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        海外倉憑什么成寵兒

        2016-08-04 10:06:30單素敏
        瞭望東方周刊 2016年28期
        關鍵詞:跨境物流電商

        單素敏

        美國彼得伯羅的某電商倉庫

        對于許多在北京從事服裝外貿(mào)生意的人來說,“雅寶路”的興衰恰是自己人生命運的真實寫照。

        因為毗鄰俄羅斯、烏克蘭、沙特、波蘭等40多個國家的大使館,這條地處東二環(huán)、長僅300米的街道,在上世紀80年代末就自然形成了十幾個面向外國游客的地攤。經(jīng)過上世紀最后十年的發(fā)展演變,雅寶路搖身變?yōu)橹袊畲蟮拿耖g涉外服裝出口交易市場。大批前來淘金的個體戶,正是在這期間迅速完成了從草根到富豪的轉(zhuǎn)變。

        1999年9月,為了修補部分中國商人兜售假冒偽劣產(chǎn)品造成的惡劣影響,數(shù)千名商家“撤攤進廳”完成了第一次整改。到了2008年,轉(zhuǎn)做公司化運營的100多家服裝外貿(mào)批發(fā)企業(yè),和已然商廈林立的雅寶路一起,進入了一輪新的繁榮期。

        主做棉服、羽絨服,商品銷往俄羅斯的北京中鼎泰豐科技有限公司CEO涂修圣,就是在此時從大紅門服裝批發(fā)市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了雅寶路。然而,在經(jīng)歷了5年的穩(wěn)步增長之后,“從2014年開始,業(yè)務收入出現(xiàn)了明顯萎縮”。

        2015年7月,和諸多探路電商的雅寶路同行一樣,涂修圣開始嘗試做跨境出口的B2C零售業(yè)務。涂修圣告訴《瞭望東方周刊》,在阿里巴巴旗下全球速賣通平臺開店的第五個月,其自主外貿(mào)出口品牌MIEGOFCE(米格)的銷售額就突破了1000萬元,“目前來看幾乎還在成倍增長”。

        涂修圣如今正興奮于找到了新的事業(yè)突破口,但他同時又苦惱于另一個難題——俄羅斯市場的海外倉服務目前尚不盡如人意。

        事實上,不止涂修圣和他代表的雅寶路商家,對很多歷經(jīng)商場沉浮的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)來說,海外倉的成熟與否幾乎決定著他們今天賴以轉(zhuǎn)型求生的跨境電商能否做大做強。

        江蘇宜興一家新材料科技公司的經(jīng)理張明(化名)的經(jīng)驗則是,“沒有海外倉,做跨境電商就無從談起。”

        海外倉,這一與傳統(tǒng)的國際郵政小包、國際快遞、海外專線并存的新型跨境物流形式,正在成為一個時代的關鍵詞。

        線上一年堪比線下多年

        “其實即使在2013年之前生意最好的那幾年,傳統(tǒng)的外貿(mào)批發(fā)也很難做,百分之幾十的增長算非常不錯了?!蓖啃奘Ρ究浾咛寡?,2014年以來其業(yè)績逐年下滑。

        在俄羅斯SPSR物流公司的莫斯科物流中心內(nèi),一名員工將運送過來的某中國電商貨物分類整理

        在他看來,除了爆發(fā)于2013年底的烏克蘭危機、盧布對美元匯率大跌使得占比達60%以上的東歐客戶采購量銳減等外部影響,令雅寶路市場整體陷入低迷的主要原因,是同質(zhì)化競爭和傳統(tǒng)線下服裝批發(fā)模式的渠道弊病越來越明顯。

        對此,有15年外貿(mào)領域研究經(jīng)驗的廈門海西匯跨境電商協(xié)會會長陳志鐵也深有體會。

        “2004~2007年,OEM的利潤率大概是25%,現(xiàn)在只有5%~12%。”陳志鐵告訴《瞭望東方周刊》。

        為打造除了OEM之外的第二個利潤高點,他在2007年國內(nèi)出現(xiàn)一波服裝自主品牌布局熱時加入其中,但到了2011年,又因為電商沖擊、成本上漲,實體零售企業(yè)在不斷遭遇關店潮的情況下,“徹底停掉了”。

        2014年,陳志鐵推出了出口美國的自主外貿(mào)品牌,先是通過在美國注冊公司、參加當?shù)仄放屏闶壅沟纫幌盗型緩皆诼迳即壸鼍€下批發(fā)業(yè)務,但是發(fā)現(xiàn)舉步維艱,“因為這個市場人家已經(jīng)耕耘了差不多100年了,我們作為新手,無論是品牌知名度還是自身的成本控制等都不占優(yōu)勢,做起來很累,而且利潤比OEM甚至更糟糕。”

        希望通過電子商務解困的陳志鐵,一開始還嘗試過自建網(wǎng)站。如今,他已經(jīng)把跨境業(yè)務的重心放在了亞馬遜、eBay等電商平臺。

        而張明所從事的LED照明行業(yè),在出口方面被認為是為數(shù)不多保持著高增長率的行業(yè),“直到2014年初,利潤都非常高”。張明告訴《瞭望東方周刊》。但市場很快出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的苗頭。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院2015年12月發(fā)布的一份報告稱,“LED行業(yè)兩萬多家企業(yè),80%在做同質(zhì)化的事情,產(chǎn)品價格成為消費者唯一選擇的風向標?!?/p>

        “企業(yè)利潤空間在逐步縮小,多級營銷的外貿(mào)出口模式已經(jīng)難以為繼?!睆埫鹘榻B,2015年初借亞馬遜開展“全球開店”計劃的機會,他也開始布局跨境電商,當年的線上銷售額就達到近5000萬元,幾乎與耕耘多年的線下業(yè)務持平?!叭绻麤]有跨境電商的話,我大概會失去很多小客戶,業(yè)務量可能會縮減30%~40%?!彼f。

        電子商務“去中間化”“讓賣家直接對接買家需求”等種種堪稱“放之四海而皆準”的優(yōu)勢,正在進出口貿(mào)易中大放異彩。

        直郵450元,海外倉225元

        越來越多加入跨境電商行列的企業(yè),除了正在創(chuàng)造外貿(mào)新優(yōu)勢和新歷史,更催生了市場對跨境物流的強大需求。

        只是,與在國內(nèi)做電商不同,“跨境電商還必須拼物流價格,物流上節(jié)省20%有時候抵得上利潤率了?!标愔捐F告訴本刊記者。

        事實上,不同的跨境物流方式價格上的差別往往遠不止20%。

        作為eBay賣家,深圳奧特通電子商務有限公司CEO黃建文以他所銷售的汽車零配件產(chǎn)品為例,向《瞭望東方周刊》作了個對比說明,“一個十公斤的配件如果從國內(nèi)直郵,發(fā)到美國起碼需要450多元人民幣。但是如果我們用海外倉的話,綜合頭程運費、貨品處理費、海外倉儲費、關稅、本地配送費,最終到達美國消費者手里總共只需225元?!?

        黃建文所說的海外倉模式是:貨物先從國內(nèi)整批出關——進到國外清關——運到海外倉進行整理上架——有消費者下單后從海外倉發(fā)貨完成本地配送。

        在市場上還沒有可以承擔上述四個環(huán)節(jié)的專業(yè)海外倉公司可選時,國內(nèi)很多做跨境電商的出口企業(yè)只能采用郵政小包、國際快遞、海外專線的跨境物流方式。

        有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年中國跨境電商出口業(yè)務70%是通過郵政系統(tǒng)投遞,其中中國郵政占了50%左右的市場份額。這種一般以私人包裹出境的物流形式,雖然覆蓋面廣、價格相對便宜,但速度慢、丟包率也很高,不便于海關統(tǒng)計也無法享受正常的出口退稅。

        而以UPS、Fedex、DHL、TNT四大巨頭為服務主體的國際快遞速度快、服務有保障,但是價格昂貴且資費變動較大。

        跨境專線物流一般是通過航空包艙將貨物運輸?shù)絿?,再與當?shù)毓竞献鬟M行配送,這種物流方式相較于郵政小包的費用還是很高,而且覆蓋區(qū)域有限。

        “我們的產(chǎn)品單價可能就20美元,如果電商B2C一個個賣的話,從中國空運到美國郵費就得15~20美元。但是使用海外倉,走海運批發(fā),均攤到每個產(chǎn)品只要0.8美元?!睆埫髡f。

        此外,在出口國的本地配送方面,使用海外倉公司與自己找快遞,在價格上也有很大的不同。

        專業(yè)為跨境電商提供海外倉服務的廈門郵立達科技有限公司創(chuàng)始人許聰漂告訴《瞭望東方周刊》,“由于我們服務對象多、發(fā)貨量大,而且可以實現(xiàn)整合拼單,所以能向本地配送的快遞公司拿到不錯的折扣。比如UPS給我7折,我可以給我的客戶85折,這樣他能省錢,我也能賺到錢?!?/p>

        是物流,更是供應鏈

        從成本上來看,海外倉與其他傳統(tǒng)跨境物流相比高下立判,而前者的優(yōu)勢還遠不止于此。

        最近一段時間,涂修圣發(fā)現(xiàn),通過俄羅斯大型社交網(wǎng)站VK.com聯(lián)系到的很多客戶經(jīng)常有留言說,有時候當天下完單第二天貨就到了,表示不敢相信?!跋M者的體驗確實提高了很多?!彼f,配送時效上的快速和方便,從海外買家的反饋便可窺一斑。

        速賣通俄羅斯國家市場負責人劉威則告訴《瞭望東方周刊》,“之前賣家通過直郵方式出口到俄羅斯,到達消費者手中的時間短則20多天,長的要1個多月。而備貨到莫斯科的海外倉,本地發(fā)往主要的城市最多只要5天左右,像西伯利亞這些地區(qū),現(xiàn)在也可以實現(xiàn)幾天內(nèi)就到貨。”

        成本低、時效快,提前備貨模式還可以有效規(guī)避物流高峰期“塞車”從而保障供貨,這讓海外倉成為眾多積極布局跨境電商的賣家們眼中的“香餑餑”。據(jù)劉威介紹,“從今年3月到現(xiàn)在,速賣通平臺上使用海外倉服務的,光是來自雅寶路的商家就有20多個了?!?/p>

        在中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍看來,海外倉作為一種跨境物流方式,其實質(zhì)是提供了一整套供應鏈優(yōu)化的服務。趙萍對《瞭望東方周刊》分析,物流成本的降低可以增加產(chǎn)品的競爭力,而好的時效和體驗又有助于提高銷售價格。對比一般貿(mào)易通常是出口商按照離岸價結(jié)算賣給外國進口商的形式,零售的利潤要高出不少,“當然,做C端分銷的操作難度也要大很多?!?/p>

        從事過一般貿(mào)易出口多年的深圳通拓科技有限公司合伙人,《揭秘跨境電商》一書作者李鵬博也對《瞭望東方周刊》補充介紹,一般貿(mào)易很少會涉及海外倉,即使有些大的公司為了方便進口商或者海外經(jīng)銷商很快拿到貨而使用到海外倉,也只是一個純粹的倉庫而已。

        進口跨境電商洋碼頭旗下貝海國際速遞洛杉磯倉

        “而對于跨境電商的海外倉來說,關鍵是要有專業(yè)的WMS倉儲管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)需要一些軟件方面的設計,打單、揀貨、貼標簽、包裝、快遞配送的信息、交易數(shù)據(jù)等,要在系統(tǒng)上面顯示,方便賣家的跟蹤和管理?!崩铢i博告訴本刊記者。

        此外,“海淘的人會有這樣的經(jīng)歷,比如一雙鞋子等了個把月,收到后發(fā)現(xiàn)不合適,漂洋過海地往回發(fā),再等寄回又是個把月,這個季節(jié)都過去了。換作國外消費者買中國商家的進口產(chǎn)品,郵政小包、國際快遞一樣會遇到這樣的問題?!崩铢i博舉例介紹,如今越來越多的海外倉開始發(fā)力增值服務,承擔起B(yǎng)2C跨境出口產(chǎn)品的退換貨處理、咨詢、維修等售后服務,甚至包括產(chǎn)品的線下體驗和展示功能。

        “這反過來會倒逼國內(nèi)廠商樹立真正的服務意識、品牌意識、質(zhì)量意識、客戶至上意識?!崩铢i博說。

        放雞蛋的新籃子

        值得注意的是,雖然中國貿(mào)易進出口規(guī)模的比例接近1比9,市場上談的海外倉90%也都集中在出口領域,但李鵬博所描述的自動化、信息化管理機制越來越完善的海外倉服務,如今也正在受到進口跨境電商們的歡迎。

        “尤其是稅改新政頒布之后。雖然暫緩一年執(zhí)行,但這次政策調(diào)整給商家們提了個醒,越來越多的進口電商本著‘不把雞蛋放在同一個籃子里的想法,開始加快布局海外倉。在增加產(chǎn)地直采和海外直發(fā)的過程中,使用專業(yè)化的海外運維倉庫?!必惡H速遞總裁洪小鋼告訴《瞭望東方周刊》。

        據(jù)他介紹,保稅進口模式一般不需要海外倉,大規(guī)模采購之后直接從海外運到國內(nèi)的保稅倉就可以了。而海外直郵的形式下,在國外有一個固定的發(fā)貨點,即海外倉,相比分散的采購,一方面可以保障發(fā)貨周期,另一方面是進行規(guī)范化的貨品管理。

        不過,與出口功能的海外倉主要以整發(fā)備貨、盡可能接近終端消費者從而降低物流成本提高消費體驗不同,進口海外倉的作用看上去正相反:從國外一單一單直郵到國內(nèi)消費者手中,相比保稅倉備貨,物流價格貴且時間更長。

        “從消費者體驗來講的確存在這個差別。但商家不能忽略的是,保稅備貨模式前期的采購、集貨物流準備周期很長?!焙樾′撜J為,從國外品牌商、批發(fā)商洽談訂購,到出口報關、國際運輸、進口報關再到保稅倉,最后分撥銷售,需要的資源很多,“而且稅改之后一些銷量比較大的化妝品、保健品等,已經(jīng)不適用保稅倉了。海外直郵是個重要的補充,在保障產(chǎn)品豐富度、自由度上更占優(yōu)勢。”

        跨境電商的“排頭兵”

        新的國際經(jīng)濟環(huán)境下,跨境電商被列為拓展市場、調(diào)整外貿(mào)結(jié)構(gòu)尤其是出口結(jié)構(gòu)最有效的模式和路徑。而在業(yè)內(nèi)人士看來,海外倉則無疑是保障這一新商業(yè)模式順利推進的“排頭兵”,甚至是“中國制造”再次騰飛的海外支點。因此,其走紅與政府的大力推動也有著緊密聯(lián)系。

        早在2015年5月,商務部推出的《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃》(以下簡稱《計劃》)就提到,“鼓勵電子商務企業(yè)‘走出去建立海外營銷渠道,創(chuàng)立自有品牌,多渠道、多方式建立海外倉儲設施等,提升電商企業(yè)全球化經(jīng)營能力?!?/p>

        而作為2016年《政府工作報告》中首次出現(xiàn)的新詞,“海外倉”的含金量自兩會以來一直在不斷提升。

        在市場需求和政策助推之下,海外倉建設進入井噴期。

        但中國電子商務研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平對《瞭望東方周刊》表達了他的擔憂,“市場過熱勢必會導致行業(yè)無序競爭,服務跟不上又會影響賣家的跨境電商業(yè)務順利進行?!?/p>

        事實上,涂修圣正在面臨這樣的煩惱?!靶鲁霈F(xiàn)的俄羅斯海外倉公司由于庫房硬件設施、ERP系統(tǒng)不健全,人工、設備、管理跟不上,對俄羅斯本地快遞公司不了解,當?shù)貑T工工作節(jié)奏慢等多種原因,在商品清關、入庫操作、本地配送等各個環(huán)節(jié)基本都很難達到滿意?!?/p>

        不過張周平認為不必著急,因為一大批海外倉公司正在殺入這個“藍?!?,“行業(yè)充分競爭,同時也意味著優(yōu)勝劣汰,市場會幫助商家篩選出最適合他們的海外倉公司。”

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