(dú),雖然從小在爸爸媽媽的呵護(hù)下長(zhǎng)大,但內(nèi)心對(duì)愛(ài)的需求非常強(qiáng)烈。他們渴望被人認(rèn)同渴望與人溝通,希望自己變得有所擔(dān)當(dāng),有所堅(jiān)持,想把自己變成受人肯定的人。因此,在企業(yè)文化中,90后希望可以看到企業(yè)對(duì)他們的重視,體現(xiàn)他們的發(fā)展的前景,希望從企業(yè)文化中體會(huì)到企業(yè)的溫暖,想要在企業(yè)的發(fā)展中,達(dá)到自己想要成為的人。

        二、當(dāng)前企業(yè)文化現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題及原因分析

        企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的企業(yè)文化,企業(yè)文化的重要組成是企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。良好的核心價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。但現(xiàn)如今,在我國(guó)大部分企業(yè)中,企業(yè)的核心價(jià)值觀非常的匱乏,企業(yè)沒(méi)有對(duì)核心價(jià)值觀正確的了解,出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展緩慢,員工積極性有限的問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀的主要形式就是,在企業(yè)內(nèi)較為醒目的地方掛置名人名言,這種形式只是流于形式,沒(méi)有體現(xiàn)出核心價(jià)值觀存在的價(jià)值。企業(yè)文化的核心價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展支柱,要經(jīng)得起時(shí)間的打磨,所以在確定之初就要做到細(xì)致,否者將給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的阻力。而形成這一問(wèn)題的更本原因就是因?yàn)?,企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏的企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí),不了解其存在的意義,從而導(dǎo)致企業(yè)核心價(jià)值觀極為不明確。企業(yè)核心價(jià)值觀匱乏的另一原因就是,企業(yè)員工的企業(yè)責(zé)任感不足。企業(yè)制定了良好的核心價(jià)值觀,而企業(yè)員工沒(méi)有將其重視起來(lái),沒(méi)有好好維護(hù),沒(méi)有按照企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)來(lái)規(guī)劃自己,是企業(yè)核心價(jià)值觀形同虛設(shè),阻礙企業(yè)的發(fā)展,影響自身的進(jìn)步。

        三、如何讓企業(yè)文化推動(dòng)90后員工的企業(yè)融入感

        90后是如今社會(huì)發(fā)展中“八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”,已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的核心,企業(yè)的發(fā)展也不能缺少他們這種新鮮血液、新鮮思想的融入,因此,在企業(yè)文化的構(gòu)建中,若想幫助這些員工更好更快的融入企業(yè),就要將他們的思想作為重點(diǎn)。他們希望有自己的發(fā)展平臺(tái),那么在企業(yè)文化的建設(shè)中,就要讓他們感受到平臺(tái)的存在。可以在企業(yè)文化的建設(shè)中,組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)人員全部設(shè)定為90后,企業(yè)給團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)規(guī)定任務(wù)時(shí)間,該任務(wù)全部由該團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成,企業(yè)自任務(wù)進(jìn)行時(shí),不要過(guò)多的干涉,給他們一個(gè)足夠的空間,滿(mǎn)足這部分員工的平臺(tái)需求。在任務(wù)結(jié)束后,不管任務(wù)成功與否,企業(yè)對(duì)其評(píng)價(jià)一定要褒貶各一,要使這些員工的自信得到釋放,同時(shí)也施加壓力,避免其膨脹。90后大部分都具有孤獨(dú)的特點(diǎn),渴望得到愛(ài)與呵護(hù),渴望與人接觸與人溝通,所以在企業(yè)文化的建設(shè)中,要將企業(yè)的愛(ài)體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)可經(jīng)常組織團(tuán)建活動(dòng),增加員工之間的互動(dòng),給大家除了工作以外更多的接觸機(jī)會(huì),促進(jìn)大家的情感交流,使這些員工所需要的愛(ài)得到滿(mǎn)足。此外,在這些員工出現(xiàn)工作失誤之后,若不是原則和人品上的問(wèn)題,企業(yè)可斟酌給予原諒,保證他們的工作熱情,使他們更加的愛(ài)公司,更加的體會(huì)到公司的愛(ài),為其快速融入公司提供保證。

        總而言之,企業(yè)文化的建設(shè)不是一張紙或一個(gè)文件的表示,而是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的不斷積累,不斷歷練。在90后進(jìn)入到公司之后,要給予發(fā)展機(jī)會(huì),使其看到公司的發(fā)展前景,體會(huì)到公司的愛(ài),了解公司的發(fā)展精神,幫助其快速融入到企業(yè),進(jìn)入良好的工作狀態(tài),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]吳朝霞.“雙因素”理論在市政工程企業(yè)90后員工管理中的運(yùn)用[J].邊疆經(jīng)濟(jì)與文化, 2014(4):32-33.

        [2]劉丹.武漢市天富連鎖便利店新進(jìn)90后員工優(yōu)化管理研究[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者,2014(25):127-127

        [3]王鵬飛.淺談如何增強(qiáng)一線(xiàn)青年員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同[J].經(jīng)濟(jì)期刊,2015(6):216-216

        [4]宋欣.“80、90后”員工現(xiàn)狀調(diào)查[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2012(7):24-25

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