王孜

【緬】《前沿》2016年7月14日

1963年，緬甸奈溫統(tǒng)治時(shí)期，政府實(shí)行銀行國(guó)有化政策，24個(gè)銀行機(jī)構(gòu)被冠以統(tǒng)一名稱——人民銀行1號(hào)、人民銀行2號(hào)……到1970年，緬甸銀行系統(tǒng)形成最大的統(tǒng)一機(jī)構(gòu)——人民銀行聯(lián)盟。緬甸民營(yíng)銀行不僅先天不足，后天也曾遭重創(chuàng)。2003年，緬甸出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)，許多大型民營(yíng)銀行紛紛倒閉，資金的高風(fēng)險(xiǎn)讓民眾對(duì)銀行系統(tǒng)產(chǎn)生嚴(yán)重的不信任感，這種影響甚至持續(xù)到現(xiàn)在。

據(jù)估計(jì)，緬甸僅有10%的人口擁有銀行賬戶，加之緬幣經(jīng)常貶值讓儲(chǔ)蓄業(yè)步履維艱。民營(yíng)銀行業(yè)內(nèi)人士表示，吳登盛政府時(shí)期實(shí)行一系列開放性措施，為民營(yíng)銀行發(fā)展帶來了契機(jī)，是其發(fā)展的黃金時(shí)期。目前，民營(yíng)銀行占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的35.7%，匯款業(yè)務(wù)更是成為國(guó)家發(fā)展的助推器。世界銀行評(píng)估，緬甸的匯款業(yè)務(wù)交易總額已達(dá)35億美元，占緬國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7.8%。各家銀行都想在這一業(yè)務(wù)中分得一杯羹，緬最大的民營(yíng)銀行KZB更是將業(yè)務(wù)拓展到泰國(guó)和新加坡，向緬在外務(wù)工人員提供向國(guó)內(nèi)匯款的服務(wù)。但匯款業(yè)務(wù)的逐漸飽和使服務(wù)費(fèi)用驟降，從而引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。目前，民盟政府正試圖對(duì)民營(yíng)銀行的服務(wù)類型實(shí)行多元化定位。