◎ 馬朝陽(yáng) 趙玉山
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出版業(yè)分類管理的思考
◎ 馬朝陽(yáng)趙玉山
摘要:隨著文化體制改革的推進(jìn),我國(guó)出版管理模式亟需適應(yīng)形勢(shì)做出科學(xué)合理的調(diào)整。我國(guó)的出版業(yè)可以分為四種基本形態(tài),即強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的非經(jīng)營(yíng)類別、強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的經(jīng)營(yíng)性類別、弱意識(shí)形態(tài)的經(jīng)營(yíng)性類別、弱意識(shí)形態(tài)的非經(jīng)營(yíng)性類別,針對(duì)不同的出版類別,應(yīng)采取不同的管理策略,尤其是從二元管理模式向多元管理模式轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞:文化體制;出版業(yè);分類管理;梯度開(kāi)放
近年來(lái),我國(guó)經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位先后進(jìn)行了轉(zhuǎn)企改制,以期更好地釋放企業(yè)活力,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí),數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展日新月異,在全媒體時(shí)代背景下,出版全球化市場(chǎng)進(jìn)一步形成,而我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象依然嚴(yán)重……這些變革與形勢(shì)使得出版業(yè)分類管理議題變得更為急迫。出版業(yè)在人類社會(huì)舞臺(tái)上一直扮演著重要角色,相應(yīng)的管理模式至少包括以下三種情形。第一,國(guó)家控制理論模式:多采取集權(quán)管理方式,其基本職能是作為工具和手段為統(tǒng)治階級(jí)服務(wù)。第二,自由主義理論模式:將出版業(yè)視為產(chǎn)業(yè)的一部分,本質(zhì)在于以最小的投入獲得最大的利潤(rùn),出版組織依靠自身經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰。第三,社會(huì)責(zé)任理論模式:強(qiáng)調(diào)自由須以責(zé)任為前提,在出版機(jī)構(gòu)失范時(shí),社會(huì)管理組織就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起監(jiān)督的職責(zé)。我國(guó)的出版業(yè)意識(shí)形態(tài)屬性較為強(qiáng)烈,政府歷來(lái)非常重視對(duì)其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,這為當(dāng)前深化出版業(yè)分類管理奠定了基調(diào)。
早在20世紀(jì)80年代,我國(guó)就開(kāi)始嘗試出版業(yè)分類管理,最初主要針對(duì)不同出版機(jī)構(gòu)出版物內(nèi)容類別的限定和出版業(yè)務(wù)范圍的劃分,后來(lái)隨著“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”的推進(jìn)和出版業(yè)經(jīng)濟(jì)改革深化,出版單位內(nèi)容分類的嚴(yán)格限定逐步因市場(chǎng)改革推進(jìn)而淡化。近年來(lái),隨著出版單位轉(zhuǎn)企改制的完成,出版業(yè)分類管理有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展:首先,國(guó)家相關(guān)部門出臺(tái)制定了經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位和公益性文化事業(yè)單位的分類指導(dǎo)意見(jiàn)。2011年3月,國(guó)務(wù)院公布了《出版管理?xiàng)l例》修改稿全文,明確提出今后將對(duì)出版單位按事業(yè)法人和企業(yè)法人實(shí)施分類管理。
分類管理的前提需實(shí)事求是地區(qū)分出版管理的不同屬性。概括而言,出版管理主要是對(duì)出版活動(dòng)與出版物內(nèi)容的管理。出版活動(dòng)與出版物內(nèi)容都具有多重屬性。首先,就出版活動(dòng)與流程而言,有些出版環(huán)節(jié)具有鮮明的意識(shí)形態(tài)性,有的則不具有意識(shí)形態(tài)性。前者例如選題、編輯環(huán)節(jié),決定出版什么、不出版什么,鼓勵(lì)怎樣的出版物傳播,不鼓勵(lì)怎樣的出版物傳播,反映了生產(chǎn)資料占有者的意志,是意識(shí)形態(tài)性和社會(huì)屬性的體現(xiàn)。后者例如印刷復(fù)制、市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程等,它們主要體現(xiàn)出版活動(dòng)的自然屬性。先進(jìn)的管理方法不應(yīng)因社會(huì)制度不同而刻意不同;意識(shí)形態(tài)性強(qiáng)的出版環(huán)節(jié)不具有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)性,而弱意識(shí)形態(tài)性的環(huán)節(jié),則具有資產(chǎn)的可經(jīng)營(yíng)性;其次,從出版物內(nèi)容來(lái)看,作為傳播信息的特殊商品,不同內(nèi)容的出版物所體現(xiàn)的屬性也不相同。社會(huì)科學(xué)類出版物通常能充分體現(xiàn)意識(shí)形態(tài)屬性;自然科學(xué)類出版物體現(xiàn)的意識(shí)形態(tài)屬性相對(duì)淡化,甚至沒(méi)有;教育或其他出版物則隨時(shí)代環(huán)境變化體現(xiàn)出與意識(shí)形態(tài)親疏不一的關(guān)聯(lián)性。
鑒于出版管理的對(duì)象與內(nèi)容具有不同的屬性,筆者將其通過(guò)坐標(biāo)系來(lái)表示(如圖1):
橫坐標(biāo)表示出版活動(dòng)與流程的屬性,從左到右體現(xiàn)了出版環(huán)節(jié)從上游的選題策劃到下游的發(fā)行營(yíng)銷,隨著出版流程的推進(jìn),出版活動(dòng)體現(xiàn)的意識(shí)形態(tài)性逐漸由強(qiáng)意識(shí)形態(tài)到弱意識(shí)形態(tài)過(guò)渡。近年來(lái),在我國(guó)出版管理改革的實(shí)踐中,這一屬性已經(jīng)得到出版管理部門的重視,并采取了不同的管理策略。比如,出版業(yè)的印刷、發(fā)行銷售環(huán)節(jié),已經(jīng)完全市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了全面的開(kāi)放經(jīng)營(yíng),資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)性也由此得到體現(xiàn)。其實(shí),我國(guó)自2001年加入世界貿(mào)易組織(WTO)以來(lái),出版業(yè)的印刷、分銷領(lǐng)域便逐步加大對(duì)外資和民間資本的開(kāi)放力度,相關(guān)的法律法規(guī)陸續(xù)頒布實(shí)施。
圖1 出版業(yè)多重屬性示意圖
縱坐標(biāo)表示出版物內(nèi)容的屬性,由下到上分別體現(xiàn)了不同種類的出版物內(nèi)容與意識(shí)形態(tài)的不同關(guān)聯(lián)度。隨著出版物反映的內(nèi)容逐漸向上層建筑靠近,出版物內(nèi)容體現(xiàn)的意識(shí)形態(tài)性由弱向強(qiáng)漸變。在出版管理改革的實(shí)踐中,這一屬性也得以體現(xiàn)。從20世紀(jì)80年代后期開(kāi)始,在計(jì)算機(jī)、汽車工業(yè)、時(shí)尚消遣、旅游飲食等書報(bào)刊相關(guān)出版領(lǐng)域,我國(guó)管理部門在嚴(yán)格把關(guān)、謹(jǐn)慎審批的前提下,批準(zhǔn)成立了一些中外合資出版機(jī)構(gòu),如瑞麗雜志社、童趣出版社等。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),跨國(guó)與跨地區(qū)合資機(jī)構(gòu)和企業(yè)日益增多,這些出版機(jī)構(gòu)成為國(guó)際文化交流的窗口與紐帶,在推動(dòng)我國(guó)出版業(yè)高新技術(shù)應(yīng)用、改變出版業(yè)管理觀念等方面都起到了一定作用。但我國(guó)出版業(yè)分類管理在制度建設(shè)和實(shí)施辦法更新等方面仍相對(duì)滯后,這正是目前出版業(yè)改革需要探索的深水區(qū)和突破點(diǎn)。
筆者根據(jù)出版活動(dòng)和出版物內(nèi)容不同的理論依據(jù),進(jìn)一步從四個(gè)象限來(lái)論證不同類別的出版形態(tài)采取不同管理對(duì)策的可行性。
1.A象限:強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的非經(jīng)營(yíng)類別
強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的非經(jīng)營(yíng)類別涉及社會(huì)制度、國(guó)家形象、領(lǐng)土完整、政策法規(guī)等出版物的內(nèi)容管理,其選題與編輯環(huán)節(jié)需進(jìn)行嚴(yán)格的政治把關(guān)。這一出版類別應(yīng)該完全由國(guó)家相關(guān)部門管理指導(dǎo),具體而言,在轉(zhuǎn)企改制過(guò)程中,保留事業(yè)單位編制的人民出版社、盲文出版社以及一些民族語(yǔ)言文字出版機(jī)構(gòu),要么是國(guó)家上層建筑宏觀調(diào)控的有機(jī)組成部分,要么是發(fā)展民族文化的扶持對(duì)象。這類單位的出版物的內(nèi)容會(huì)直接影響到社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家形象、民族團(tuán)結(jié),因此政府相關(guān)職能部門對(duì)這類出版物的編輯環(huán)節(jié)須進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。這類出版機(jī)構(gòu)相當(dāng)于一些西方國(guó)家的政府出版局或政府出版社,有必要采取國(guó)有獨(dú)資的形式。在法律管理上,根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定:“國(guó)務(wù)院確定的生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的公司或者屬于特定行業(yè)的公司應(yīng)當(dāng)采取國(guó)有獨(dú)資公司的形式”,所有強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的編輯出版組織不得以非國(guó)有獨(dú)資的形式從事經(jīng)營(yíng),從而保障國(guó)家、政府對(duì)強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的出版組織在政治上的絕對(duì)控制權(quán)。
2.B象限:強(qiáng)意識(shí)形態(tài)經(jīng)營(yíng)性類別
強(qiáng)意識(shí)形態(tài)經(jīng)營(yíng)性出版機(jī)構(gòu)的選題編輯環(huán)節(jié)直接決定了主流文化的方向、內(nèi)容與立場(chǎng),同樣應(yīng)該嚴(yán)格實(shí)行國(guó)有獨(dú)資運(yùn)營(yíng)的管理方式。但是此類出版物的某些出版環(huán)節(jié)又具有產(chǎn)業(yè)化的特征,比如印刷、發(fā)行、營(yíng)銷等。即使是強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的讀物,也面臨如何最大限度地讓讀者接受的問(wèn)題,只有最廣泛地被讀者接受,才可以轉(zhuǎn)換為讀者的精神食糧,增強(qiáng)社會(huì)正能量的傳播。但已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,如果不重視此類出版物的成本控制、發(fā)行營(yíng)銷等自然屬性環(huán)節(jié)的管理與改革,單純采取扶持和保護(hù)的政策,往往會(huì)大量浪費(fèi)出版資源。甚至部分出版機(jī)構(gòu)打著國(guó)家利益的幌子來(lái)謀取小集團(tuán)的利益,容易產(chǎn)生出版界的權(quán)力尋租,從而阻礙出版制度改革。因此,在深化分類管理時(shí),須在發(fā)行營(yíng)銷環(huán)節(jié)上加大對(duì)這類出版組織的改革力度,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,組建獨(dú)立或者合資的具有現(xiàn)代企業(yè)性質(zhì)的發(fā)行營(yíng)銷公司,也可以借鑒目前影視劇的制播分離模式,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)意識(shí)形態(tài)類的出版組織經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的剝離。
3.C象限:弱意識(shí)形態(tài)非經(jīng)營(yíng)性類別
對(duì)于弱意識(shí)形態(tài)非經(jīng)營(yíng)性類別,政府相關(guān)職能部門可以有限度地放開(kāi)此類市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入門檻,列出準(zhǔn)入條件和建立長(zhǎng)期信用及追懲機(jī)制,允許部分民間資本、合資機(jī)構(gòu)、國(guó)外資本有序進(jìn)入。此類出版物意識(shí)形態(tài)特點(diǎn)不太鮮明,對(duì)于編輯和內(nèi)容環(huán)節(jié)的管控和監(jiān)管可移到后端市場(chǎng)。此類出版物機(jī)構(gòu)包括科普、旅游、生活藝術(shù)、教輔等行業(yè)性質(zhì)的單位,出版物主要包括科普、旅游、技術(shù)、教輔等。在弱意識(shí)形態(tài)非經(jīng)營(yíng)性類別領(lǐng)域逐步有序開(kāi)放出版業(yè)準(zhǔn)入門檻,有利于消除出版業(yè)編輯環(huán)節(jié)國(guó)有資本壟斷帶來(lái)的效率不高、買賣書號(hào)、非法出版等一系列弊端,也便于完善出版組織的市場(chǎng)退出機(jī)制,加大傳統(tǒng)國(guó)有出版組織的改革壓力,激發(fā)其創(chuàng)新意識(shí)。
在具體管理操作上,應(yīng)放開(kāi)弱意識(shí)形態(tài)非經(jīng)營(yíng)性類別市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入門檻,建立行政審批制度。首先,對(duì)原有弱意識(shí)形態(tài)非經(jīng)營(yíng)性的出版機(jī)構(gòu)進(jìn)行深化改革,鼓勵(lì)它們?cè)谵D(zhuǎn)企改制后廣泛吸收其他社會(huì)渠道的資金,破除融資、投資障礙;同時(shí)也可以接納協(xié)會(huì)、基金會(huì)、民間社團(tuán)的支持;必要時(shí)鼓勵(lì)上市融資,實(shí)現(xiàn)“管理股”與“經(jīng)營(yíng)股”的適當(dāng)分離,而且明確規(guī)定,管理股只屬于政府所有,未經(jīng)批準(zhǔn),任何出版公司不得向非國(guó)有機(jī)構(gòu)或者公司出售或轉(zhuǎn)讓這部分股權(quán),任何非國(guó)有機(jī)構(gòu)或者公司不得成為此類出版組織的董事,普通股則可以上市流通。通過(guò)這些限制性的規(guī)定,既可以有效地控制出版物的性質(zhì)與方向,又可以防范資本對(duì)輿論的負(fù)面影響,進(jìn)而保證資本的逐利性,也保證輿論導(dǎo)向的正確性。其次,待時(shí)機(jī)成熟,在進(jìn)一步落實(shí)《出版管理?xiàng)l例》提出的出版單位的審批制度基礎(chǔ)上,實(shí)行行業(yè)準(zhǔn)入和許可證制度,采取出版企業(yè)管理的登記制。任何國(guó)有機(jī)構(gòu)具備注冊(cè)條件,都可以以獨(dú)資、合資、股份制等不同形式成立出版機(jī)構(gòu),國(guó)家行政部門對(duì)此類出版組織采取登記制,按照出版法律體系進(jìn)行后端監(jiān)管。
4.D象限:弱意識(shí)形態(tài)經(jīng)營(yíng)性類別
弱意識(shí)形態(tài)經(jīng)營(yíng)性類別的出版機(jī)構(gòu)可以面向民間資本、國(guó)際資本進(jìn)一步放開(kāi),只要符合一定的條件,就可以成為此類出版組織的市場(chǎng)主體。事實(shí)上,目前對(duì)于這一類別的管理,我國(guó)的管理措施已經(jīng)相對(duì)完善。比如印刷領(lǐng)域、發(fā)行領(lǐng)域、實(shí)體書店、網(wǎng)絡(luò)書店等,已面向民間資本和國(guó)際資本開(kāi)放。這有利于引進(jìn)外部資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化現(xiàn)代出版所必須的創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)出版業(yè)在比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上參與國(guó)際出版的分工合作。此舉還有利于深化出版體制改革,完善出版市場(chǎng)機(jī)制,推動(dòng)出版社體制創(chuàng)新,建構(gòu)適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出版產(chǎn)業(yè)和出版事業(yè)協(xié)同發(fā)展模式,打破地方保護(hù)主義的藩籬,促進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一的圖書大市場(chǎng)的真正形成,解決目前我國(guó)出版法規(guī)建設(shè)和實(shí)施滯后的難題,也有利于引進(jìn)和培養(yǎng)中國(guó)出版業(yè)新一代的專業(yè)人才。
通過(guò)上述分析和梳理,筆者建議國(guó)家相關(guān)部門在目前分類管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步按照“分類管理、梯度開(kāi)放”的原則深化這一制度。此舉可以將目前我國(guó)出版業(yè)的二元管理變?yōu)槎嘣芾?,既尊重了出版業(yè)本身的性質(zhì)與發(fā)展規(guī)律,又便于解放出版生產(chǎn)力。出版業(yè)的多元管理有利于挖掘民間資本潛能,開(kāi)展國(guó)際出版經(jīng)貿(mào)活動(dòng),對(duì)規(guī)范目前形形色色的民間文化公司與外資出版機(jī)構(gòu)在我國(guó)從事或參與出版活動(dòng)具有很強(qiáng)的針對(duì)性,可以將它們的活動(dòng)納入管理的視野,極大地減少非法出版活動(dòng),在法律上確立民間出版業(yè)、外資出版業(yè)的合法身份,引導(dǎo)它們投身于我國(guó)的文化建設(shè)事業(yè),促進(jìn)出版管理的科學(xué)化、國(guó)際化與公正化,減少出版領(lǐng)域行政權(quán)力不當(dāng)干預(yù)帶來(lái)的尋租行為,進(jìn)一步消除買賣書號(hào)等頑疾。
需要說(shuō)明的是,上述模型更多側(cè)重于理論思考,需要結(jié)合具體的出版實(shí)踐進(jìn)一步完善充實(shí)。同時(shí)這一模型也是動(dòng)態(tài)的,需要針對(duì)出版實(shí)際不斷調(diào)整,尤其對(duì)于出版機(jī)構(gòu)和出版物的性質(zhì)的分類,更應(yīng)該用發(fā)展的眼光來(lái)看待。筆者以為,強(qiáng)化對(duì)出版業(yè)管理的改革,不妨借鑒我國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的做法,在出版業(yè)比較發(fā)達(dá)的一些省市先實(shí)行多元分類管理的試點(diǎn),然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,逐步在全國(guó)推廣,這樣可以最大限度地減少改革的成本,穩(wěn)妥地推進(jìn)我國(guó)出版業(yè)健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。
(馬朝陽(yáng),北京師范大學(xué)出版集團(tuán)副總經(jīng)理、副總編輯,副編審;趙玉山,北京師范大學(xué)出版社社長(zhǎng)助理,副編審)