李愛輝（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司河源源城供電局，廣東　　河源　517000）

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淺談提升電網(wǎng)企業(yè)供電可靠性精益化管理的對策

李愛輝
（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司河源源城供電局，廣東河源517000）

摘要：社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動著電網(wǎng)企業(yè)不斷進(jìn)步。為了適應(yīng)發(fā)展需要，需要保證電力系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定的供電。本文對電網(wǎng)企業(yè)供電可靠性現(xiàn)狀、影響因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了關(guān)于提升電網(wǎng)供電可靠性的精細(xì)化管理策略。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；供電可靠性；精細(xì)化管理

在社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的今天，用戶對于供電的要求也越來越高。供電可靠性作為電網(wǎng)企業(yè)中的一項重要評價指標(biāo)，應(yīng)給予全方位的、專業(yè)性的、科學(xué)安全的管理措施，提升電網(wǎng)企業(yè)綜合管理水平。

1. 供電可靠性管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國在電力系統(tǒng)在供電管理方面，可靠性研究、可靠性管理網(wǎng)絡(luò)均已處于較為完善的水平。但是部分電網(wǎng)企業(yè)在供電可靠性方面仍存在管理粗放、流于形式管理、統(tǒng)計簡單及未將研究成果科學(xué)有效地運用到電網(wǎng)領(lǐng)域的問題?？煽啃怨芾砉ぷ髟诮?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動下，電網(wǎng)企業(yè)需要相應(yīng)地提高其管理工作水平，充分發(fā)揮可靠性管理的關(guān)鍵作用，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化精益化管理措施，落實技術(shù)措施，建立協(xié)同機(jī)制。

2. 電網(wǎng)供電可靠性影響因素分析

在我國《供電企業(yè)可靠性評價實施辦法》中規(guī)定，對于供電可靠性評價指標(biāo)包括三大類，分別是故障停電指標(biāo)、綜合停電指標(biāo)以及預(yù)安排停電指標(biāo)，前兩者在可靠性評價中所占比例高達(dá)30% 和60%。下文將以某電網(wǎng)企業(yè)為例，對其供電可靠性影響因素進(jìn)行分析。

以停電結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，該企業(yè)的停電事件主要包括設(shè)備故障影響導(dǎo)致停電、用戶故障影響導(dǎo)致停電、外力破壞因素導(dǎo)致停電及工程預(yù)安排停電等，見表1。

表1

綜上所述，對于供電可靠性造成影響的主要因素是故障停電和預(yù)安排停電兩種，前者屬于影響用戶用電的主要因素，原因較多，因此應(yīng)加設(shè)備的運行維護(hù)，另外還應(yīng)注意避免自然因素或其他外力破壞等因素影響。后者屬于計劃性的停電，多是因為線路分段率、環(huán)網(wǎng)率等因素影響，所以應(yīng)加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃管理，合理建設(shè)，重視線路改造等。

3. 提升電網(wǎng)供電可靠性的精細(xì)化管理策略

3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)領(lǐng)域的管理

3.1.1培養(yǎng)電網(wǎng)企業(yè)全員可靠性理念，通過新聞、標(biāo)語及戰(zhàn)略宣貫等方式進(jìn)行理念培養(yǎng)，提升全體工作人員的可靠性意識。

3.1.2加強(qiáng)可靠性工作的管理，嚴(yán)格實施管理工作，規(guī)范流程。設(shè)立完善的工作網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立與可靠性相關(guān)工作職位，與停電管理人員協(xié)同合作，規(guī)劃停電施工措施、制定臨時供電措施及管理各停電項目，將停電管理、可靠性管理進(jìn)行融合。

3.2加強(qiáng)目標(biāo)管控與全過程控制

有明確的管理目標(biāo)，并做好各項管理目標(biāo)的分解與管控，是將管理方法落實的重要保障。所以應(yīng)針對供電可靠性管理進(jìn)行目標(biāo)管控，將全年的停電次數(shù)、停電時用戶數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確的控制，然后按照進(jìn)行分解，落實到各個部門細(xì)化分組于個人。以月為時間單位進(jìn)行管理控制，對于各個環(huán)節(jié)、各工作人員的工作內(nèi)容與職責(zé)進(jìn)行確定，符合供電可靠性流程規(guī)定。在加強(qiáng)月度指標(biāo)的過程中，還應(yīng)對各大指標(biāo)的實施進(jìn)行監(jiān)督與問責(zé)，采用合理的管控手段，將供電可靠性工作的落實與績效考核結(jié)合起來，實現(xiàn)閉環(huán)管控，有效均衡的推進(jìn)指標(biāo)。

3.3加強(qiáng)綜合停電的管理

制定綜合停電管理計劃，落實綜合停電管理措施。針對臨時、重復(fù)停電等現(xiàn)象，給予有計劃性的安排及控制管理是極為重要的手段。因此應(yīng)在每年年初針對各類停電計劃進(jìn)行統(tǒng)一分析與梳理，依據(jù)實際情況制定一份企業(yè)年度停電計劃，合理安排時間進(jìn)行檢修，并在技改、基建停電為主、其他停電為輔、能帶電禁止停電作業(yè)的原則下實行停電計劃。每月進(jìn)行一次計劃檢修停電會議，按照“先算后?！钡脑瓌t對停電時間、用戶數(shù)量進(jìn)行計算，落實到各個責(zé)任部門。

3.4加強(qiáng)設(shè)備的運行維護(hù)

加強(qiáng)各個設(shè)備的運行維護(hù)，提升其健康度。首先，定期進(jìn)行設(shè)備健康檢查，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)備健康度，定期對其進(jìn)行更換倒排，實施相應(yīng)的處理措施。尤其是對于老舊設(shè)備，重點加強(qiáng)管理，如避雷針、針式瓷瓶老舊設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行更換。其次，應(yīng)針對配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行差異化的運行維護(hù)工作。配網(wǎng)運行維護(hù)的工作量是相對較大的，運行維護(hù)工作實施的過程中具有一定主觀性，并無明確的運維重點，所以較容易出現(xiàn)設(shè)備運行過度或不足的問題。對設(shè)備進(jìn)行健康狀態(tài)的評價工作，明確設(shè)備的重要程度以及各個區(qū)段的特殊管理措施后，可制定不同級別的管理控制措施，實施差異性的維護(hù)、消缺、巡視工作，明確運維關(guān)鍵點，做到點線面俱全，充分發(fā)揮運維的最大效益。最后，盡量在外力破壞事件發(fā)生之前，前移安全管控關(guān)口。加強(qiáng)線路維護(hù)、巡視工作，以便及時對外力破壞造成的隱患點進(jìn)行處理，與相關(guān)施工單位落實明確的安全協(xié)議，并建立有效的溝通機(jī)制，在重點區(qū)域設(shè)立明確的安全警示，做好現(xiàn)場的安全交底工作，對于線路周邊的施工點應(yīng)做好溝通工作，24小時值守在連續(xù)施工隱患點處，保證線路安全。

3.5加強(qiáng)停送電與檢修定額管理

定期進(jìn)行計劃停電檢修工程的檢查，其中包括調(diào)度下令時間是否及時準(zhǔn)確、操作人員是否準(zhǔn)時完成，操作結(jié)束是否在規(guī)定時間內(nèi)匯報，停電調(diào)度結(jié)束是否按照規(guī)定時間許可，施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)是否按照調(diào)度的內(nèi)容結(jié)束工作，運行、調(diào)度等工作人員的復(fù)電是否在固定時間內(nèi)等等。針對沒有按照計劃時間進(jìn)行停電送電或工作、許可發(fā)生延期的事件，對供電可考慮造成影響的，均需要按照規(guī)定進(jìn)行考核處理。尤其是外施工單位，因為工作人員操作技術(shù)、施工組織能力欠缺或管理水平欠佳等因素，造成停電且時間較長，對于供電可靠性造成了影響，應(yīng)加強(qiáng)管理。

3.6加強(qiáng)電網(wǎng)的科學(xué)規(guī)劃建設(shè)

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃建設(shè)，對于供電可靠性有著極為重要的影響，前者做到科學(xué)合理，后者的硬件方可得到有效約束。在進(jìn)行電網(wǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃時需要注意安全性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性，從源頭開始加強(qiáng)改造力度，對于重載過載線路、老化的設(shè)備及聯(lián)絡(luò)率查的線路等進(jìn)行研究分析，降低或消除其對供電可靠性的負(fù)面影響，細(xì)致規(guī)劃配網(wǎng)，有針對性地處理地域負(fù)荷過重問題，線路走廊定點做到細(xì)實穩(wěn)定等。優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)線路的可轉(zhuǎn)供電率，特別是提升線路的末端環(huán)網(wǎng)可轉(zhuǎn)供電能力。做好開關(guān)設(shè)備的科學(xué)分段設(shè)置工作，方便故障停電時的故障隔離，從而縮小停電范圍。

3.7快速做好故障復(fù)電管理

快速解決故障復(fù)電，針對發(fā)生故障的線路，應(yīng)先進(jìn)行故障點隔離工作，以“二分法”

迅速試送，以便保證線路上其他用戶正常用電。對于直埋鋪設(shè)、運行時間長的支線電纜，應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的備用電纜，以便在發(fā)生故障后難以第一時間找到或無倒供電源時將其作為臨時線路進(jìn)行使用，縮短停電時間?？杉友b使用質(zhì)量較好的故障指示器或安裝智能故障定位儀，快速進(jìn)行故障查詢與隔離。若處理故障的時間較長，對于可靠性的影響較為嚴(yán)重，則應(yīng)先轉(zhuǎn)后修、分段試送，最快速度處理配網(wǎng)故障。另外，要定期每年進(jìn)行1次配變負(fù)荷檢測，設(shè)備接頭、電纜頭紅外測溫工作。

3.8做好客戶供電服務(wù)管理

組織“用戶設(shè)備安全隱患”整治工作，定期對重要客戶電力設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險評估，主要包括電房環(huán)境、設(shè)備的使用情況、電源安全情況及設(shè)備備品等。對客戶進(jìn)行針對性指導(dǎo)，現(xiàn)場幫助客戶進(jìn)行安全隱患的排除。另外對于新裝用戶，爭取全部完成分界點快速阻斷器的安裝；對于原有用戶，故障當(dāng)年發(fā)生次數(shù)高于2次，應(yīng)加強(qiáng)供電檢查的力度，并督促客戶進(jìn)行隱患整改，對于拒絕2次或其他因素沒有完成整改2次的客戶，可向地方政府申請停電整改處理。

結(jié)語

隨著消費水平的增高、能源生產(chǎn)水平的提升，電力工業(yè)所占據(jù)的地位也愈加重要。供電可靠性作為衡量供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，更加得到重視，甚至可以將其作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。所以電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加大對于供電可靠性的管理，在設(shè)備運維、電網(wǎng)規(guī)劃、綜合停電等各方面加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升電網(wǎng)運行穩(wěn)定性、安全性，提高供電可靠率，提升企業(yè)供電服務(wù)水平，做到讓客戶滿意。

參考文獻(xiàn)

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