任超逸

摘 要：近年來的市場形勢下，我們國有建筑施工企業(yè)在完成產(chǎn)值、經(jīng)營合同額、利潤三大指標均創(chuàng)歷史新高；但也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如何進一步深入落實中央八項規(guī)定精神，防止作風建設變成“一陣風”的運動，推進黨組織及黨員作風建設常態(tài)化、科學化，也就成為企業(yè)黨組織更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作所必須面對的問題。

關鍵詞：國有企業(yè)；作風建設；八項規(guī)定

“改進工作作風，密切聯(lián)系群眾”八項規(guī)定出臺實施三年多了，中央帶頭厲行節(jié)約，反對浪費，在全黨、全國上下掀起一股“勤儉節(jié)約，廉潔從政”的新風氣。這些年來，我們企業(yè)的發(fā)展也處于歷史最好水平。近年來的市場形勢下，我們國有建筑施工企業(yè)在完成產(chǎn)值、經(jīng)營合同額、利潤三大指標均創(chuàng)歷史新高；但也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)就是資源緊張的矛盾——一方面應收賬款居高不下，另一方面企業(yè)運營資金極端緊張。在這種企業(yè)，如何進一步深入落實中央八項規(guī)定精神，防止作風建設變成“一陣風”的運動，推進黨組織及黨員作風建設常態(tài)化、科學化，也就成為企業(yè)黨組織更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作所必須面對的問題。

一、落實中央八項規(guī)定精神在企業(yè)的現(xiàn)實意義

（一）更好地促進國有企業(yè)黨組織融入中心工作

國有企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，歸根到底是促進國有資產(chǎn)的保值增值。中央八項規(guī)定的核心也就是厲行節(jié)約，反對浪費。落實八項規(guī)定，把企業(yè)資金從一些不必要的排場和浪費現(xiàn)象中節(jié)約出來，把黨員領導干部從“文山會?！敝薪夥懦鰜聿⑹怪畬Ｐ膽獙ζ髽I(yè)生存經(jīng)營上的問題，是黨組織在融入企業(yè)中心工作中的具體體現(xiàn)。

（二）更好地密切國有企業(yè)上下職工之間的關系

中央八項規(guī)定的具體實施措施在不少領域都打破了官員的特權，密切了官民聯(lián)系。在已經(jīng)基本建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的國有企業(yè)里，盡管不存在所謂的“官民關系”，但也存在著管理者與被管理者的關系。國有企業(yè)管理者如果“處廟堂之高”，總呆在機關，不深入基層，就會產(chǎn)生一定的脫離群眾的現(xiàn)象。而密切聯(lián)系群眾的作風建設，讓黨員領導干部深入基層了解實際，有效傾聽各方意見，就能為黨員領導干部有效地開展管理工作，密切國有企業(yè)上下職工關系起到相當大的作用，使企業(yè)內(nèi)部上下能統(tǒng)一思想，共同創(chuàng)利。

（三）更好地落實現(xiàn)代企業(yè)制度

黨的十八屆三中全會明確指出，經(jīng)濟體制改革是全面深化改革的重點，核心問題是處理好政府和市場的關系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。我們企業(yè)作為市場的主體，要按照市場規(guī)則參與激烈的市場競爭，就必須按照市場的要求落實現(xiàn)代企業(yè)制度，按照企業(yè)的規(guī)律辦事。落實八項規(guī)定，改進工作作風，從市場的角度來看，企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境更加清新了；從企業(yè)自身角度來看，在集團總部的戰(zhàn)略規(guī)劃下，落實八項規(guī)定，改進工作作風，就是為集團的戰(zhàn)略規(guī)劃在三級子（分）公司落地打好思想和組織基礎?？v觀世界五百強企業(yè)中的百年老店，沒有哪一家企業(yè)的管理者是把“勤儉節(jié)約”拋到腦后的，這也反過來要求政府和企業(yè)自身，切切實實地推進國企改革，深化落實現(xiàn)代企業(yè)制度。

二、在推進國有企業(yè)作風建設中的主要做法

在作風建設上，施工企業(yè)集團三級子公司黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作，在勤儉節(jié)約、防止浪費、降本增效和黨員思想建設上采取了一些做法，取得了一定的經(jīng)驗。

第一，嚴格工程項目臨時設施的建設和管理。我們企業(yè)是施工企業(yè)。施工行業(yè)是一個微利的行業(yè)，但是我們工程的標的物很大，隨便哪個工程都有上億的產(chǎn)值，稍微精打細算一下都能擰出巨大的利潤出來。臨時設施的建設占據(jù)了施工成本的很重要的地位，公司黨委在落實八項規(guī)定的過程中，一方面強化組織引導，成立了成本管理辦公室，在紀委監(jiān)督下，由成本管理辦公室和工程部共同審批各項目部臨時設施的建設；另一方面要求項目部臨時設施建設過程中必須仔細研究圖紙，細化施工組織，完善施工總平面圖的設計，堅持勤儉節(jié)約的原則，科學選址，統(tǒng)籌各類材料機械，嚴格控制臨時設施建設成本。在某海港工程項目部臨時設施建設中，其駐地的臨時設施簡潔、大方、實用、耐用，還利用蔬菜瓜果搞綠化，得到了業(yè)主單位的贊賞，較好地體現(xiàn)了企業(yè)基層黨組織在作風建設上的成果。

第二，作風建設嚴格落實責任，形成責任壓力傳導機制?！肮ぷ鳠o小事，責任不分大小?！苯M織和個人的責任，是企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。公司黨委連續(xù)幾年來開展的主題教育活動均圍繞“責任”這個關鍵詞展開。2013年開展的“勇于擔當，敢于創(chuàng)新”的主題教育活動強調(diào)“擔當”的責任。在作風建設的問題上黨組織的責任就是帶領好廣大黨員群眾，黨員領導干部的責任就是為全體黨員做好表率，進而更好地提升黨在職工當中的影響力。

第三，作風建設公開化、違紀信息實時報送。公司下屬預制廠黨支部以“一個黨員一面旗”的形式把黨員群體推到職工中去，既發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，又讓廣大職工“倒逼”黨員進一步提升自我的思想和業(yè)務水平，把作風建設落到實處。另外，除了日常的教育以外，節(jié)慶期間公司黨委均會在OA系統(tǒng)上發(fā)出公告，要求各基層單位落實中央八項規(guī)定，不把企業(yè)的資金用于內(nèi)外部宴請活動。

第四，強化物料核銷閉合管理，促進勤儉節(jié)約的作風建設。物資核銷是指對項目物資數(shù)量和金額核定，并對核定結(jié)果進行分析，改進物資消耗行為，以求控制物資消耗的工作。我們通過對加強物料管理人員的培訓、加強主材、輔材、周轉(zhuǎn)材料的技術測定和供應鏈分析，比對圖紙、定額和實際耗用量，測算各類物資到位的最佳時點及存放地點，提升了材料核銷管理水平，努力實現(xiàn)材料預算與進出庫數(shù)量的閉合，有效堵住現(xiàn)場材料管理漏洞，使項目物料核銷閉合管理為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。某碼頭項目部黨支部嚴格做好材料耗用核銷管理工作，他們建立健全物資核銷臺賬，每月進行材料盤點和節(jié)超分析，每季度形成了詳細的物資核銷報告。他們發(fā)現(xiàn)水泥和外加劑等材料明顯超耗后，提高材料用量分析頻率，認真查找各方面原因，并請專家核查，最終發(fā)現(xiàn)混凝土攪拌設備存在問題，并聯(lián)系產(chǎn)家及時整改，有效消除材料超耗因素。

三、現(xiàn)階段我們企業(yè)作風建設仍存在問題的思考

在國有企業(yè)作風建設上常常遇到的問題一是部分黨員領導干部學習上理論聯(lián)系實際不夠密切。在理論學習上沒有完全樹立科學的學習態(tài)度，在理論聯(lián)系實際上還存在一定的差距，對新問題應變能力不太強；在運用科學管理、經(jīng)濟方面的理論來研究分析和著力解決項目建設和項目部隊伍建設的問題上，存在隔鞋搔癢，不能做到有的放矢、貼近員工生產(chǎn)生活。創(chuàng)新意識不強。思想認識跟不上社會發(fā)展。

二是不能正確處理工作上與學習上的關系，一遇學習就經(jīng)常強調(diào)工作太忙或者請假，培訓缺課，缺少了理論學習的深入發(fā)展和班子成員間的監(jiān)督，由于生產(chǎn)經(jīng)營任務壓力大，部分黨員領導干部一心忙于抓生產(chǎn)，兩耳不聞其它事。

三是不善于做好員工思想政治工作。我們企業(yè)的黨員領導干部大多都是工程技術干部出身，有部分人在思想政治工作上還不能深入細致，理論儲備不深，嘴不能講，手不能寫，能夠啟發(fā)引導職工的則更少，黨建工作目標管理基礎薄弱。

四是部分黨員領導干部艱苦奮斗的意識還比較淡薄，在衣食住行上都有要求，在公務接待上，認為那是“小錢不出，大錢不來”，吃點喝點不會把企業(yè)吃窮，多花點也無妨。

五是工作不夠深入，掌握工地現(xiàn)場最基層的人員、專業(yè)工作的第一手資料不夠，導致制定的方案不對路，執(zhí)行不暢。

這些問題的產(chǎn)生，從一方面說，企業(yè)黨組織是有一定責任的。在當前社會思想意識多元化的沖擊下，主流思想的聲音不如以往雄壯，多方思潮反復沖擊黨員頭腦，而我們企業(yè)黨組織在思想政治培訓教育方面卻沒有相應加強，主要表現(xiàn)就是對黨員的培訓教育手段還不夠新，不能吸引更多的黨員主動自發(fā)地接受教育，并從中主動自發(fā)地改進自己的行為舉止、言談方式以及管理創(chuàng)新手段；從另外一方面說，部分黨員對作風建設存在“走過場”的心態(tài)，錯誤地認為作風建設就是一種形式主義，沒有把作風建設當作自己實實在在個人素養(yǎng)提升的一條有效渠道，放松對自己的要求，甚至對作風建設存在抵觸心理，因而使自身作風也就變成了短短一陣“微風”，教育過后留下的痕跡不多。

四、鞏固經(jīng)驗做法，推進作風建設的常態(tài)化、科學化

（一）突出制度建設

“沒有規(guī)矩不成方圓”，中央領導多次提出要“把權力關進制度的籠子里?！边@些說的都是制度建設的重要性。作風建設要常態(tài)化、科學化，必須依靠制度。

制度建設實際上必須包含兩層意思，一是要有制度，而且是科學并行之有效的制度。二就是要把制度執(zhí)行到位。唯有公平公正的執(zhí)行，規(guī)則才能得以成其為規(guī)則。如果有人違背了規(guī)則而沒有付出相應的代價，違背規(guī)則的人就會由一個、兩個慢慢地增加到三四個，最終導致規(guī)則的全面破壞，到這時候即便管理者重新確立了規(guī)則，團隊的成員也會因失去了對規(guī)則的敬畏而懈怠，再要扭轉(zhuǎn)他們的關念和行為習慣勢必事倍功半。通過制度來約束人，每個人都按照制度來辦事，作風建設才不會變成“一陣風”。

（二）把握時代特點

當前我們所處的時代已經(jīng)被稱為“大數(shù)據(jù)時代”。移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機以及社交媒體的普及讓每一個人不僅是信息的制造者，更稱為信息的傳播者。信息爆炸式的增長也給作風建設帶來了難題。也許正面教育了八小時，負面信息不到三分鐘的沖擊，就能使作風建設正面教育的成果化為泡影。新興產(chǎn)業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)金融、快遞行業(yè)、電子商務服務支持產(chǎn)業(yè)等，都抓住時代特點迅速發(fā)展。而在利用大數(shù)據(jù)時代轉(zhuǎn)型較好的，如傳統(tǒng)金融行業(yè)、教育培訓行業(yè)、管理咨詢行業(yè)，也都獲得了較好的發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)正深刻地改變我們的生活和思維方式。因此，作風建設必須主動投入到時代的懷抱中去。我們必須要高度重視大數(shù)據(jù)時代下，社交媒體在作風建設上的作用。要讓作風建設有關內(nèi)容在社交媒體上傳播，擴張主流正能量，黨員同志在線下參與教育，然后再到社交媒體上討論，這一連貫過程能夠使得作風建設內(nèi)容的立體式傳播，從而強化黨員同志的作風建設。

（三）注重人文關懷

落實八項規(guī)定，改進工作作風不宜“劍走偏鋒”，影響到黨員群眾的基本生活。在當前，有那么一些單位的同志看到有關吃喝的違紀通報后，沒有區(qū)別對待，也沒有做好思想工作，而是取消了所有的慰問措施和職工福利，引發(fā)了職工情緒上不滿。在作風建設中必須考慮到黨員群眾基本訴求，幫扶困難黨員，解決實際問題。施工企業(yè)生產(chǎn)的主要組織形式是項目部制，要干好項目就要依靠項目團隊。由于歷史和環(huán)境的原因，不少項目團隊的文化打上了深深的“酒文化”的烙印，凝聚力和感情靠“酒”來穩(wěn)固。實施八項規(guī)定以后，需要找到用其他更有效的方式作為替代，如體驗感悟式游戲、拓展訓練等，以提升隊伍的凝聚力。

五、結(jié)語

“勤儉節(jié)約，反對浪費”是一項長效工作，比爾·蓋茨曾經(jīng)說過，“企業(yè)從來沒有多余的錢可供浪費，只有讓錢存進了企業(yè)的賬戶，那才算是企業(yè)的利潤。”讓我們在實際工作中加強作風建設，防止無意浪費，把更多的錢存進企業(yè)的賬戶，也就是存進自己的腰包，提升企業(yè)的創(chuàng)利能力。只有這樣，我們的黨才能真正的發(fā)揮組織優(yōu)勢，帶領全體職工專心做國有企業(yè)應該做的事，在國企創(chuàng)效上再攀高峰。