林澤欽
城聯(lián)基業(yè)(北京)工程設(shè)計(jì)有限公司惠州大亞灣分公司
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試析建筑工程造價(jià)的合理有效控制
林澤欽
城聯(lián)基業(yè)(北京)工程設(shè)計(jì)有限公司惠州大亞灣分公司
摘 要:隨著城鎮(zhèn)一體化建設(shè)進(jìn)程的加快,我國建筑工程的數(shù)量越來越多,為了提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,必須對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理控制。但是我國很多建筑工程,由于管理制度不夠完善,使得資源與材料浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,不利于降低施工的成本。下面筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),對(duì)合理控制建筑工程造價(jià)的方法進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹,希望可以有效提高建筑行業(yè)造價(jià)管理的水平
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);控制
從經(jīng)濟(jì)的角度看,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),誰既能保證質(zhì)量和工期,又能注重成本的管理,一最小的成本換取最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,誰才能在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán),走向成功。但是由于施工周期長(zhǎng)﹑材料價(jià)格波動(dòng)幅度大﹑工程現(xiàn)場(chǎng)處理等多種因素的影響,會(huì)直接對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響,采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)工程施工中的工程造價(jià),對(duì)有效的控制工程造價(jià)具有重要意義。
工程造價(jià)(如圖1)對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益有著較大的影響,其主要包括施工設(shè)備以及材料的購置費(fèi)﹑安裝費(fèi)以及建設(shè)過程中其他費(fèi)用等。合理控制工程造價(jià),可以提高資源的利用率,也可以對(duì)資源設(shè)備進(jìn)行合理分配,可以有效提高建筑工程的管理水平。在建筑工程中,造價(jià)管理與項(xiàng)目投資的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)有著較大關(guān)系,所以,工程管理人員一定要通過合理的方式,有效的控制造價(jià),還要在保證工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià)。為了更加準(zhǔn)確的確定造價(jià),相關(guān)人員必須在工程建設(shè)的不同階段,對(duì)建筑工程進(jìn)行多次計(jì)價(jià),這樣也可以體現(xiàn)出工程造價(jià)的合理性,才能真正做到對(duì)工程造價(jià)的控制。建筑工程造價(jià)的合理控制,是對(duì)人力﹑物力以及財(cái)力資源的合理分配,也是提高建筑工程項(xiàng)目投資效益的有效途徑。
圖1工程造價(jià)確定流程
2.1 投資決策階段
在建筑工程中,對(duì)建筑項(xiàng)目可行性的研究,可以將投資估算分為經(jīng)濟(jì)分析與方案分析,有的施工單位存在對(duì)工程量估算不足,工程造成不準(zhǔn)確的問題。還有建筑工程中,存在投資膨脹嚴(yán)重﹑工期延長(zhǎng)﹑工程造價(jià)偏高的問題,這與建筑工程管理人員管理水平不高有一定關(guān)系,希望相關(guān)管理者可以重視控制造價(jià)這項(xiàng)工作。
2.2 設(shè)計(jì)階段
建筑工程設(shè)計(jì)是建筑施工的重要前提,其對(duì)工程造價(jià)有著較大影響,在有的建筑工程中,有的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平不高,使得工程造價(jià)存在較多的質(zhì)量隱患,在工程施工階段,對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整,也是增加工程造價(jià)費(fèi)用的原因之一。還有的設(shè)計(jì)人員,由于設(shè)計(jì)思路比較保守,設(shè)計(jì)方法存在滯后性,增加了工程造價(jià)的不確定因素,影響了工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
2.3 施工階段
施工階段不但對(duì)建筑施工質(zhì)量有著較大影響,對(duì)工程造價(jià)的控制也有一定影響,很多建筑企業(yè),由于建筑市場(chǎng)材料的價(jià)格表更新不及時(shí),使得工程造價(jià)的準(zhǔn)確性不高。另外,很多施工單位,由于施工人員素質(zhì)不高,專業(yè)技術(shù)不強(qiáng),在施工中存在浪費(fèi)嚴(yán)重的問題,這增加了施工的成本。
2.4 竣工結(jié)算階段
在建筑工程竣工結(jié)算階段,存在多算﹑提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問題,有的施工單位過于看重利益,在結(jié)算時(shí),存在取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理或者指定定額單價(jià)不屬實(shí)的問題,這影響了建筑工程造價(jià)的合理確定。還有的施工單位,為了提高經(jīng)濟(jì)效益,一味的縮減成本,選用了性能較差的施工材料,為了獲取較高的利潤(rùn),在使用建筑材料時(shí),以次充好,還縮減了較多應(yīng)支出的費(fèi)用資金,不利于提高建筑工程的質(zhì)量以及安全性。
3.1 工程投標(biāo)階段造價(jià)的合理控制
招投標(biāo)階段是對(duì)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)進(jìn)行有效控制管理的一個(gè)有效的手段。建設(shè)項(xiàng)目在建筑工程招投標(biāo)中應(yīng)積極推行工程量清單計(jì)價(jià)方法,即由招標(biāo)人提供工程量清單,工程量由統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來; 投標(biāo)人依據(jù)工程量清單并結(jié)合自身的技術(shù)﹑管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率以及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。招投標(biāo)的首要工作就是進(jìn)行資格的嚴(yán)格審查,加強(qiáng)施工單位的資質(zhì)審查,避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)以及暗箱操作等現(xiàn)象。招標(biāo)文件向未來的投標(biāo)人提供與工程有關(guān)的一切情況﹑投標(biāo)應(yīng)注意的一切事項(xiàng)和評(píng)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容明確周到﹑合理合法﹑文字嚴(yán)密規(guī)范。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循“公正﹑公平﹑合理﹑競(jìng)爭(zhēng)”的原則,綜合考慮投標(biāo)單位的施工資質(zhì)﹑設(shè)計(jì)能力﹑工程設(shè)備﹑既往業(yè)績(jī)等進(jìn)行多方面綜合評(píng)定,以便合理選擇可信的中標(biāo)單位,為控制造價(jià)奠定基礎(chǔ)。
3.2 施工階段工程造價(jià)控制
為確保合同造價(jià)的合法性及合理性,維護(hù)合同雙方利益,減少履行合同中甲﹑乙雙方的糾紛,有效的控制工程投資造價(jià),就應(yīng)在施工中加強(qiáng)合同管理。由于建筑工程周期長(zhǎng)﹑風(fēng)險(xiǎn)大,可預(yù)見的因素多,在施工過程中,又經(jīng)常要與建設(shè)單位﹑設(shè)計(jì)單位﹑財(cái)政主管部門聯(lián)系,所有這些都決定了施工合同所涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜。所以,要想提高企業(yè)的利潤(rùn)及有效控制工程的造價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行合同﹑加強(qiáng)合同管理就顯得非常重要。
建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個(gè)施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ),施工材料費(fèi)用在建筑工程總造價(jià)中占有很大的比重,是工程直接費(fèi)用的重要組成。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項(xiàng)目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),材料,設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工程壽命,同時(shí)準(zhǔn)確確定材料價(jià)格的構(gòu)成,科學(xué)編制施工材料預(yù)算價(jià)格,進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。
3.3 竣工階段工程造價(jià)控制
工程竣工結(jié)算是控制工程造價(jià)的最后關(guān)卡,對(duì)建筑工程造價(jià)能生直接的影響,在工程結(jié)算設(shè)和中建設(shè)單位要對(duì)工程中的各種材料進(jìn)行審核,具體來說,需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行,首先,嚴(yán)格審核工程量,審核人員要根據(jù)工程合同,施工圖紙以及各種現(xiàn)場(chǎng)簽證,按照預(yù)算中規(guī)定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程量的計(jì)算,避免施工單位虛報(bào)工程量。其次,關(guān)注工程施工過程,工程計(jì)算審核人員應(yīng)該深入到工程施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程變更情況進(jìn)行了解,在審核中保證工程量的正確性。
綜上所述,造價(jià)管理是建筑工程中一項(xiàng)重要的工作,其不但可以提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,還可以有效的保證建筑工程的質(zhì)量。造價(jià)管理并不是一味的降低成本,施工單位不能選用性能與質(zhì)量較差的材料,也合理控制工程造價(jià),降低在施工的過程中,出現(xiàn)資源與能源浪費(fèi)的問題,這樣才能提高資源的利用率,才能避免必要的資金支出與浪費(fèi)。在建筑工程施工的過程中,管理人員要加強(qiáng)管理力度,對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,這樣才能保證保證工程質(zhì)量的同時(shí),有效降低施工成本。
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