葉向華

探究大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

葉向華

21世紀(jì)，計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到良好的發(fā)展，并在各個(gè)領(lǐng)域中廣泛運(yùn)用，逐漸改變著人們的生活，迎來(lái)了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了極大的影響，對(duì)會(huì)計(jì)界也產(chǎn)生了極大的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。本文主要分析了大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，探討了大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型；探究

引言

大數(shù)據(jù),或稱巨量資料,以多元形式，自許多來(lái)源搜集而來(lái)的龐大數(shù)據(jù)組，大數(shù)據(jù)具有海量、快速、多樣化等特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析加工作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著促進(jìn)作用。同時(shí)，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要隨著時(shí)代的發(fā)展需求改革財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，從而為企業(yè)的發(fā)展提供良好的決策與建議，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。本文就對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行探究。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

1.信息的增加、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式和內(nèi)容的改變

從實(shí)際情況來(lái)看，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)逐漸增多，而且數(shù)據(jù)存在多種類型，對(duì)這些數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存，一般采用大容量的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存。在大數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存中，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，之后進(jìn)行預(yù)處理，并分析處理和價(jià)值的應(yīng)用。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方式比較簡(jiǎn)單，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方式需朝著大倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存質(zhì)量得到保證。大數(shù)據(jù)庫(kù)的儲(chǔ)存模式包括分布式儲(chǔ)存群、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)。在數(shù)據(jù)儲(chǔ)存中，還可以將數(shù)據(jù)內(nèi)容分為不同的模塊，比如：成本費(fèi)用模塊、銷售管理模塊等，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作更加有效。

2.搜集處理數(shù)據(jù)方式方法的改變

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容單一，數(shù)據(jù)的搜集方法較為簡(jiǎn)單，而且信息搜集的渠道較窄，以結(jié)構(gòu)型數(shù)據(jù)為主。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)類型不斷增多，搜集數(shù)據(jù)的渠道與方式也隨之?dāng)U大。因此，加大了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的難度，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用拓寬了搜集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式方法，比如借助趨勢(shì)分析、決策樹分析等工具來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色的轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行記錄、計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告，對(duì)數(shù)據(jù)的分析是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)束后實(shí)施的，是在被動(dòng)的情況下工作的，這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主觀能動(dòng)性有著一定的限制。而大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)工作需要轉(zhuǎn)變這種被動(dòng)的角色，朝著主動(dòng)的方向去發(fā)展，要注重前瞻性的作用，要從面向過(guò)去向面向未來(lái)轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。

4.單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向綜合管理會(huì)計(jì)發(fā)展

以往的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容比較單一，僅局限于財(cái)務(wù)記賬核算的領(lǐng)域，只需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、儲(chǔ)存、核算分析等，這些都是最基礎(chǔ)的工作。但是大數(shù)據(jù)環(huán)境下一些原本不屬于財(cái)務(wù)范疇的工作進(jìn)入財(cái)務(wù)管理視野，使財(cái)務(wù)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越原來(lái)預(yù)算、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等向計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、人力資源及制訂戰(zhàn)略等更廣泛領(lǐng)域延伸，財(cái)務(wù)人員需掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)乃至全行業(yè)和社會(huì)有關(guān)方面的數(shù)據(jù)，作進(jìn)一步處理與分析，之后形成報(bào)告或規(guī)劃，為企業(yè)的發(fā)展提供計(jì)劃或決策。從“小而專”的財(cái)務(wù)向綜合“大財(cái)務(wù)”發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

1.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理無(wú)法滿足新發(fā)展，技術(shù)發(fā)展引發(fā)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，需要轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，企業(yè)需要進(jìn)行重組與兼并業(yè)務(wù)模式。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與重組的形式存在一定的差異，不同部門與業(yè)務(wù)的結(jié)合改變了人員的工作態(tài)度，管理起來(lái)也十分困難。在這種情況下，應(yīng)該做好各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。只有做到不同數(shù)據(jù)的協(xié)同，完善企業(yè)的管理模式，才能提升企業(yè)的管理水平，從而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)模式的成功轉(zhuǎn)型，更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求。

2.財(cái)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)亟需提高

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)關(guān)系到財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，與企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員在大數(shù)據(jù)背景下，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的轉(zhuǎn)型提供決策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的價(jià)值。因此，企業(yè)要提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)，下面就對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)具體分析。

（1）抓住機(jī)遇。大數(shù)據(jù)的到來(lái)帶來(lái)更多的機(jī)遇，企業(yè)要抓住這次機(jī)遇，利用數(shù)據(jù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的信息化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，也應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，由一個(gè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理人員向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，在做好大數(shù)據(jù)的管理工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

（2）轉(zhuǎn)變意識(shí)。大數(shù)據(jù)是新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)，只有適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要意識(shí)這種發(fā)展趨勢(shì)，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理思想與方法，利用先進(jìn)的技術(shù)與工作方法進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（3）增強(qiáng)技能。大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)工作越來(lái)越依賴于計(jì)算機(jī)高速的數(shù)據(jù)處理能力，傳統(tǒng)以賬目為分工的崗位職責(zé)逐漸向信息和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，因此財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)管理性和系統(tǒng)性的思維能力，具備在大數(shù)據(jù)背景下深刻理解企業(yè)價(jià)值的能力，還要具有良好的交際能力以及創(chuàng)新能力等，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

3.重視數(shù)據(jù)、充分挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的內(nèi)在價(jià)值

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要注重?cái)?shù)據(jù)的處理與分析，挖掘數(shù)據(jù)中隱含的利用價(jià)值，從信息數(shù)據(jù)中預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)處理的重要意義，在工作中要面向未來(lái)處理業(yè)務(wù)。另外，企業(yè)也要制定相關(guān)的制度來(lái)規(guī)范預(yù)測(cè)未來(lái)數(shù)據(jù)程序和方法，從而使預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)更完整；企業(yè)要了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，挖掘與分析新數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將有利的信息傳遞給相關(guān)管理者，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供決策與建議。

4.加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，做好數(shù)據(jù)整合工作

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要做好數(shù)據(jù)的管理工作，要對(duì)數(shù)據(jù)的信息深入分析與研究。將不同類型的數(shù)據(jù)分類整合，使數(shù)據(jù)的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。對(duì)于比較復(fù)雜的數(shù)據(jù)的分析，可以借助分析工具來(lái)輔助，比如趨勢(shì)分析、回歸分析、分類分析等，以此提高數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)的可靠性。

5.對(duì)數(shù)據(jù)解讀提出了更高的要求，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化處理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大量的數(shù)據(jù)處理存在一定的難度，這也給財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的處理提出更高的要求。為了提高數(shù)據(jù)處理的效率與質(zhì)量，對(duì)數(shù)據(jù)的可視化處理能有效解決這些問(wèn)題。用圖形、圖像處理、計(jì)算機(jī)視覺以及用戶界面，通過(guò)表達(dá)、建模以及對(duì)立體、表面、屬性以及動(dòng)畫的顯示，對(duì)數(shù)據(jù)加以可視化解釋。通過(guò)可視化處理，可以快速抓住要點(diǎn)信息，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、處理與分析提供保障。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著新的挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，采用合理的方法促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。可以從這幾個(gè)方面著手：一是技術(shù)發(fā)展引發(fā)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型；二是提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)；三是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要充分挖掘數(shù)據(jù)資源的價(jià)值，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提高決策與建議；四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，做好數(shù)據(jù)整合工作；五是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化處理。以此使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，推動(dòng)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)足發(fā)展。

[1]代紹山.論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,26:332.

[2]滕凌云.大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型——以SHAP公司建立預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)體系設(shè)想為例[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2016,04:102-103.

（作者單位：臺(tái)州教育集團(tuán)）