牟青平

“互聯(lián)網(wǎng)+”助推民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑探析

牟青平

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，新技術(shù)迅速發(fā)展，各種信息變得更為透明，民營經(jīng)濟(jì)若想充分利用現(xiàn)有資源，探索出適合企業(yè)的發(fā)展路徑，就必須充分利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺，將互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)深度融合，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”中“+”的作用。但是由于在利用互聯(lián)網(wǎng)探索發(fā)展路徑的過程中，存在領(lǐng)導(dǎo)層網(wǎng)絡(luò)意識淡薄、難以改變舊有的商業(yè)模式、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺能力差、與合作企業(yè)之間存在信任短板等方面的問題，導(dǎo)致在平臺利用上缺少一定的條件。在這種情況下，民營企業(yè)要充分認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”，并且抓住機(jī)遇，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維模式，努力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息中心平臺，提升民營企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入水平，政府也應(yīng)搭建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

“互聯(lián)網(wǎng)+”；民營經(jīng)濟(jì)；轉(zhuǎn)型升級；網(wǎng)絡(luò)信息平臺；互聯(lián)網(wǎng)思維

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義及相關(guān)理論

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義

“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，主要指以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為依托，發(fā)揮其在資源配置中的集成與優(yōu)化作用，將其創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會中的各個領(lǐng)域進(jìn)行深度融合，提升社會的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，以完成經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，最后實(shí)現(xiàn)社會總財富的增加。［1］

簡要來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+”各個傳統(tǒng)行業(yè)，一方面，互聯(lián)網(wǎng)作為信息技術(shù)的核心特征，與商業(yè)、工業(yè)以及金融業(yè)等服務(wù)業(yè)的深度融合，創(chuàng)新是其中的關(guān)鍵，也只有創(chuàng)新才能讓“+”有真正的意義、價值。也正是因?yàn)檫@樣，業(yè)界認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)新2.0下的新業(yè)態(tài)，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的新形態(tài)。［2］另一方面，從整體上看，“互聯(lián)網(wǎng)+”的深層意義就是通過與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互融合來完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)通過平等、開放、互助等特性通過大數(shù)據(jù)的整合與分析，在理清供需關(guān)系的同時，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改進(jìn)生產(chǎn)方式等行為，來增強(qiáng)自身發(fā)展的動力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以保證社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

2.深層目的：產(chǎn)業(yè)升級+經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，使傳統(tǒng)行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新興發(fā)展業(yè)態(tài)。［3］在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新的社會形態(tài)下，社會資源得到更充分的優(yōu)化配置，在互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新發(fā)展下，其成果被廣泛的應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)和社會的各領(lǐng)域中，與各個方面深度融合，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率與創(chuàng)新能力，進(jìn)而形成以“互聯(lián)網(wǎng)+”為途徑和基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)將與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合，打造出更有競爭力的新商業(yè)形態(tài)。

從民營經(jīng)濟(jì)的角度講，“互聯(lián)網(wǎng)+”會帶動其互聯(lián)網(wǎng)化，也就是說民營經(jīng)濟(jì)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過大數(shù)據(jù)對市場進(jìn)行分析預(yù)測后，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以用戶需求為導(dǎo)向，為用戶提供精準(zhǔn)服務(wù)的商業(yè)模式?；谶@種商業(yè)模式，民營經(jīng)濟(jì)通過調(diào)整資本運(yùn)作和生產(chǎn)方式，跳出單純的生產(chǎn)制造產(chǎn)品的固有思維，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，注重產(chǎn)品生產(chǎn)的同時加入用戶需求元素，形成以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新型企業(yè)經(jīng)營模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的重要內(nèi)涵還包括新技術(shù)的應(yīng)用。民營經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化離不開新技術(shù)的支持。這一新技術(shù)的應(yīng)用有利于民營企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)展產(chǎn)品市場。［4］互聯(lián)網(wǎng)的平等、開放、互助的特性可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨界經(jīng)營，即不受空間、地域的限制。民營經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合將成為產(chǎn)業(yè)升級的重要引擎。

從管理的角度講，互聯(lián)網(wǎng)為民營經(jīng)濟(jì)提供了一種新的管理方式。［5］民營經(jīng)濟(jì)因組織結(jié)構(gòu)不合理等原因存在信息流通慢、效率低下等問題，通過互聯(lián)網(wǎng)，可以提高組織的溝通效率，減少不必要的勞動力和時間成本。此外，互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場信息透明化、快速傳播可以使企業(yè)根據(jù)市場變化快速調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，及時跟進(jìn)工作內(nèi)容，提高工作效率。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”給民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”與各個行業(yè)的深度融合，為多數(shù)企業(yè)帶來一種新的經(jīng)營形態(tài)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)會有更加多元化的發(fā)展路徑，也會有更廣闊的經(jīng)營范圍，但與此同時也會帶來新的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息高速流動、效率大幅提升也成為我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器。［6］民營經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，使得民營經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻的變革，同時也對民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了新的要求，如圖1所示。

1.變革管理理念

互聯(lián)網(wǎng)將線上與線下結(jié)合起來，形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，同時也直接將企業(yè)的上下游供應(yīng)商與生產(chǎn)商連接起來，并且直接面對用戶。這一模式就要求民營企業(yè)必須要變革自己的管理理念，樹立全局管理思想。與企業(yè)的上游廠商和下游用戶建立更為密切的聯(lián)系，將管理范圍延伸到廠商和用戶，甚至是企業(yè)的競爭者。［6］此外，民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，挖掘用戶最深層次的需求，跳出固有的思維模式，真正做到以用戶需求為導(dǎo)向，創(chuàng)造更多的效益。

2.創(chuàng)新營銷模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的營銷，是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的，消費(fèi)者每一次的購買行為，都可以作為企業(yè)營銷策略的依據(jù)。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以找到數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)聯(lián)，找到消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和行為趨勢。針對所分析出的結(jié)果，企業(yè)可以對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)一步細(xì)分，制定出更具針對性的營銷方案。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，民營企業(yè)要學(xué)會充分利用數(shù)據(jù)來挖掘消費(fèi)者的偏好，創(chuàng)新營銷模式，進(jìn)而制定有效的營銷策略。

3.變革管理技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使其漸漸成為了人們生產(chǎn)生活中不可或缺的一個部分，這就使得企業(yè)的信息管理、生產(chǎn)經(jīng)營以及交易方式等都離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持，這就要求企業(yè)要創(chuàng)新內(nèi)部管理方式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，最后達(dá)到變革管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的順利轉(zhuǎn)型。

三、目前我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”存在的問題

1.領(lǐng)導(dǎo)層網(wǎng)絡(luò)意識淡薄

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式也發(fā)生了深刻變化。但對于部分民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，企業(yè)的經(jīng)營模式仍然墨守成規(guī)，特別是一些傳統(tǒng)的家族企業(yè)，仍然采用過去的、不合時宜的經(jīng)營方式。由于網(wǎng)絡(luò)意識淡薄，他們不能充分利用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)來提高企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營。眾所周知，科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的支撐，也是企業(yè)持久經(jīng)營的重要因素。技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，占據(jù)有利地位。但是由于民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層忽視了互聯(lián)網(wǎng)這一科學(xué)技術(shù)手段的學(xué)習(xí)，沒有及時跟進(jìn)更新現(xiàn)有的管理技術(shù)和理念，就使民營企業(yè)很難在市場競爭中長期生存，分析當(dāng)前民營企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中遇到的阻力，多數(shù)企業(yè)就是由于在技術(shù)創(chuàng)新上無法突破現(xiàn)有的模式，最后導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗，被激烈的市場競爭所淘汰。民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識的局限性很大程度上限制了我國民營企業(yè)的發(fā)展，所以要從根本上解決這些問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該從思想上著手，更加全面、系統(tǒng)性地了解互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)思維。

2.難以改變舊有的商業(yè)模式

我國民營企業(yè)絕大多數(shù)已經(jīng)意識到了“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的市場機(jī)遇，但是，仍有許多民營企業(yè)不知道如何改變原有的商業(yè)模式。如今的商業(yè)格局已經(jīng)從簡單的傳統(tǒng)零售業(yè)模式，發(fā)展到了企業(yè)到個人的商業(yè)模式，也就是消費(fèi)者的終端訂單驅(qū)動生產(chǎn)模式，已由單一的互聯(lián)網(wǎng)時代，走向了更加多元化的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時代。“互聯(lián)網(wǎng)+”具有與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代不同的顯著特點(diǎn)。最明顯的標(biāo)志是跨界融合，這里的“+”指的就是跨界，是革命，是改變，是開放，是重新塑造。只有敢于跨界，實(shí)現(xiàn)跨界，保持創(chuàng)新才能夠生存下來，未來的需求本身就是多元化的，融合協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)了研發(fā)到消費(fèi)產(chǎn)業(yè)化的垂直發(fā)展，使企業(yè)投資也更加多元化，參與伙伴更加豐富，企業(yè)的發(fā)展道路也更為靈活。

3.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺能力較差

在激烈的市場競爭中，很多企業(yè)由于受到自身能力的限制，即使對于現(xiàn)有的處境有一些創(chuàng)新變革，但終因自身不具備所需要的條件而放棄變革，繼續(xù)遵循原來的經(jīng)營模式。民營企業(yè)對于利用互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)經(jīng)營能力、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺這一想法多數(shù)也由于缺乏相應(yīng)的人才、技術(shù)而擱置。人才、科技作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)資源，是技術(shù)生產(chǎn)力和知識生產(chǎn)力的重要載體，是企業(yè)健康發(fā)展的第一生產(chǎn)要素。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，能否繼續(xù)做大做強(qiáng)，能否成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)多數(shù)都取決于人力資本。但是目前我國大多數(shù)民營企業(yè)中，存在的主要的問題就是人才資源匱乏，缺乏高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)人才，從而影響了企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺的能力，失去了利用網(wǎng)絡(luò)平臺搶占市場先機(jī)的機(jī)會，進(jìn)而影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

4.企業(yè)之間存在信任短板

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，資金仍然是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。和我國絕大多數(shù)大型企業(yè)相比，民營企業(yè)自身本就存在缺陷。大型企業(yè)有更廣闊的融資渠道，由于大型企業(yè)規(guī)模較大、信用度高，銀行等金融機(jī)構(gòu)更傾向于大型企業(yè)。對于民營企業(yè)來說，由于其規(guī)模小、實(shí)力弱、信用度不高等原因，籌資較困難，資金短缺是企業(yè)發(fā)展的巨大阻礙。在這種情況下，即使民營企業(yè)為自身發(fā)展構(gòu)建了融資平臺，但是由于民營企業(yè)與各金融機(jī)構(gòu)之間存在信任短板，民營企業(yè)融資仍然得不到妥善解決。如果沒有第三方介入充當(dāng)信任橋梁，在轉(zhuǎn)型升級的過程中資金問題會繼續(xù)困擾民營企業(yè)。對于其他的合作企業(yè)來說也是如此，因?yàn)楸舜碎g缺乏信任，失去了很多合作的機(jī)會，影響民營企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑選擇

1.樹立互聯(lián)網(wǎng)思維模式

要深刻認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)對民營經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，用互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)民營企業(yè)的發(fā)展。相關(guān)主管部門要鼓勵民營經(jīng)濟(jì)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等方面做出創(chuàng)新，改變固有的思維方式與經(jīng)營模式，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)資源。民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要深入研究傳統(tǒng)企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合模式，從中進(jìn)行借鑒：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在充分了解“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)上，積累相關(guān)的方法和技能，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇；其次，借鑒相對較成功成熟的商業(yè)形態(tài)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)；最后是整個企業(yè)管理團(tuán)隊要不斷更新理念，樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”的全局思維與戰(zhàn)略形態(tài)，迅速融入互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大軍中。

2.建立網(wǎng)絡(luò)信息中心平臺

通過建立網(wǎng)絡(luò)信息中心平臺，及時為民營企業(yè)提供市場信息、政策法規(guī)、電子政務(wù)、技術(shù)資源、人才資源、電子商務(wù)等信息服務(wù)，促進(jìn)民營企業(yè)信息化發(fā)展。同時將各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)院校等引進(jìn)平臺中，對有需要的民營企業(yè)進(jìn)行多形式、多層次的技能培訓(xùn)。民營企業(yè)在該平臺中，可以與其他企業(yè)針對緊缺人才定向培養(yǎng)或者共享人才資源，提升企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)技能，提高工作效率。在行業(yè)之間也可以建立橫向同業(yè)合作，趨同的生產(chǎn)性使企業(yè)之間可以共享生產(chǎn)設(shè)施，降低生產(chǎn)成本，獲得合作收益。行業(yè)外的縱向合作多為同一個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，合作后可以降低交易費(fèi)用，縮短市場銷售渠道等，從而加快資金流通。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的民營企業(yè)之間也可以進(jìn)行技術(shù)合作，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部整體技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的民營企業(yè)集體受益。此外，對于遇到技術(shù)瓶頸的企業(yè)，也可以與平臺內(nèi)部的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)共享，以幫助民營企業(yè)順利發(fā)展。

3.提升民營企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入水平

面對互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，民營企業(yè)要充分抓住機(jī)遇，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到整個企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷模式，加快轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢。但首先要做到的就是提升民營企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)接入水平，可以從以下幾方面入手：首先是要求企業(yè)充分認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)帶來的機(jī)遇，提高企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)意識；其次是充分利用好互聯(lián)網(wǎng)，將其應(yīng)用到企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中；最后民營企業(yè)可以采取“分步走”的戰(zhàn)略，重構(gòu)商業(yè)流程。先是借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，對傳統(tǒng)流程進(jìn)行改造，融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；再根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營情況，對流程進(jìn)行優(yōu)化；最后則是試運(yùn)營后，再對流程進(jìn)行微調(diào)，創(chuàng)造出適合企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)流程。

4.政府搭建網(wǎng)絡(luò)平臺促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級

在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，政府掌握著大量資源，例如土地政策、市場信息、資源要素等，同時在貸款服務(wù)、企業(yè)用人、產(chǎn)業(yè)政策以及環(huán)保政策等方面，政府都有很大的發(fā)言權(quán)。因此可通過政府建立網(wǎng)絡(luò)平臺，為民營企業(yè)轉(zhuǎn)型提供所需資源或建立起媒介，使各民營企業(yè)以較低的成本獲得各種稀缺資源，民營企業(yè)將會獲利頗豐，最后實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。圖2是本研究所構(gòu)建的政府搭建網(wǎng)絡(luò)平臺促進(jìn)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型的模型。

根據(jù)所建立的模型，總結(jié)出在中小企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，政府主要通過以上方式來促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。

［1］黃楚新，王丹.“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著什么——對“互聯(lián)網(wǎng)+”的深層認(rèn)識［J］.新聞與寫作，2015（5）：5-9.

［2］互聯(lián)網(wǎng)+：在融合中“拯救”在創(chuàng)新中“顛覆”［J］.辦公自動化，2015（8）：10-11.

［3］郝代麗，孫德峰.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的新引擎［J］.遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院.遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2015（4）：10-13.

［4］江峻任.民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的困境及其對策——以泉州市為例［J］.湘南學(xué)院學(xué)報，2012（1）：51-54.

［5］賈國棟.從家族化管理到職業(yè)化管理：民營企業(yè)家能力的塑造［D］.太原：山西財經(jīng)大學(xué)，2010.

［6］丁蕾.揚(yáng)州民營經(jīng)濟(jì)咋借力“互聯(lián)網(wǎng)+”［N］.揚(yáng)州日報，2015-04-27（A02）.

【責(zé)任編輯 于蓬蓬】

Exploring in the Development Route of Private Enterprises in the “Internet Plus” Era

Mu Qingping
（Business Administration Department，Party School of Jilin Municipal Committee of the CPC，Jilin 132011，China）

With the rapid development of new technology in the Internet plus era，the private enterprisesmust take advantage of Internet platform to find the way to businesses work.The private enterprises should make the best of the“Plus”function of the“Internet Plus”tomake the deep integration of Internetand enterprise.Butactually the private enterprise have some problems in the process of exploring the development route，such as leadership’s network consciousness isweak，difficult to change the old businessmodel，poor ability to build the network.The private enterprises should fully understand the“Internet Plus”and seize the opportunity to integrate into the tide of“Internet Plus”.The private enterprises should establish Internetmode of thinking，and strive to build a network information platform to enhance the level of private enterprise Internet access，the government should also set up the network platform to promote private economic restructuring and upgrading.

“Internet plus”；Private economy；Transformation and upgrading；Network information platform；Internet thinking

F121.23

A

1009-5101（2016）03-0109-04

2016-04-15

牟青平，吉林市委黨校工商管理教研部副教授，主要從事工商企業(yè)管理研究。（吉林132011）