□　余峻才

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廣州石化橫班工會(huì)服務(wù)職工“零距離”

□余峻才

廣州石化橫班黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席與基層職工一起倒班，讓職工真切感受到24小時(shí)“在家”的安心與溫暖。

“走基層，訪萬(wàn)家”活動(dòng)正在廣州石化有序開(kāi)展，對(duì)班組成員最熟悉的橫班工會(huì)主席充當(dāng)著重要的角色?！包h支部書(shū)記、工會(huì)主席與基層職工一起倒班，密切了黨群干群關(guān)系?！敝袊?guó)石化廣州分公司黨委書(shū)記陸建明說(shuō)，“從近幾年橫班工作實(shí)踐看，這是國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)為職工服務(wù)和奉獻(xiàn)企業(yè)的有效途徑。”

□　廣州石化橫班黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席跟一線操作工一起倒夜班，工會(huì)服務(wù)職工24小時(shí)“零距離”。黃敏清　攝

橫班工會(huì)是基層職工的主心骨

廣州石化是24小時(shí)連續(xù)性生產(chǎn)的石油化工企業(yè)，基層職工分四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)。2011年，廣州石化把同一班次的多個(gè)班組整合起來(lái)設(shè)立橫班黨支部，在8個(gè)作業(yè)部建立32個(gè)橫班工會(huì)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和黨群工作。橫班黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席跟一線職工一起倒夜班，工會(huì)服務(wù)職工24小時(shí)“零距離”。

“橫班黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席要‘管人、管事、管思想’，在夜間，我們就是作業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的‘最高領(lǐng)導(dǎo)’，這對(duì)我們提出很高的要求?！惫霉こ滩恳粰M班黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席顧學(xué)斌印象最深的是一次夜間大暴雨，污水處理場(chǎng)的水位迅速上漲，他跟上游裝置的工會(huì)主席打電話協(xié)調(diào)配合，然后抓起對(duì)講機(jī)沖向廠區(qū)排洪口。其他單位工會(huì)主席紛紛冒雨到裝置界區(qū)檢查清污工作，確保雨水不進(jìn)入污水處理系統(tǒng)。他們?cè)诖蟊┯曛袌?jiān)守了近兩個(gè)小時(shí)，最終保住污水處理場(chǎng)不受沖擊，外排水沒(méi)有被污染?！叭绻麤](méi)有橫班這么直接緊密的配合，要等層層指令下來(lái)，很難扛得住這場(chǎng)特大暴雨的襲擊?！鳖檶W(xué)斌說(shuō)，他們還開(kāi)展“手拉手為環(huán)?！被顒?dòng)，讓上下游裝置加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，密切生產(chǎn)協(xié)調(diào)和配合。

“橫班工會(huì)讓我們真正感受到工會(huì)的存在?！庇辛烁约阂黄鸬拱嗟狞h支部書(shū)記兼工會(huì)主席，廣州石化基層職工感到生活上有了貼心人，夜間生產(chǎn)有了主心骨。

選好當(dāng)好“大家長(zhǎng)”

廣州石化32位橫班黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席由公推直選產(chǎn)生，人選主要來(lái)自作業(yè)部管理人員和班組長(zhǎng)，是職工公認(rèn)業(yè)務(wù)精、威信高的人選。他們3年一個(gè)任期，工作不僅要接受上級(jí)部門(mén)的考評(píng)，還要對(duì)本橫班的職工負(fù)責(zé)。

“我們跟職工的距離近了，心也近了。在服務(wù)職工中，我也提升了自己?！被ざ克臋M班黨支部書(shū)記、工會(huì)主席秦永強(qiáng)是第二任高票當(dāng)選的橫班工會(huì)主席。秦永強(qiáng)所管的橫班工會(huì)共有會(huì)員95人，管著7套生產(chǎn)裝置，在班員看來(lái)，他就是一個(gè)什么都要操心的“大家長(zhǎng)”。不久前，工友為一名患病班員專(zhuān)門(mén)建立微信群，他正張羅著如何來(lái)幫助這位正在住院的職工。

煉油四部一橫班黨支部書(shū)記、工會(huì)主席賴(lài)燕飛所帶領(lǐng)的橫班在勞動(dòng)競(jìng)賽中常拿第一。2014年一橫班共奪得13面紅旗，累計(jì)獲得“紅星”38顆。問(wèn)他有什么秘訣，賴(lài)燕飛說(shuō)：“把理說(shuō)通，大家同心才能力爭(zhēng)上游。做職工工作要多聽(tīng)、多記、多引導(dǎo)，以心交心。”賴(lài)燕飛作為工會(huì)主席的工作實(shí)踐讓他贏得班員的尊重。

扮演好“三基”工作重要角色

煉油三部焦化三班副班長(zhǎng)王斌對(duì)第一次走上講臺(tái)很感慨，橫班工會(huì)開(kāi)展的“讓每一位職工走上講臺(tái)”的活動(dòng)讓他有趕鴨子上架的感覺(jué)，不過(guò)這一趕，讓他的膽子變大了，當(dāng)眾講話的聲音洪亮了，技術(shù)水平也提升了。煉油三部三橫班工會(huì)主席楊秀全說(shuō)，焦化裝置開(kāi)展“讓每一位職工走上講臺(tái)”活動(dòng)以來(lái)，每位職工都結(jié)合自身工作進(jìn)行系統(tǒng)的思考，班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升，裝置在同行業(yè)競(jìng)賽中名列前茅。

班組人員的學(xué)習(xí)提升是楊秀全一直關(guān)注的一項(xiàng)工作，他組織橫班羽毛球比賽，還要把空氣呼吸器帶到球場(chǎng)，場(chǎng)上的隊(duì)員和觀眾都要一一學(xué)習(xí)空氣呼吸器的佩戴方法。大家笑他為了班員學(xué)到技能，可以做到無(wú)孔不入。

“培訓(xùn)是職工的一項(xiàng)福利?！睆V州石化橫班工會(huì)在職工的教育培訓(xùn)上發(fā)揮著重要作用，通過(guò)橫班勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)培訓(xùn)工作成果的轉(zhuǎn)化，讓職工學(xué)有所得，學(xué)有所用。各作業(yè)部也開(kāi)展相應(yīng)的小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，如煉油四部橫班工會(huì)開(kāi)展裝置氫純度合格率競(jìng)賽，裝置噸氫燃料單耗明顯下降，有效降低了裝置燃料氣的用量，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

做基層職工的貼心人

“以前工會(huì)搞活動(dòng)要組織動(dòng)員，現(xiàn)在職工主動(dòng)問(wèn)什么時(shí)候搞活動(dòng)?！睙捰退牟奎h支部副書(shū)記、工會(huì)主席張廷才說(shuō)，以前搞活動(dòng)職工會(huì)關(guān)心有沒(méi)有飯吃，比賽有沒(méi)有隊(duì)服發(fā)，現(xiàn)在工會(huì)倡導(dǎo)“每一位職工至少有一項(xiàng)業(yè)余文體愛(ài)好”，大家關(guān)注的是在一起健康快樂(lè)。

廣州石化橫班工會(huì)建立的基礎(chǔ)是同一個(gè)班次的班組人員，人員聯(lián)系緊密，以橫班為單位的職工建家活動(dòng)，也有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

橫班工會(huì)是廣州石化最基層的三級(jí)工會(huì)，橫班黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席屬于技能隊(duì)伍系列，又享受“副科”待遇，是密切干群關(guān)系很重要的紐帶，也打通了技能操作人才成長(zhǎng)的通道。32名橫班黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席有7名因工作出色被選拔到經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。梁江華剛剛從橫班黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席選拔到裝置主管崗位，他說(shuō)把黨群工作做好，學(xué)會(huì)做基層職工的貼心人，讓他有了全局觀和群眾觀，從事生產(chǎn)管理也更加得心應(yīng)手。

作者單位：（廣州石化）