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        芻議新形勢下的基層統(tǒng)計工作

        2016-08-08 04:04:30謝艷平
        大科技 2016年3期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計人員基層時代

        謝艷平

        (蒙城縣壇城鎮(zhèn)經(jīng)濟信息服務(wù)站 安徽蒙城 233500)

        芻議新形勢下的基層統(tǒng)計工作

        謝艷平

        (蒙城縣壇城鎮(zhèn)經(jīng)濟信息服務(wù)站 安徽蒙城 233500)

        在新形勢下,雖然基層統(tǒng)計工作對社會經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了非常重要的作用,但是也面臨著很多新的困難。為了符合這個時代的需求,基層統(tǒng)計工作也需要改進,本文主要是對芻議新形勢下的基層統(tǒng)計工作出現(xiàn)的問題進行探索,然后對這些問題提出解決方法,并且提出了相對應(yīng)的建議。

        新形勢;基層統(tǒng)計;改進;探索

        1 前言

        隨著時代的快速發(fā)展,基層統(tǒng)計工作也越來越受到各界的關(guān)注,所以要不斷加強基層統(tǒng)計工作的水平?;鶎咏y(tǒng)計工作是統(tǒng)計事業(yè)長遠發(fā)展的根基,統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的扎實程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。在新形勢下,不但統(tǒng)計工作在展開,而且基層統(tǒng)計也被賦予了新的內(nèi)容,同樣的有了更高的要求,一定不能與時代脫軌,所以在組織進行統(tǒng)計工作時,必須要與時俱進,不斷創(chuàng)新,到及時總結(jié)經(jīng)驗,改正錯誤的地方,更加重視對基層工作的研究與分析,這樣的話,才能提高服務(wù)質(zhì)量,提升整體質(zhì)量,促進基層統(tǒng)計工作的全面發(fā)展。

        2 基層統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀

        目前的基層統(tǒng)計工作主要是統(tǒng)計人員自己身上的問題。

        2.1 統(tǒng)計人員自己身上的問題

        統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中是非常重要的,他們的存在很大程度上決定了統(tǒng)計工作是否可以成功。隨著時代的快速發(fā)展,基層統(tǒng)計工作也越來越受到各界的關(guān)注,所以要不斷加強基層統(tǒng)計工作的水平。在新形勢下,不但統(tǒng)計工作在展開,而且基層統(tǒng)計也被賦予了新的內(nèi)容,同樣的有了更高的要求,一定不能與時代脫軌,所以在組織進行統(tǒng)計工作時,必須要與時俱進,在統(tǒng)計工作機構(gòu)中,有一個十分普遍的問題是統(tǒng)計人員能力不夠勝任,隨著時代進步,統(tǒng)計機構(gòu)在不斷進步,基層的統(tǒng)計人員的工作任務(wù)越來越重,使得喘不過氣來,因為他們身上不只是肩負國家的重任,還包括省市級,甚至是縣級的統(tǒng)計工作,目前的統(tǒng)計人員數(shù)量不夠,但是任務(wù)越來越多,所以統(tǒng)計人員身上背負的壓力越來越大,統(tǒng)計人員不僅擔任調(diào)查任務(wù),而且還擔任統(tǒng)計監(jiān)測任務(wù)。還有一個問題是統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)不高,他們沒有定期參加培訓,所以在技術(shù)上很難有大的進步,。統(tǒng)計工作不僅要求專業(yè)性強,而且對工作人員的業(yè)務(wù)能力也有很高的硬性要求,可是現(xiàn)在的狀況是基層統(tǒng)計機構(gòu)并沒有拿經(jīng)費幫助工作人員進行學習,所以他們認為這個崗位的發(fā)展前途不大。

        2.2 對統(tǒng)計工作不夠重視[1]

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)是和群眾接觸最多的基層組織,可是,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有設(shè)立統(tǒng)計站,雖然有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有類似的機構(gòu),可是無工作人員、無編制、無經(jīng)費和無場所,“四無”現(xiàn)象使得統(tǒng)計工作得不到大家的認識。例如有一部分地方的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員,不僅是統(tǒng)計人員,而且也承擔其他的工作,工作太多使得沒有足夠的精力認真開展統(tǒng)計調(diào)查工作,甚至會忘記統(tǒng)計人員的身份。所以面對統(tǒng)計工作的認識程度不夠這一問題,需要找到解決辦法。所以改變統(tǒng)計人員的觀念是提高基層的統(tǒng)計工作的關(guān)鍵點。

        2.3 統(tǒng)計分析缺乏深度

        利用統(tǒng)計學的方法來定性或定量地對問題進行分析,并且要得出統(tǒng)計分析報告,最終導(dǎo)致政府調(diào)控工作者的基本任務(wù)之一。一部分統(tǒng)計工作者并沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行深入分析,僅僅只是單純的將數(shù)據(jù)進行分類整理匯總上報,甚至還有一些人把統(tǒng)計當作及其甚微事情來對待,所以雖然統(tǒng)計部門每季度都有撰寫分析報告,但是由于統(tǒng)計工作者自身抵觸造成的影響,統(tǒng)計分析也只是淺嘗輒止,大多形成規(guī)律變化分析總結(jié)少和數(shù)據(jù)羅列多的局面[2]。

        2.4 統(tǒng)計工作的效率不高

        隨著時代的快速發(fā)展,基層統(tǒng)計工作也越來越受到各界的關(guān)注,所以要不斷加強基層統(tǒng)計工作的水平。在新形勢下,不但統(tǒng)計工作在展開,而且基層統(tǒng)計也被賦予了新的內(nèi)容,同樣的有了更高的要求,一定不能與時代脫軌,所以在組織進行統(tǒng)計工作時,必須要與時俱進,各個部門都在追求較少的時間完成一項工作,隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,省市級和縣級統(tǒng)計部門大部分都實現(xiàn)了用計算機操作,可還有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門不先進,較落后,報表是手工操作,工作效率已經(jīng)完全和時代脫軌。而且統(tǒng)計法律法規(guī)的執(zhí)行也存在很多難點和問題,我國的統(tǒng)計法實際上沒有得到良好的落實,有些地方的干部純粹為了政績數(shù)字,篡改真實數(shù)據(jù),甚至刪除一些不利的數(shù)據(jù)。

        3 基層統(tǒng)計工作的強化

        3.1 強化培訓管理

        要重視統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率,要定期進行培訓,要有活到老,學到老的精神,并且要經(jīng)??疾闇y量人員的專業(yè)知識,要在不斷的學習過程中,對工作人員的技術(shù)水平進行提升?;鶎咏y(tǒng)計工作是一項艱巨的工作,關(guān)系到社會的發(fā)展和穩(wěn)定,也涉及員工的切身利益。隨著我國城市化進程的加快,很多的專家認識到,工作人員的素養(yǎng)占據(jù)很大的地位,基層統(tǒng)計工作的發(fā)展,一定程度上取決于員工的專業(yè)素養(yǎng),員工專業(yè)素養(yǎng)的提高又離不開培訓的開展,所以,要將基層統(tǒng)計工作與統(tǒng)計員工培訓相結(jié)合起來。一個工作人員素質(zhì)如何,學習能力又如何,在相當大的程度上決定了基層統(tǒng)計工作的進展。所以,需要多開展一些各種各樣的教育和培訓,樹立員工要終身學習的理念。圖1為基層統(tǒng)計工作人員正在進行培訓。只有制定了完善的管理工作方案,才能夠做到有的放矢和有條不紊。只有真正落實執(zhí)法人員的培訓工作,使其及業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì)都能提高,才有可能被大家認可。在統(tǒng)計工作開展的過程中,經(jīng)費的投入能夠確保統(tǒng)計工作是否能夠順利、全面和高效的開展。經(jīng)費投入不但包含統(tǒng)計設(shè)施的建設(shè),而且也包含基層統(tǒng)計人員的補貼待遇等等,適時適量的補貼是維持工作人員積極性的一個重要方式。

        圖1 基層統(tǒng)計工作人員培訓

        3.2 對現(xiàn)行的管理體制進行改善[3]

        隨著時代的快速發(fā)展,基層統(tǒng)計工作也越來越受到各界的關(guān)注,所以要不斷加強基層統(tǒng)計工作的水平。在新形勢下,不但統(tǒng)計工作在展開,而且基層統(tǒng)計也被賦予了新的內(nèi)容,同樣的有了更高的要求,一定不能與時代脫軌,所以在組織進行統(tǒng)計工作時,必須要與時俱進,統(tǒng)計工作很多時候受限于政府部門,無法真正獨立地開展工作,這是制約統(tǒng)計工作發(fā)展的一個重要原因。只有完全保持統(tǒng)計工作獨立,才能做到客觀公正。對于地方的統(tǒng)計局,應(yīng)統(tǒng)一由國家統(tǒng)計局進行管理,政府部門放手對統(tǒng)計工作的干預(yù),保證其獨立開展工作。

        3.3 做好統(tǒng)計服務(wù)工作,全面提高統(tǒng)計水平

        做好統(tǒng)計服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,加強統(tǒng)計工作者自身統(tǒng)計服務(wù)能力的建設(shè),提高分析寫作能力、數(shù)據(jù)解讀能力、調(diào)查研究能力,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供所需的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析。

        3.4 加大統(tǒng)計執(zhí)法力度

        基層統(tǒng)計工作能順利開展的一個重要保障是有健全的法律法規(guī)??梢酝ㄟ^各式各樣的方法來加強法制建設(shè),比如可以通過廣播電視和報刊雜志等等進行大量的宣傳,對于統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo),同樣需要定期地給領(lǐng)導(dǎo)干部開展與統(tǒng)計相關(guān)的法制講座,可以使大家形成知法守法的良好風氣[4]。在社區(qū)開展和法律相關(guān)的學習班,給群眾講解一些基本的法律知識。法律的傳播只是一個方面,另一個非常重要的是法律的實施,統(tǒng)計執(zhí)法檢查的力度還是不夠,對一些重要的經(jīng)濟指標一定要如實匯報,如果發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為,一定會嚴厲地處罰。

        4 結(jié)束語

        進一步加強新形勢的統(tǒng)計工作,尤其是基層統(tǒng)計工作,是適應(yīng)統(tǒng)計改革的現(xiàn)實需要,是促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展的要求?;鶎咏y(tǒng)計工作是一項長期艱巨的工作,關(guān)系到社會的發(fā)展和穩(wěn)定,也涉及員工的切身利益。統(tǒng)計人員要有高素質(zhì)的技能,要有團隊意識,做好每一個細節(jié),才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益。我們不能與時代脫軌,要緊跟經(jīng)濟發(fā)展的需求,優(yōu)化基層統(tǒng)計工作,要有創(chuàng)新意識,勇于實踐。

        [1]胡安榮.改革統(tǒng)計制度方法強化基層基礎(chǔ)工作[J].中國統(tǒng)計,2006,05.

        [2]顧憲.新時期統(tǒng)計工作的改革與發(fā)展[J].統(tǒng)計與咨詢,2007,02.

        [3]張 群.淺談新形勢下如何強化基層統(tǒng)計工作[J].商業(yè)文化(上半月). 2012,02.

        [4]張樹國.淺析如何加強基層統(tǒng)計工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2011,15.

        C829.22

        A

        1004-7344(2016)03-0237-02

        2016-1-2

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