江寒秋

“蘇寧牽手國(guó)際米蘭，是蘇寧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，甚至是中國(guó)足球史上一次重要的里程碑事件?！碧K寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東興奮地說。

就在6月6日下午，蘇寧宣布旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元的總對(duì)價(jià)，通過認(rèn)購(gòu)新股及收購(gòu)老股的方式，獲得國(guó)際米蘭俱樂部約70%的股份。

蘇寧收購(gòu)國(guó)米的消息，從微博圈紅到了微信圈，頻頻被刷屏。而如此豪爽的價(jià)格對(duì)于蘇寧而言，投在體育產(chǎn)業(yè)早已不是新鮮事。去年年底，蘇寧剛剛收購(gòu)了江蘇舜天，啟動(dòng)江蘇蘇寧足球俱樂部，正式在足球業(yè)獨(dú)撐了一片天空。

而張近東在體育產(chǎn)業(yè)的野心恐不僅于此，一個(gè)體育帝國(guó)漸漸浮出水面。

延伸海外的體育產(chǎn)業(yè)

國(guó)際米蘭成立于1908年，是有著百年歷史的老牌歐洲豪門，一共獲得3座象征歐洲之巔的歐冠冠軍和18座意甲冠軍，以及其他無(wú)數(shù)榮耀。然而，蘇寧并購(gòu)國(guó)際米蘭，外界最關(guān)心的還是這樁“聯(lián)姻”究竟能為雙方帶來(lái)什么？

對(duì)于國(guó)際米蘭而言，被蘇寧并購(gòu)，意味著中國(guó)市場(chǎng)對(duì)這支百年豪門進(jìn)一步打開，它不僅是第一個(gè)到訪中國(guó)的歐洲俱樂部，也是擁有中國(guó)球迷最多的意甲球隊(duì)。國(guó)際米蘭可以借力蘇寧拓展中國(guó)市場(chǎng)。更重要的還有持續(xù)的資本投入。財(cái)大氣粗的蘇寧可以為國(guó)際米蘭源源不斷地注入資本和資源，幫助其吸引全球更多的天才球星，成為國(guó)際米蘭再創(chuàng)輝煌的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

對(duì)于蘇寧而言，并購(gòu)國(guó)際米蘭，是蘇寧布局體育產(chǎn)業(yè)的重要一步，意味著蘇寧的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)延伸到國(guó)外，走向國(guó)際化。而蘇寧著力打造自己的體育產(chǎn)業(yè)版圖，是為了構(gòu)建其商業(yè)、文創(chuàng)、金融、體育等各種業(yè)態(tài)并舉的大消費(fèi)生態(tài)圈。此外，在足球?qū)用嫔?，蘇寧集團(tuán)入主勢(shì)必會(huì)幫助國(guó)際米蘭引援，來(lái)盡快提升球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)，贏得藍(lán)黑球迷的信賴。而談到引援，就會(huì)涉及到中國(guó)球迷最關(guān)心的話題了，蘇寧會(huì)不會(huì)把自家球員送至國(guó)米？

此前曾有消息稱蘇寧或?qū)⑻刂x拉、拉米雷斯兩位球星送至國(guó)米，但至少目前來(lái)看這種情況不會(huì)發(fā)生，特謝拉、拉米雷斯是目前江蘇蘇寧不可或缺的球員，并且中超聯(lián)賽正在進(jìn)行中，蘇寧尚有爭(zhēng)冠的可能，蘇寧絕不會(huì)自毀長(zhǎng)城。而本土球員方面，江蘇蘇寧陣容中盡管國(guó)腳眾多，但實(shí)話說沒有一人能夠在國(guó)米立足。在蘇寧舉辦的發(fā)布會(huì)上，蘇寧體育集團(tuán)副總裁宮磊與國(guó)米副主席薩內(nèi)蒂交流時(shí)提到，蘇寧將選派100名小球員，進(jìn)入國(guó)米青訓(xùn)系統(tǒng)，同時(shí)通過國(guó)際米蘭將小球員再送到歐洲的青訓(xùn)系統(tǒng)，這種方式無(wú)疑是操作性最高的。

除了蘇寧與國(guó)米的聯(lián)姻，中國(guó)資本在國(guó)際賽場(chǎng)上呈現(xiàn)著瘋狂的“買買買”模式。

今年6月1日，意大利媒體曾曝光過收購(gòu)AC米蘭的中國(guó)資本、在國(guó)內(nèi)擁有一支同名中超球隊(duì)的華夏幸福是參與財(cái)團(tuán)之一。且與AC米蘭傳出過緋聞的財(cái)團(tuán)還包括百度、恒大、華為和美的，其中馬云和李彥宏是媒體揣測(cè)最多的對(duì)象。

為何中國(guó)土豪從國(guó)內(nèi)足球俱樂部開始頻頻“玩”向海外市場(chǎng)？

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，海外體育市場(chǎng)化相對(duì)充分，也是資本在全球體育布局的重要戰(zhàn)場(chǎng)。目前僅足球世界影響力最大的英超而言，其有近半數(shù)球隊(duì)就為海外投資者所擁有。對(duì)中國(guó)土豪而言，拿下海外足球俱樂部，才是真正進(jìn)入了這一市場(chǎng)。

蘇寧的體育布局

實(shí)際上，蘇寧在體育領(lǐng)域早有動(dòng)作。2014年6月，蘇寧與巴塞羅那俱樂部簽署一份2+1的贊助協(xié)議，成為巴薩俱樂部歷史上首家中國(guó)贊助商。雙方達(dá)成合作后，蘇寧將成為巴薩中國(guó)區(qū)粉絲官方合作伙伴，在蘇寧易購(gòu)站內(nèi)建設(shè)巴薩頻道，建立巴薩中國(guó)球迷的官方互動(dòng)渠道，獲取巴薩授權(quán)的專屬資訊和圖片。在合作中，巴薩授予蘇寧商標(biāo)許可、肖像權(quán)、廣告權(quán)利、市場(chǎng)營(yíng)銷權(quán)利、商品化權(quán)利、接待權(quán)利、特別活動(dòng)權(quán)利、友誼賽權(quán)利等諸多權(quán)益。同時(shí)，巴薩還會(huì)協(xié)助引入贊助商品牌入駐蘇寧運(yùn)動(dòng)戶外頻道。

蘇寧與巴薩的合作更多的還是體現(xiàn)在了借助巴薩在中國(guó)的影響力來(lái)為自己的平臺(tái)造勢(shì)，雖然雙方的協(xié)議中也涉及到包括推動(dòng)中國(guó)青少年體育運(yùn)動(dòng)這樣的宏偉計(jì)劃，但從目前來(lái)看，這方面的動(dòng)作還并未看到有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

另外一個(gè)大動(dòng)作就要數(shù)2015賽季伊始，蘇寧成為本地球隊(duì)江蘇舜天的主贊助商了。除了蘇寧易購(gòu)拿下球衣胸前廣告，雙方還在商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化建設(shè)、梯隊(duì)培養(yǎng)等多方面開展全面合作?？梢?，投身中國(guó)足球，蘇寧準(zhǔn)備將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。

2015年足協(xié)杯決賽開打之前，蘇寧和江蘇舜天俱樂部又成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。原資本方江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司突然發(fā)布公告，宣布以5.23億人民幣轉(zhuǎn)讓江蘇舜天足球俱樂部，而接盤者普遍認(rèn)為是主贊助商蘇寧。

關(guān)于國(guó)信集團(tuán)的退出，其實(shí)不難理解。隨著足改計(jì)劃的深入以及未來(lái)五年的中超版權(quán)賣出天價(jià)，很可能引發(fā)新一輪的足球投資熱和俱樂部燒錢潮。在中超聯(lián)賽里，砸錢是能讓事情簡(jiǎn)單化的捷徑，上海上港就是個(gè)最明顯的例子。作為國(guó)有企業(yè)，隨著增加投入的難度越來(lái)越大，想要在未來(lái)的聯(lián)賽里和眾多土豪們競(jìng)爭(zhēng)并不現(xiàn)實(shí)。因此，移交給財(cái)力更雄厚，同時(shí)對(duì)中國(guó)足球保有濃厚興趣的企業(yè)也不失為好的選擇。而蘇寧作為本地企業(yè)又是俱樂部的主贊助商，再加上體育產(chǎn)業(yè)這股東風(fēng)，與舜天俱樂部的結(jié)合也顯得順理成章了。

未來(lái)的中超聯(lián)賽已經(jīng)演變?yōu)橘Y本的較量，原有的恒大淘寶、上海上港，再加上升班馬河北華夏幸福以及北京國(guó)安，蘇寧想要在中國(guó)足球的金字塔頂端保有話語(yǔ)權(quán)并非易事。對(duì)于蘇寧來(lái)講，找準(zhǔn)未來(lái)的定位，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃才是當(dāng)務(wù)之急。

投身足球應(yīng)該只是蘇寧涉足體育的序曲，畢竟想要在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里分得更大的蛋糕，僅靠這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。說到這里，就不得不提三年前，蘇寧聯(lián)合弘毅投資斥資4.2億美元收購(gòu)PPTV74%的股權(quán)，而蘇寧的股權(quán)占比達(dá)到44%，成為PPTV第一大股東。

收購(gòu)PPTV可以說是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)布局的重要一環(huán)。作為一家視頻網(wǎng)站，PPTV擁有流量、渠道和內(nèi)容的保障，而且它的互聯(lián)網(wǎng)智能電視也可以成為蘇寧的宣傳平臺(tái)和入口，對(duì)于一家電商平臺(tái)而言，這是至關(guān)重要的。具體到體育領(lǐng)域，PPTV第一體育已然具備豐富的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和賽事版權(quán)儲(chǔ)備，斥資2.5億歐元拿下五年的西甲全媒體版權(quán)讓自己在賽事IP上有了可以和別人抗衡的籌碼。

而在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)層面，體育從大的生態(tài)系統(tǒng)剝離也是大勢(shì)所趨。2015年5月，在PPTV聚力成立十周年之際，PPTV管理委員會(huì)主席范志軍在內(nèi)部郵件中透露了PPTV第一體育獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、融資的意向。而蘇寧體育的出現(xiàn)則為PPTV體育形成了良好的庇護(hù)，在未來(lái)PPTV第一體育負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和制作，蘇寧體育負(fù)責(zé)資本運(yùn)營(yíng)，二者形成一個(gè)閉環(huán)，讓蘇寧體育在媒體傳播、賽事布局甚至自制IP層面都打下基礎(chǔ)。

雖然PPTV一直扮演著給蘇寧拖后腿的角色，體育方面也不例外，但是目前PPTV仍處于快速布局、獲取更多用戶階段，在人才、內(nèi)容等方面還要保持持續(xù)性投入。讓體育從整個(gè)戰(zhàn)略布局中細(xì)分出來(lái)，必然會(huì)加速蘇寧在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成可持續(xù)性盈利模式。