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        基于新常態(tài)下做好信訪維穩(wěn)工作的研究

        2016-08-01 03:25:47王兵
        企業(yè)文化·下旬刊 2016年7期
        關(guān)鍵詞:新常態(tài)研究

        摘 要:隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)的環(huán)境下,對(duì)信訪維穩(wěn)工作也提出了新的要求,很多企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作面臨著創(chuàng)新,傳統(tǒng)的信訪工作已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的需求,因此企業(yè)要在重視信訪工作的創(chuàng)新,本文對(duì)企業(yè)信訪維穩(wěn)工作中存在的問題何原因進(jìn)行了分析,提高了新常態(tài)下做好信訪維穩(wěn)工作的途徑,對(duì)于信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展有重要的意義。

        關(guān)鍵詞:新常態(tài);信訪維穩(wěn)工作;研究

        由于社會(huì)的快速發(fā)展,人們?cè)絹碓疥P(guān)注信訪工作,信訪也成為社會(huì)中比較突出的社會(huì)問題,成為影響社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素,好的信訪維穩(wěn)工作可以解決和化解一些社會(huì)矛盾,因此要重視信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展,由于企業(yè)面臨著改革和重組的問題,企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾也逐漸暴露出來,所以企業(yè)在新常態(tài)下要做好信訪維穩(wěn)工作,不斷完善信訪維穩(wěn)工作的制度。

        一、創(chuàng)新信訪維穩(wěn)工作的重要性

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局、人們的觀念都發(fā)生了重要的變化,企業(yè)員工的維權(quán)意識(shí)也逐漸增加,對(duì)維護(hù)公平公正和自身利益的希望也在增加,很多員工希望通過企業(yè)信訪來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,維護(hù)自身的利益;還有很多上訪人員的法律意識(shí)比較薄弱,道德素養(yǎng)也比較低,但是訴求卻很高,在上訪的過程中存在無理取鬧、越級(jí)上訪的現(xiàn)象,上訪的途徑不符合相關(guān)的規(guī)定,在這種情況下企業(yè)要做好信訪維穩(wěn)工作,在企業(yè)中營(yíng)造良好、穩(wěn)定的環(huán)境,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        二、新常態(tài)下企業(yè)信訪維穩(wěn)工作中存在的問題和原因

        (一)新常態(tài)下企業(yè)信訪維穩(wěn)工作中存在的問題

        由于社會(huì)的不段進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家在提升整體實(shí)力的同時(shí),政府為了提高和改善人們的生活水平做出了不斷的努力,不斷出臺(tái)惠民利民的政策,因此得到了人民的擁護(hù)和支持,但這些政策也會(huì)引起一部分人的不滿和攀比,很多人在遇到難以處理的問題時(shí),只顧企業(yè)安穩(wěn)、不顧社會(huì)大局,對(duì)一些態(tài)度不好,鬧訪和纏訪的上訪者盲目的給予物質(zhì)上的扶持,存在花錢息事寧人的現(xiàn)象,在處理上訪的問題上沒有做到公平、公正,不僅解決不了問題,有可能造成新的問題,很多上訪著還會(huì)效仿這種行為,會(huì)有越來越多的上訪者存在違法上訪的行為。在很多企業(yè)的信訪工作中,很多群眾反映的問題領(lǐng)導(dǎo)并不重視,對(duì)于存在的問題沒有及時(shí)解決,導(dǎo)致很多小事逐漸演變成了大事,很多上訪者權(quán)益得不到保護(hù),因此上訪著會(huì)采取過激的行為再次上訪,越級(jí)上訪至行業(yè)管理部門甚至政府機(jī)關(guān)。除了以上問題,很多領(lǐng)導(dǎo)在處理上訪問題時(shí)存在不合理、不規(guī)范的情況,促使上訪者違法行為的產(chǎn)生,增加了上訪者的動(dòng)力,還會(huì)在私下煽動(dòng)其他員工參與上訪,造成集體上訪甚至群體性事件。

        (二)問題產(chǎn)生的原因

        出現(xiàn)以上問題的原因主要包括以下幾點(diǎn):第一,對(duì)信訪工作的忽視。很多企業(yè)只注重企業(yè)的發(fā)展,覺得在信訪工作上會(huì)費(fèi)時(shí)間和精力,不如集中精力為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益很有用,不能正確處理信訪工作和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,對(duì)很多上訪的群眾有一定的偏見,覺得群眾在阻礙企業(yè)的發(fā)展,因此在處理信訪問題時(shí)往往采用打壓的方法,很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為信訪工作就應(yīng)該由信訪部門負(fù)責(zé),沒有充分意識(shí)到信訪工作的重要性,不能及時(shí)解決群眾關(guān)心的問題。第二,處理信訪問題不積極。很多領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)和利益,根本不重視群眾反映的問題,對(duì)于存在的問題既不想辦法解決,也不能把情況反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),因此群眾只能越級(jí)上訪;有些領(lǐng)導(dǎo)在處理問題存在拖延的現(xiàn)象,很多問題都不能及時(shí)得到解決。第三,員工存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū),很多員工覺得有些問題解決不了只能找權(quán)力更大的部門,只要自己鬧了才能引起重視,加快解決問題;第四企業(yè)的信訪工作制度不健全,相關(guān)的工作人員對(duì)待上訪工作存在消極的態(tài)度,企業(yè)缺少專門處理信訪問題的機(jī)構(gòu)和人員,相應(yīng)的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制不完善。

        三、新常態(tài)下做好信訪維穩(wěn)工作的途徑

        (一)重視信訪工作

        企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)信訪工作有全面的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到信訪工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把相關(guān)的責(zé)任落到實(shí)處。企業(yè)要把信訪維穩(wěn)工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在同等位置,把信訪維穩(wěn)工作作為領(lǐng)導(dǎo)考核的重要內(nèi)容,提高領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和工作能力。使領(lǐng)導(dǎo)在工作中真正做到一切為了人民,貫徹落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,因?yàn)閱T工是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,只有員工滿意,才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作可以充分電動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,這就要求領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際的工作中真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,對(duì)于群眾反映的問題要及時(shí)解決,讓群眾感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人民問題的重視,這樣可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在重視信訪工作的同時(shí)還要深入基層,了解員工的想法,緩解矛盾,依照制度規(guī)定解決問題,促進(jìn)企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)矛盾排查

        想要做好信訪維穩(wěn)工作,就要建立健全的矛盾排查機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部定期開展糾紛排查工作,加強(qiáng)信息的收集,發(fā)揮企業(yè)員工的作用,廣泛收集基層員工的意見,及時(shí)整理收集的信息,讓反饋信息可以更加準(zhǔn)確。在加強(qiáng)矛盾糾紛排查的工作時(shí),可以建立網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測(cè)。如果排查過程中有比較嚴(yán)重和突出的問題,要及時(shí)制定相關(guān)的解決措施,及時(shí)解決存在的問題,這樣可以建立動(dòng)態(tài)管理的糾紛排查機(jī)制,做好防范排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾,解決問題,讓問題處理在萌芽狀態(tài)。

        (三)重視企業(yè)文化

        企業(yè)文化體現(xiàn)在員工所共有的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為方式。企業(yè)文化是穩(wěn)定職工、凝聚人心的基石。文化有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,幫助員工之間、員工與企業(yè)之間相互理解、消除誤會(huì),最終使員工受制于企業(yè)文化。企業(yè)文化以特有的方式引導(dǎo)員工的行為,為企業(yè)提供強(qiáng)大的思想支持。企業(yè)要加大文化建設(shè),提煉核心理念,引導(dǎo)員工正確處理集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系。

        (四)暢通信訪渠道

        企業(yè)想要做好信訪維穩(wěn)工作就要保證信訪渠道的暢通,使員工可以正確的上訪,相關(guān)的工作人員要及時(shí)掌握員工反應(yīng)映的問題,抓住事情的苗頭,及時(shí)處理小問題,防止小問題變成大問題。所以企業(yè)要建立專門的信訪接待場(chǎng)所,可以建立領(lǐng)導(dǎo)信箱,還可以建立網(wǎng)上信訪,拓寬信訪的渠道,保證信訪渠道的暢通,員工可以利用不同的渠道反映問題。企業(yè)在保證信訪渠道暢通的同時(shí),還要規(guī)范信訪的辦理,逐步明確信訪的受理、辦理、復(fù)查等工作,在工作過程中嚴(yán)格遵守信訪事項(xiàng)的規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)信訪事項(xiàng)處理的權(quán)威性,提高信訪的辦結(jié)率,還要加強(qiáng)信訪隊(duì)伍的建設(shè),為信訪工作做好保障。

        (五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

        企業(yè)要提高工作者的政策理論水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨提出的先進(jìn)理念,深入學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神,積極增強(qiáng)自身的修養(yǎng),認(rèn)真貫徹黨的路線,明確與群眾的關(guān)系,不斷提高自身的服務(wù)能力,使自己的工作可以得到員工的滿意和信服。深入學(xué)習(xí)《信訪條例》及相關(guān)政策文件要求,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提供工作人員妥善化解矛盾的能力。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在新常態(tài)下信訪維穩(wěn)工作是全心全意為人民服務(wù)的要求,也是可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn),因此企業(yè)在實(shí)際工作中要做好信訪維穩(wěn)工作,在工作中堅(jiān)持群眾路線,一切發(fā)展為了人民,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的凝聚力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]歐洪.對(duì)于做好新形勢(shì)下企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的幾點(diǎn)思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào),2012(01).

        [2]陳龍基.做好新形勢(shì)下信訪維穩(wěn)工作探究[J].東方企業(yè)文化,2015(05).

        作者簡(jiǎn)介:王兵(1987–),男,助理政工師,大學(xué)本科,從事文秘工作。

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