殷筱曄 李雁 郭艷梅
(云南大學(xué),云南 昆明 650000)
眾創(chuàng)空間在中國的實現(xiàn)模式研究
殷筱曄 李雁 郭艷梅
(云南大學(xué),云南 昆明 650000)
為響應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用,政府對眾創(chuàng)空間的發(fā)展給予了高度重視,大量實踐表明:眾創(chuàng)空間已成為了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新載體。本文分析了眾創(chuàng)空間現(xiàn)行的發(fā)展模式,并結(jié)合典型案例探討與我國的具體國情,提出了優(yōu)化眾創(chuàng)空間實現(xiàn)模式的策略及建議。
眾創(chuàng)空間;創(chuàng)新生態(tài)體系;眾創(chuàng)平臺;孵化器
眾創(chuàng)空間是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求,通過市場化機制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱,主要有孵化器和眾創(chuàng)空間兩種業(yè)態(tài),既包括工作空間、社交空間、網(wǎng)絡(luò)空間和資源共享空間。眾創(chuàng)空間服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)、眾創(chuàng)空間里創(chuàng)業(yè)的多樣性、建設(shè)新生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)、偉大想法走向偉大公司的助推器以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)的多樣性。[1]
(一)眾創(chuàng)空間在中國的發(fā)展模式。
1.活動聚合型。
通過定期舉行活動、項目、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動吸引集聚創(chuàng)新人才,促進創(chuàng)新思維交流。如深圳柴火空間:重視zero-tomaker(入門創(chuàng)客群體)的吸收,創(chuàng)造自由的創(chuàng)新環(huán)境,實現(xiàn)跨界、定期的交流,致力于將創(chuàng)意物化為產(chǎn)品。[2]該模式通過線上線下的跨界交流產(chǎn)生頭腦風(fēng)暴,碰撞創(chuàng)新的火花,縮短產(chǎn)品化過程;但是在落后地區(qū)眾創(chuàng)空間缺乏人力物力及政策支持,難以吸引人才,搭建線上線下平臺困難。
2.培新輔導(dǎo)型。
利用大學(xué)、科研機構(gòu)的優(yōu)勢集聚專業(yè)人才,開展專業(yè)研究和培訓(xùn)輔導(dǎo)課程等構(gòu)建眾創(chuàng)空間。GIS(Group Innovation Space,群體創(chuàng)新空間)理論提出了創(chuàng)新者的養(yǎng)成路徑,為培訓(xùn)輔導(dǎo)型眾創(chuàng)空間的發(fā)展提供了理論架構(gòu),如天津TjAb:導(dǎo)師貫穿整個創(chuàng)新流程,聘請專業(yè)素質(zhì)高的導(dǎo)師,通過導(dǎo)師輪換更新創(chuàng)新資源,引入“投資人+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”模式。[3]
3.媒體驅(qū)動型。
由媒體進行推廣宣傳,采用O2O模式,促進創(chuàng)業(yè)信息流通的有效性,包含了O2O、新硬件、企業(yè)服務(wù)、在線教育、氪TV、互聯(lián)網(wǎng)金融等。通過線上線下及時溝通交流,避免了信息的不對稱性,便于投資者與創(chuàng)客的交互,但是信息平臺的設(shè)計優(yōu)化、推廣宣傳手段單一。
4.投資驅(qū)動型。
通過搭建投資平臺,如天使投資人、投資機構(gòu)等,幫助創(chuàng)業(yè)者解決投資瓶頸。典型的投資驅(qū)動型眾創(chuàng)空間如北京天使匯,創(chuàng)業(yè)項目在平臺上提交、審核、公開項目信息,通過投資人點推、線下閃投路演、線上投資人約談等多種形式來實現(xiàn)投資的目標(biāo)。[4]該模式具有降低融資成本的優(yōu)勢,使創(chuàng)客獲得資金支持,投資者獲得高回報;但是存在投資者不愿投資及風(fēng)險高的問題,投資者的投資領(lǐng)域選擇較為單一,一般集中于高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
5.地產(chǎn)思維型。
地產(chǎn)商開發(fā)聯(lián)合辦公空間,通過“辦公室在線短租”等項目通過利益驅(qū)動地產(chǎn)商進行投資。典型的地產(chǎn)思維型眾創(chuàng)空間提供便捷的辦公地點和服務(wù)如優(yōu)客工場,在線辦理減少時間和經(jīng)濟成本;但是僅針對某幾個城市提供的辦公地點,價格低廉的辦公租房資源短缺。
6.產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型。
重點是產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),如基金合投、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機構(gòu)的合作交流、產(chǎn)品打磨等。創(chuàng)客總部構(gòu)建集創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、投資人、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機構(gòu)合作交流平臺,依據(jù)“靠譜協(xié)同創(chuàng)業(yè)圈”理念,構(gòu)建“業(yè)務(wù)對接+組合投資”孵化模式,提供辦公場地、業(yè)務(wù)對接及天使投資。①該模式通過產(chǎn)業(yè)集聚形成優(yōu)勢,完整的配套服務(wù)使相關(guān)創(chuàng)新主體在創(chuàng)業(yè)過程中能夠迅速溝通、解決問題,但存在發(fā)展模式地域局限性,需要相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資金支持、以及技術(shù)支持的問題。
7.綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型。
該模式包含一系列的創(chuàng)新生態(tài)體系服務(wù),如培訓(xùn)輔導(dǎo)、招聘、運營、金融、法律顧問以及住宿等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)公社是針對需利用移動互聯(lián)網(wǎng)碎片化解決傳統(tǒng)離散化需求的小企業(yè),利用“訂單驅(qū)動嫁接發(fā)展”的孵化手段擺脫小企業(yè)對風(fēng)險投資的依賴性。綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型想創(chuàng)業(yè)者提供綜合服務(wù),充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢,高效便捷,節(jié)約成本并通過模式的推廣及創(chuàng)新,讓更多草根創(chuàng)業(yè)者享受創(chuàng)業(yè)服務(wù)。[5]
(一)構(gòu)建完善的創(chuàng)客創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
第一,培育激發(fā)創(chuàng)新的文化氛圍;在中國興起大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍,積極倡導(dǎo)敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)新文化,樹立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價值導(dǎo)向。第二,構(gòu)建協(xié)調(diào)促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺;政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新柔性平臺是主體,資源信息整合服務(wù)平臺和創(chuàng)新主體信息化服務(wù)平臺起到輔助的作用。通過三平臺的構(gòu)建與協(xié)作,推動眾創(chuàng)空間邁向新的發(fā)展階段。[6]第三,建立面向市場的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系;政府引導(dǎo)市場,滿足市場多樣化需求,促進創(chuàng)新創(chuàng)意與市場需求和社會資本有效對接。激發(fā)創(chuàng)客的創(chuàng)新思維,在市場驅(qū)動的激勵下建立新型的產(chǎn)業(yè),調(diào)整現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。[7]
(二)充分利用高新區(qū)發(fā)展的集聚優(yōu)勢。
國家高新區(qū)已成為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心載體,具有新型的孵化器機構(gòu)、良好的創(chuàng)新平臺、政府大力的政策支持以及雄厚的資金投入,奠定了發(fā)展眾創(chuàng)空間的優(yōu)良基礎(chǔ)。國家高新區(qū)為眾創(chuàng)空間搭建了平臺,使我國的眾創(chuàng)空間得到了長足地發(fā)展,眾創(chuàng)空間也促進了國家高新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代,為新區(qū)注入了源源不斷的新能量和新財富,成為了國家高新區(qū)發(fā)展的內(nèi)在發(fā)展訴求。
(三)擴大資金投入來源,優(yōu)化投融資機制。
第一,充分發(fā)揮財政支出在激勵創(chuàng)新方面的作用,加大財政的投入,優(yōu)化財政投入的機構(gòu)。利用金融中介的力量,發(fā)揮資本市場風(fēng)險分散的功能,使金融資本分散創(chuàng)新的高風(fēng)險、分享創(chuàng)新的高回報,支持引導(dǎo)創(chuàng)新企業(yè)與金融市場有效對接,完善創(chuàng)業(yè)投資、天使投資退出和流轉(zhuǎn)機制。[8]第二,創(chuàng)新政府管理機制,建立征信系統(tǒng),吸引投資基金和風(fēng)險投資。[9]第三,發(fā)展風(fēng)險投資,促進企業(yè)自主創(chuàng)新。風(fēng)險投資收益高,供給資金量大,能夠徐進企業(yè)成果轉(zhuǎn)化,推動眾創(chuàng)的發(fā)展進程。政府本身也可進行風(fēng)險投資,給予資金支持來實現(xiàn)引導(dǎo)、放大民間資本的杠桿作用。
(四)加大政策支持力度。
為引導(dǎo)支持眾創(chuàng)的發(fā)展,政府推出了許多支持政策:完善研發(fā)費用加計扣除政策,放寬享受加計扣除政策的研發(fā)活動和費用范圍,允許企業(yè)追溯過去三年應(yīng)扣未扣的研發(fā)費用予以加計扣除,簡化審核,對加計扣除實行時候備案管理,對可加計扣除的研發(fā)費實行歸并核算;[10]注冊流程簡化,實行“三證合一、一照一碼”;給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),鼓勵低門檻創(chuàng)業(yè),吸引大學(xué)生、農(nóng)民工群體創(chuàng)業(yè);
(五)引導(dǎo)孵化器的轉(zhuǎn)型升級。
首先是推動孵化器功能升級,使現(xiàn)行孵化器模式向“孵化器×(創(chuàng)業(yè)企業(yè)+創(chuàng)業(yè)者+政府機構(gòu)+服務(wù)機構(gòu)+社會組織)=創(chuàng)新驅(qū)動平臺”的3.0模式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建網(wǎng)上在線孵化器,引導(dǎo)“孵化器”溢出,建立新型孵化器,使孵化器納入園區(qū)外的各企業(yè)、街道。在條件成熟的社區(qū)內(nèi)建立“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”。其次是加強服務(wù)意識、市場意識、社團網(wǎng)絡(luò)意識。根據(jù)企業(yè)的需要提供全方位的服務(wù),包括硬件設(shè)施、政策優(yōu)惠等,建立相關(guān)法律法規(guī)并營造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。注重面向市場,通過技術(shù)和市場共同發(fā)展把和企業(yè)孵化有關(guān)的主體聯(lián)合實現(xiàn)優(yōu)勢互補有助于確立和完善組織制度和社會文化條件。[11]
注解:
①http://www.91maker.com/about.aspx
[1]眾創(chuàng)空間[J]網(wǎng)羅天下,2015(7).
[2]段浩,陳穎.中國創(chuàng)客空間地圖與發(fā)展模式[J]中國工業(yè)評論,2015 (7)
[3]解讀眾創(chuàng)空間:總理點名支持的眾創(chuàng)空間是什么[J]創(chuàng)新時代,2015 (5).
[4]IUD中國決策案例研究中心.“北京眾創(chuàng)空間”達25家,居全國之首[J].領(lǐng)導(dǎo)決策信息,2015(20).
[5]投中研究院.眾創(chuàng)空間在中國:模式與案例[J]國際融資,2015.
[6]南寧高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會.眾創(chuàng)空間發(fā)展與國家高新區(qū)創(chuàng)新生態(tài)體系構(gòu)建[J]改革與戰(zhàn)略,2015(4).
[7]范海霞,杭州市政府研究室.各地眾創(chuàng)空間發(fā)展政策比較及啟示[J]杭州科技,2015(3).
[8]國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間.推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見[J]中華人民共和國國務(wù)院公報2015(8)9-11
[9]鄧曉蘭、李錚、余潔,政府投融資平臺機制創(chuàng)新與促進中小企業(yè)發(fā)展研究[J]西部財會2012(11)39-45
[10]辜勝阻、王敏.[J]國家創(chuàng)新示范區(qū)的功能定位與制度安排,2011 (9).
[11]錢平凡,孵化器運作的國際經(jīng)驗與我國孵化器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策[J]管理世界2000(6).
李雁(1993-),云南昭通人,2015級社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)碩士研究生,研究方向:社會醫(yī)學(xué)。
郭艷梅(1991-),云南曲靖人,2015級行政管理專業(yè)碩士研究生,研究方向:行政管理。
F24
A
1671-864X(2016)07-0270-02
殷筱曄(1993-),云南大理人,2015級行政管理專業(yè)碩士研究生,研究方向:行政管理。