李克榮 劉中華

（中國海洋大學基礎教學中心體育系, 山東 青島 266100）

奧運后青島市體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析與對策

李克榮 劉中華*

（中國海洋大學基礎教學中心體育系, 山東 青島 266100）

文章對青島市體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行了分析研究，從八個方面指出青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)存在的問題，提出從培育體育運動項目、拉動體育產(chǎn)業(yè)消費，加強對體育產(chǎn)業(yè)工作的領導，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，加快實施品牌戰(zhàn)略，打造大型體育產(chǎn)業(yè)集團，協(xié)調推進體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展，抓好人才隊伍建設等方面促進青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以期有利于奧運后青島市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。

奧運后；青島市；體育產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢；對策

本文通過對2008年至2013年青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)調查數(shù)據(jù)進行分析，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況進行科學的描述，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程進行監(jiān)控，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進行評價，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢進行預測。

1 文獻綜述

1.1 體育產(chǎn)業(yè)的概念與分類

1.1.1 概念

體育產(chǎn)業(yè)是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟活動的集合以及同類經(jīng)濟部門的綜合。根據(jù)青島市體育局提供的數(shù)據(jù)來看，用來代表青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的數(shù)據(jù)是體育及相關產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)，本論文所指的體育產(chǎn)業(yè)是指體育及相關產(chǎn)業(yè)的概念。

1.1.2 分類

根據(jù)以上概念的界定，體育及相關產(chǎn)業(yè)的分類包括以下幾個方面：（1）體育組織管理活動（2）體育場館管理活動（3）體育健身休閑活動（4）體育中介活動（5）其他體育活動（6）體育用品、服裝、鞋帽制造（7）體育用品、服裝、鞋帽銷售（8）體育場館建筑

1.2 目前研究的特點及存在的問題

梁香青在《我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》一文中，總結了我國體育產(chǎn)業(yè)在這幾個方面的發(fā)展情況和戰(zhàn)略部署，提出了在戰(zhàn)略指導下，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應該如何進行，以及未來我國體育發(fā)展所達到的水平。俞繼英《我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》一文中，指出了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，找出了存在的問題，進而根據(jù)問題提出了新世紀現(xiàn)代化的時代，發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)所要采取的對策和發(fā)展戰(zhàn)略，具有一定的指導意義。綜上，所有的研究都是基于現(xiàn)狀的分析以及采用調查問卷和走訪的方式完成的，還沒有真正的從數(shù)據(jù)方面進行全面系統(tǒng)研究的論述。

2 研究對象與方法

2.1 研究對象：青島市體育產(chǎn)業(yè)。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻資料法：通過中國知網(wǎng)、維普期刊等全文數(shù)據(jù)庫的檢索和查找，找出與體育產(chǎn)業(yè)以及青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關的論文和文獻。

2.2.2 數(shù)理統(tǒng)計法：對所收集到的資料及有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計處理,以準確的數(shù)據(jù)對本論文的研究進行佐證。

2.2.3 邏輯分析法：對青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)的八大類數(shù)據(jù)進行縱向對比，對數(shù)據(jù)進行歸納、分類、比較，然后再進行分析，對分析出來的理論進行邏輯推理。

2.2.4 數(shù)學建模分析法：采用移動平均法對數(shù)據(jù)進行分析預測，以反映青島市體育產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展趨勢。

2.2.5 專家訪談法：針對課題研究的內容,于2015年9月訪談了青島市體育局有關領導和專家，就青島市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況、發(fā)展趨勢等相關內容進行開放式的訪談。

3 結果與分析

3.1 2008年-2013年青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體概況

2008 年全市體育及相關產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)3339家，從業(yè)人員6.5萬人，總產(chǎn)出149.79億元，實現(xiàn)增加值36.92億元，占當年地區(qū)GDP的比重為0.84%；2009年全市體育及相關產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)3511家，從業(yè)人員5.6萬人，總產(chǎn)出151億元，實現(xiàn)增加值34.8億元，同比下降5.7%，占當年地區(qū)GDP的比重為0.72%，同比回落0.12個百分點；2013年全市體育及相關產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)8324家，從業(yè)人員10.26萬人，實現(xiàn)增加值98.95億元，按可比價比2012年增長20.5%，占當年地區(qū)GDP的比重為1.24%，同比增長0.12個百分點。

4.2 2008年-2013年青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)增加值的占比情況

增加值是反應體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的核心指標。除 2008年以外，2009年至2013年青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)增加值排前四位的全是體育用品、服裝鞋帽制造，體育健身休閑活動，體育組織管理活動，體育用品、服裝鞋帽銷售這四大類，而且這四大類創(chuàng)造的增加值都將近占當年所創(chuàng)造增加值的 90%以上，因此基于這四大類的優(yōu)勢所在，將對這四大類進行詳細的對比與分析。

3.3 2008年-2013年青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)各類指標縱向對比情況

3.3.1 體育組織管理活動：2009年-2010年從業(yè)人員的數(shù)量增長幅度也是增長了10倍多，與之相對應的增加值也是增長了3倍多，按照這種發(fā)展趨勢，預計到2020年體育及相關產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)達到9000家，從業(yè)人員190000人，增加值16000000千元。

3.3.2 體育健身休閑活動：由增加值所占的比重可知，體育健身休閑活動所占的比重逐年上升，所占比例從2008年的23.8%提升至2011年的40.53%。

3.3.3 體育用品、服裝、鞋帽制造：從大趨勢上來看，2013年所占的增加值比重相比2008年降低了20多個百分點，但是強大的基數(shù)因素以及先前的發(fā)展結構模式，目前青島市還不能擺脫以體育制造為主的境況。

3.3.4 體育用品、服裝、鞋帽銷售：2013年全市體育用品、服裝、鞋帽銷售法人單位數(shù)515家，增長率為0.00%，從業(yè)人員7317人，比上年減少44人，增長率為-0.60%，實現(xiàn)增加值7.25億元，按可比價比上年增長22.26%。

3.3.5 增加值是反應體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的核心指標。調查結果顯示，2009年我市體育產(chǎn)業(yè)增加值為24.8億元，同比下降5.7%；占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為0.72%，同比回落0.12個百分點。分析表明，增加值出現(xiàn)下降趨勢，主要有以下原因；一是基數(shù)因素的影響。二是金融危機的影響。

3.4 預測2015年-2020年青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平

建模方法：此處我們采用移動平均法對數(shù)據(jù)進行分析預測。

青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)存在的問題

5.1 體育產(chǎn)業(yè)分類問題：國家統(tǒng)計局和國家體育總局在2008年就聯(lián)合制定并發(fā)布了《體育及相關產(chǎn)業(yè)分類(試行)》。不過，過去的分類標準已經(jīng)難以適應。

5.2 體育產(chǎn)業(yè)運動項目的培育有待進一步挖掘：我國自主創(chuàng)新因地開發(fā)的國內體育運動項目，受到各個年齡階段人們的喜愛。

5.3 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍待提高，對地區(qū)GDP的貢獻還偏?。呵鄭u市體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中所創(chuàng)造的價值還處于弱勢，目標不僅僅是高于全國平均水平即可，是追趕發(fā)達國家的平均水平。

5.4 體育產(chǎn)業(yè)內部結構有待進一步調整：青島市體育產(chǎn)業(yè)結構問題，無論是從政府文件還是學術研究，都一致認為當前體育產(chǎn)業(yè)內部結構不盡合理。

5.5 體育產(chǎn)業(yè)潛力有待挖掘：體育產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，需要具備較強的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5.6 體育產(chǎn)業(yè)政策不夠健全，有些政策影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大：青島市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產(chǎn)業(yè)才能壯大成一個巨大的產(chǎn)業(yè)群，釋放出巨大能量。

5.7 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足：資金不足是目前制約青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開資金的支持，所以體育產(chǎn)業(yè)也不例外。

5.8 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和管理人才缺乏：正是因為體育教育背景的人沒有能力勝任體育行業(yè)一些綜合性、管理性的崗位，所以體育行業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀就是 80%以上的崗位要面臨與非體育行業(yè)的人員競爭，這就形成了體育圈外行人跟體育人搶飯碗的形勢，而且未來這種形勢會更加嚴峻。。

6 青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策

6.1 發(fā)布最新版的《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類》：新版的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類修訂歷時9個多月，經(jīng)過多輪調研、論證、修改，也進行了廣泛征求意見，并經(jīng)過專家咨詢論證后形成報審稿上報，經(jīng)國家統(tǒng)計局常務會議、國家體育總局局長辦公會審議通過才對外發(fā)布實施。

6.2 培育體育運動項目，拉動體育產(chǎn)業(yè)消費著力培育和打造全市體育產(chǎn)業(yè)“一核聚集、兩帶展開、五區(qū)支撐、多維輻射”的空間布局。

6.3 加強對體育產(chǎn)業(yè)工作的領導：把體育產(chǎn)業(yè)納入社會發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟增長的范疇，各級領導要高度重視體育產(chǎn)業(yè)的作用，加強對體育產(chǎn)業(yè)工作的領導，對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進行制定和實施。

6.4 制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策：一是政策上要為產(chǎn)業(yè)不斷壯大松綁解困。二是在財政稅收等政策上給予幫助。三是加大對中小企業(yè)的扶持力度。四是結合青島城市發(fā)展和項目特點。五是堅持以產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）鏈的延伸為主線，以體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)園區(qū)和基地為載體，積極引導和支持中小企業(yè)向專、精、特、新、配方向發(fā)展，推進中小企業(yè)與大企業(yè)大集團配套協(xié)作，提高專業(yè)化分工和社會化協(xié)作水平。

6.5 加快實施品牌戰(zhàn)略：大力支持體育企業(yè)創(chuàng)建自主品牌，有計劃、有重點的實施品牌戰(zhàn)略。開發(fā)科技含量高、擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，打造體育用品國內外知名品牌。

6.6 打造大型體育產(chǎn)業(yè)集團：要做大做強全市體育產(chǎn)業(yè)，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，需采取以下措施：一是將資源進行整合。二是強化科技研發(fā)。三是推動全市體育產(chǎn)業(yè)資源整合。

6.7 協(xié)調推進體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展：加強體育產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)、服務業(yè)、電子信息等相關產(chǎn)業(yè)的復合經(jīng)營，促進體育旅游、體育出版、體育媒介、體育廣告、體育會展、體育影視等相關業(yè)態(tài)的發(fā)展。

6.8 抓好人才隊伍建設：依據(jù)《關于實施青島英才211計劃加快推進百萬人才集聚行動的意見》、《關于進一步加強高技能人才引進工作的通知》、《青島市引進高層次優(yōu)秀人才來青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的辦法》等，通過企業(yè)招聘、產(chǎn)業(yè)項目實施等方式，多渠道引進各類高層次、高素質體育產(chǎn)業(yè)人才。

7 結論

7.1 從2008年-2013年六年的數(shù)據(jù)看出，青島市奧運后體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，且增長幅度較大。

7.2 青島市體育產(chǎn)業(yè)每年所創(chuàng)造的增加值中有 90%以上是體育用品、服裝鞋帽制造，體育健身休閑活動，體育組織管理活動，體育用品、服裝鞋帽銷售這四大類創(chuàng)造的，表明體育產(chǎn)業(yè)內部結構有待進一步調整。

7.3 青島市奧運后體育產(chǎn)業(yè)每年所創(chuàng)造增加值都在增長，只有2009年所創(chuàng)造的增加值低于2008年。

7.4 奧運后青島市體育及相關產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的增加值占當年青島市GDP的比重都要高于當年全國的比重。

7.5 2015年-2020年青島市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平仍不斷提高。

[1] Tasm an Asia Pacific and Ermst ＆Young.Economic impact of sport [R].Confederation of Australian Sport,1998,02.

[2] Matthew D.Shank,“Sports Marketing:A Strategie Perspeetive”p22.

[3] 劉遠祥,陶于.拓寬我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資渠道的可行性分析[J].山東體育學院學報, 2005(03).

[4] 周燕,劉志斌.體育產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代城市發(fā)展中的地位與作用[J].天津體育學院學報,2003(04).

The Status Quo, Developmtuent Trend and Countermeasures of Sports Industry in Qingdao City Post-Olympic

LI Kerong, etal.
（Ocean university of China, Qingdao 266100, Shandong, China）

李克榮（1959-），山東青島人，副教授，研究方向：體育教學與訓練理論、實踐。