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        臨時航線評價指標研究與分析

        2016-08-01 05:23:48楊新湦王佳璇萬春蓮
        決策與信息·下旬刊 2016年6期
        關鍵詞:成本評價

        楊新湦 王佳璇 萬春蓮

        臨時航線是指空管利用提前獲知臨時航線的可用信息,航空公司進行申請并獲得批準后,空管靈活實施管制和安排航班運行,截彎取直,減少航班延誤、減少燃油消耗、降低運行成本。臨時航線,是我國的重要空域資源,是實現(xiàn)軍民航空域靈活使用、自由共享的主要方式,在提高運行效率和節(jié)能減排等方面,發(fā)揮著重要作用。從2012年8月1日起,“主動釋放”機制正式試行,現(xiàn)階段,我國共有155條臨時航線,達36898公里。

        本文通過對臨時航線進行系統(tǒng)的分析研究,設計航線評價指標,建立起一套能夠準確反映臨時航線使用情況的完整有效的指標體系,并應用該套指標體系對于XB005進行實證比較分析,通過比較使得航線使用人能夠?qū)骄€的使用情況有了更深的理解和認識,從而為其做出航線調(diào)整決策提供科學的依據(jù)。本文為臨時航線管理的科學性和決策的可靠性提供一定的依據(jù)和參考,具有可操作性和實際指導意義。

        一、評價指標體系的構建

        評價一條臨時航線運行的質(zhì)量如何,不僅要看其是否能夠節(jié)約成本,而且還要看其操作性、使用效率等等。同時,由于航線評價指標是供航空公司進行決策分析的經(jīng)濟指標,故航線指標的選取要突出重點,應該選擇一些具有代表性的指標?,F(xiàn)從航線時間、燃油、軍方開放情況以及此航線上強制報告點四方面構建評價指標體系。其相關指標主要有:成本指標、利用率指標、管制負荷指。

        (一)成本指標

        成本指標包括兩個方面,一是與原航線相比燃油的變化量,直接影響到運行成本;二是時間的變化量,節(jié)省的時間提高了航空公司的服務質(zhì)量以及乘客的滿意度。航空公司是以效益為目標的,將兩個變化量進行權重分配,分別為ɑ,1-ɑ。用數(shù)學模型描述如下:

        其中M——臨時航線消耗燃油量,M0——原航線消耗燃油量,T——臨時航線飛行時間,T0——原航線飛行時間,ɑ——燃油指標權重。

        (二)臨時航線利用率指標

        由于臨時航線并非普通航線,它由軍方管理使用,只有在軍方開放此臨時航線后,航空公司經(jīng)過申請方可使用,所以臨時航線的利用率與軍方開放臨時航線直接相關。以臨時航線使用次數(shù)所占比例表示,其表達式如下:

        其中A——臨時航線使用次數(shù),A——航班飛行總架次,β——航線利用率指標權重。

        (三)管制負荷指標

        對臨時航線進行管制與普通航線管制并無差別,都是從高度、速度、航向等方面進行管制的,但是不同航線上強制報告點數(shù)不同,以此來描述管制負荷是直接且合理的。所以管制負荷指標可表達如下:

        其中N——臨時航線強制報告點數(shù),N0——原航線強制報告點數(shù),γ——管制負荷指標權重。

        (四) Topsis綜合指標

        Topsis(Technique for order preference by similarity to ideal solution)法,即逼近理想解排序法,意為與理想方案相似性的順序選優(yōu)技術,是系統(tǒng)工程中有限方案多目標決策分析的一種常用方法。它是基于歸一化后的原始數(shù)據(jù)矩陣,找出有限方案中最優(yōu)方案與最劣方案。其數(shù)學表達式為:

        二、實例分析

        本文以太原—烏魯木齊航線中固定的北徑路線與XB00臨時航線的運營情況,運用航線評價指標體系分別對兩條航線進行比較分析,以此來了解不同航線的實際運營情況(以A320機型為例)。

        從上表看出,XB005臨時航線的成本指標高于北徑航線,有利于節(jié)約航空公司成本;但在使用率上略低于北徑航線,這是由于軍事活動影響造成的,為提高臨時航線使用率,需要航空公司、管制部門與軍方的協(xié)調(diào)溝通,最大化的使用臨時航線;XB005臨時航線上有3個強制報告點,北徑航線有4個,所以管制負荷指標有所降低;通過Topsis方法得出的綜合指標可以看出,XB005臨時航線的優(yōu)于北徑航線。

        臨時航線,是現(xiàn)階段實現(xiàn)軍民航空域共享和航路優(yōu)化的主要措施,在提高航班運行效率和節(jié)能減排方面發(fā)揮著積極作用。本文建立了以成本指標、航線利用率指標、管制指標及綜合指標,可以看出臨時航線評價體系具有很強的實用性和可操作性。航空公司可以使用該評價指標在運營臨時航線時,通過對不同航線的比較分析,選出適合企業(yè)發(fā)展的航線規(guī)劃方法,并在激烈的市場競爭中,準確及時的掌握自己航線以及競爭對手航線的實際運營狀況,知己知彼,有針對性地做出科學的發(fā)展決策。

        參考文獻

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