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        教學質量提升工程實施方案

        2016-08-04 01:53:47田浩鵬
        山西青年 2016年14期

        田浩鵬

        黑龍江職業(yè)學院,黑龍江 哈爾濱 150080

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        教學質量提升工程實施方案

        田浩鵬*

        黑龍江職業(yè)學院,黑龍江哈爾濱150080

        摘要:為加強內涵建設,實現(xiàn)“建設國內一流、國際有影響力的品牌高職院校”的建設目標,圍繞“一轉、兩建、三改”,探索實施“成果導向+行動學習”教育模式,全面落實學院“教學質量提升工程”建設任務,深化教學改革,提高人才培養(yǎng)質量,根據(jù)學院《教學質量提升工程實施方案》和《關于探索實施“成果導向+行動學習”教育模式的意見》,制定電氣工程學院教學質量提升工程實施方案。

        關鍵詞:內涵建設;成果導向;行動學習;人才培養(yǎng)質量

        一、調整專業(yè)布局,優(yōu)化專業(yè)結構

        參考《高等職業(yè)學校專業(yè)目錄(修訂三稿)》中裝備制造大類和電子信息大類各專業(yè)設置,結合我分院發(fā)展規(guī)劃,調整專業(yè)布局、優(yōu)化專業(yè)結構,組建電子信息和自動化兩大專業(yè)群。其中電子信息專業(yè)群包括應用電子技術、電子信息工程技術兩個專業(yè);自動化專業(yè)群包括電氣自動化技術、機電一體化技術、工業(yè)機器人技術三個專業(yè)。

        依托學院特色項目建設,以兩大專業(yè)群為載體,推進教學綜合改革,同時開展成果導向+行動學習教育教學模式,形成“弱電+強電”的專業(yè)互補模式。加強與省內外電子、電氣行業(yè)企業(yè)合作,完善“前店后廠”、“校中廠”和“廠中?!毙F笊疃群献黧w制機制的建設,形成“科研合作、成果共享、學生共育”的合作體系,加強“產品研發(fā)、設備改造、員工培訓”等技術服務;依據(jù)電子、電氣行業(yè)企業(yè)的人才需求,按照現(xiàn)代生產方式和產業(yè)技術進步要求,重點培養(yǎng)掌握新技術、高技能的高素質技術技能型人才——藍領工程師;構建“產品為媒、崗位遷移、能力遞進”的人才培養(yǎng)模式,重點開發(fā)一批以真實電子、電氣產品為載體、按照“內外需求→反向設計→正向實施”成果導向的教學模式,構建“成果導向+行動學習”的課程體系;建立一支綜合素質高、教育教學能力強、雙師結構合理的專兼結合的專業(yè)教學團隊。形成“成果導向+行動學習”能力遞進培養(yǎng)的教學模式。如圖1-1。

        圖1-1 “成果導向+行動學習”教學模式

        秉承我分院“志道據(jù)德、依仁游藝、方寸納海、天成大器”院訓精神,提高學生的綜合素質,形成學生8大特色:①知識積累:掌握已學書本上的知識和技能,而且要掌握學習的方法,學會學習,養(yǎng)成自學的習慣,樹立終身學習的意識;②勤于實踐:參加社會調查活動,熱心各種公益活動,積極參與校內外相結合的科學研究、科技協(xié)作、科技服務活動,到企業(yè)現(xiàn)場實習;③發(fā)展興趣:對學習產生興趣,以提高自身能力為目標鼓勵自己學習。不僅要對本專業(yè)的學習產生興趣,還要對其他可以提升自我技能的專業(yè)知識的學習產生興趣;④學習能力:將課堂學習方法與實際學習方法緊密結合起來,讓學習不只是局限于專業(yè)知識,還要拓展到人際交往等各方面去;⑤人際交往能力和團隊合作精神:學習積極主動地參與人際交往,做到誠實守信、以誠待人,尊重他人的權利,用心與人交流,同時努力培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,逐步提高自己的人際交往能力;⑥事業(yè)心和責任感:要把個人利益同國家和社會的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,樹立強烈的歷史使命感和社會責任感。擁有較強的事業(yè)心和責任感才能將自己的知識和才能充分發(fā)揮出來,從而創(chuàng)造出效益;⑦職業(yè)道德的培養(yǎng):熱愛本職工作,恪盡職守,講究職業(yè)信譽,刻苦鉆研本職業(yè)務,對技術和專業(yè)精益求精。不計較個人得失、全心全意為人民服務、勤奮開拓、求實創(chuàng)新;⑧吃苦精神:要從平時小事做起,努力培養(yǎng)吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神。

        二、以學生為主體,進行課程建設

        融入成果導向教育理念,將課堂還給學生,重構專業(yè)群課程體系,以崗位能力為設計起點,反向倒推課程內容、課程標準、教學方法等,形成大循環(huán);同時以課程目標為設計起點,反向倒推課程內容、教學方法等,形成小循環(huán)。用“成功”培養(yǎng)“成功”,增強學生的自信心。形成品牌專業(yè)課程地圖。

        響應學院“讓我們學校的實訓室的燈亮起來”的號召,結合我分院實際情況,充分調動學生的學習興趣,將建設的“電子產品制造實訓室、電子維修實訓室、智能產品制作實訓室”三個實訓室,對專業(yè)群的學生進行按需開放,培養(yǎng)學生學習興趣和自信心。

        重構專業(yè)課程體系,在充分調研和論證的基礎上,融入成果導向等先進職業(yè)教育理念,按照反向設計原則設計課程,以最終學習成果為起點和終點構建“成果導向+行動學習”課程體系。完成所有專業(yè)課程體系重構工作。

        全面推行課程改革,按照企業(yè)真實的技術和裝備水平設計課程結構和內容,推進教學內容改革;依托生產服務的真實業(yè)務流程設計教學空間和課程單元,推進教學流程改革;通過真實的案例、真實的項目實施,推進教學方法改革。

        以課程改革為基礎,組織開展“三說”比賽,擴大活動參與面,每屆參與教師比例不低于30%,三年累計參與比例不低于80%?!罢f專業(yè)”由專業(yè)帶頭人就專業(yè)建設的頂層設計問題進行匯報的教學研討活動。通過充分的社會調研和研討,明確專業(yè)定位、專業(yè)建設指導思想和建設目標;理清專業(yè)的培養(yǎng)崗位(崗位群)定位,由崗位確定知識、技能、素質等方面的人才培養(yǎng)規(guī)格,從而確定人才培養(yǎng)方案和課程體系;明確師資隊伍、教材、校內外實訓基地等保障性條件的建設目標和具體舉措;明確教學改革,開展工學結合、校企合作的目標和具體舉措;明確專業(yè)特色和標志性成果的目標;分析目前專業(yè)建設中存在的問題和破解難題的途徑、進程和具體分工及檢查安排等方面內容。“

        三、成立自動化技術服務中心,完善合作模式

        通過市場調研,目前,電氣自動控制市場出現(xiàn)疲軟態(tài)勢,中小型企業(yè)(公司)電氣技術人才嚴重匱乏,中小型企業(yè)(公司)急需電氣技術人員,哈爾濱市尚無此類技術服務公司。電氣工程學院憑借國家骨干高職院校電氣自動化技術重點專業(yè)優(yōu)勢,以提高教師教育教學能力,培養(yǎng)合格的高職高素質技能型專門人才為目的,利用現(xiàn)有校中廠、廠中校、實訓室設備等硬件設施和軟件環(huán)境,與哈爾濱電機廠有限責任公司、哈爾濱電氣集團阿城繼電器有限責任公司、哈爾濱九洲電氣股份有限公司、黑龍江龍電電氣有限公司、哈爾濱市龍飛焊接設備有限公司、哈爾濱宏宇整流開關廠等企業(yè)進行合作,成立電氣工程學院自動化技術服務中心,讓教師“走進職場,返回課堂”,從而提高教師教學能力,特別是實踐教學能力,為企業(yè)服務,回報社會。自動化技術服務中心,見表1-1。

        表1-1 自動化技術服務中心

        教師帶教師、教師帶學生,利用企業(yè)提供的真實生產場境,使教師和學生親臨其境,提高分析、解決實際問題的能力。通過多種形式的技術服務,打造專業(yè)技術過硬的教師隊伍,在黑龍江省具有較高的知名度,進而引進實際生產項目,充實“校中廠”生產任務,為學生提供實踐教學條件。

        *作者簡介:田浩鵬(1982-),哈爾濱人,黑龍江職業(yè)學院,碩士研究生,專業(yè)帶頭人,研究方向:電氣工程。

        中圖分類號:G633.96

        文獻標識碼:A

        文章編號:1006-0049-(2016)14-0212-02

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