周璦瑪

是的，迪士尼通過多年電影、媒體、衍生產(chǎn)品的多元布局為我們打造了一個(gè)完整的文化星球，在全球化的浪潮中裹挾而來，讓所有人都無可避及。

迪士尼的全球擴(kuò)張?jiān)?jīng)面對(duì)著的就是“美國化”的批評(píng)，然而在這次上海迪士尼的開業(yè)中，包括開業(yè)典禮上強(qiáng)化的中國元素、中文版的《獅子王》、花車巡游出現(xiàn)的花木蘭，可以明顯感受到迪士尼在努力地對(duì)中國釋放著文化全球化的積極善意。

它吸引的不僅是年青一代，還有他們的父母，甚至祖輩。須知，迪士尼的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入對(duì)于主題樂園的中國同行們是一次巨大的刺激：面對(duì)一個(gè)成熟又成功的對(duì)手，中國的主題樂園業(yè)者必然需要進(jìn)一步的進(jìn)化以爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，不管是硬件的加強(qiáng)還是軟件的升級(jí)，受益的還是這些付出真金白銀的消費(fèi)者。外人文化和本土文化碰撞所結(jié)合產(chǎn)生的全新的文化元素，某種程度上也是一種進(jìn)化演變的過程。人們的選擇不是狹隘了，而是增加了。不管迪士尼在全球范圍內(nèi)有多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它仍然以自己獨(dú)有的盈利模式發(fā)展著，也即通常所說的“內(nèi)容為王”——以動(dòng)畫為源頭，將電影電視、主題樂園和衍生產(chǎn)品等不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)演化成環(huán)環(huán)相扣的商業(yè)鏈條。與此同時(shí)，同行一邊競(jìng)爭(zhēng)，一邊合作：看吧，今年樂高一口氣在上海長風(fēng)景畔廣場(chǎng)與上海迪士尼小鎮(zhèn)開設(shè)一家探索中心和亞洲首家旗艦店，探索中心旁還有著長風(fēng)海洋世界、上海杜莎夫人蠟像館，這三家都是樂高合作伙伴默林集團(tuán)開發(fā)和經(jīng)營的。

擅長說故事的能力

不是所有的動(dòng)畫制作公司都擅長說故事，迪士尼卻是個(gè)中翹楚。最直觀的表現(xiàn)就是它在影視娛樂方面強(qiáng)大的制作和吸金能力。

在整個(gè)2016年，北美市場(chǎng)總共要上映11部迪士尼或其子公司制作的電影。而在剛剛過去的六月，《海底總動(dòng)員2多莉去哪兒》中美同步開畫，Gamespot上新聞顯示它第一周美國本土票房1.362億美元成為有史以來動(dòng)畫片開畫的最高紀(jì)錄?；旧系鲜磕嵬瞥龅碾娪埃己苌儆衅狈繑”钡男侣劇＞瓦B2010年迪士尼起用和自身風(fēng)格相悖的蒂姆·波頓拍攝《愛麗絲夢(mèng)游仙境》最終都在全球收獲了10.2億美元票房。

2006年，迪士尼收購皮克斯令自己獲得三維動(dòng)畫領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，而收購漫威則是實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫加漫畫的疊加效應(yīng)，并直接拓寬了迪士尼的產(chǎn)品線，漫威本身擁有強(qiáng)大客戶群體支撐，甚至開創(chuàng)了一個(gè)擁有維基百科獨(dú)立詞條的漫威電影宇宙。

迪士尼在商業(yè)上持續(xù)采取的收購兼并策略并不斷整合優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，一步步將迪士尼締造成娛樂帝國。

這個(gè)時(shí)代正在飛速發(fā)展，有線電視網(wǎng)擴(kuò)大、互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透成為日常的一部分，傳統(tǒng)的電視渠道份額日益下滑，或許只有收購這么一個(gè)具有巨大輸出價(jià)值的星球大戰(zhàn)才能進(jìn)一步提高消費(fèi)者多樣化的選擇。

對(duì)于迪士尼來說，它所掌握的眾多內(nèi)容資源仍然亟須一個(gè)能持續(xù)影響并吸引消費(fèi)者的出口。迪士尼一向非常重視兒童市場(chǎng)的培育。這和它的卡通出身有一定淵源，另一部分原因也是這些兒童受眾是潛在購買力的巨大市場(chǎng)，且可以從兒童期延續(xù)到青少年期甚至貫穿整個(gè)成人世界。

改變你的生活

除了電視網(wǎng)絡(luò)和影視娛樂，迪士尼對(duì)消費(fèi)者潛移默化的另一個(gè)法寶是衍生品。實(shí)際上衍生品的范圍非常廣泛，從游樂園度假村、互動(dòng)游戲產(chǎn)品到品牌授權(quán)、特許經(jīng)營商品都屬于這個(gè)范疇。迪士尼在美國有自己的迪士尼商店，網(wǎng)站上就可以完成商品選購，幾乎所有迪士尼出品的受歡迎的卡通形象都會(huì)有自己的產(chǎn)品線，涵蓋了兒童的不同年齡段，衣服鞋帽及玩具一應(yīng)俱全。這一部分迪士尼采用的是OEM模式，即自主設(shè)計(jì)并委托代工生產(chǎn)。

還有很大一部分在市場(chǎng)上流通的商品是通過ODM的方式，也就是授權(quán)第三方設(shè)計(jì)、生產(chǎn)并銷售，目前在亞太區(qū)的產(chǎn)品品類包括了六大類：服裝、鞋帽、玩具、家居、電器和飾品，在這些品類里總共活躍著170多家被授權(quán)商。這其中最知名的當(dāng)屬迪士尼和優(yōu)衣庫的全球合作?，F(xiàn)在打開優(yōu)衣庫的天貓店，隨便搜索都能找到迪士尼相關(guān)商品。

更貼近品牌的體驗(yàn)方式，也許還是一座實(shí)實(shí)在在的迪士尼樂園。在這個(gè)樂園里，它為被米老鼠陪伴著成長的八零后，順便培育了一把未來消費(fèi)力。當(dāng)年迪士尼的夢(mèng)想便是開創(chuàng)一個(gè)父母可以和孩子一起玩樂的天堂，看看現(xiàn)在，國內(nèi)如長隆、歡樂谷、方特這樣的主題公園也越來越受到親子旅行的青睞，但時(shí)間倒流回上個(gè)世紀(jì)50年代這種合家歡樂的方式是難以想象的。更何況我們一直寄望的對(duì)外輸出軟實(shí)力，也可以借由迪士尼打開一扇舉世矚目的窗。我們期待的，也許還有迪士尼游輪何時(shí)能來到中國：魔法號(hào)、奇妙號(hào)、夢(mèng)想號(hào)、幻想號(hào)，這些充滿遐想的名字伴隨美好的心情游走于佛州和加勒比海上，迪士尼甚至在巴哈馬擁有一個(gè)私人島嶼“漂流島”。

華特迪士尼曾經(jīng)說“你可以夢(mèng)想、創(chuàng)造、設(shè)計(jì)并建造出世上最美妙的地方，但這要求人們有將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的能力?！边@句話就鑲嵌在迪士尼位于舊金山的家庭博物館奧蘭多迪士尼樂園微縮模型展示區(qū)的墻上。華特迪士尼不僅建造了一個(gè)樂園，還創(chuàng)造了一個(gè)叫做迪士尼的星球。這顆生產(chǎn)美好的星球，在每個(gè)人的心里都埋下夢(mèng)想，然后再變出城堡和明日世界，讓人心甘情愿地去尋找白雪公主和超級(jí)英雄。從上個(gè)世紀(jì)開始，到今天還在繼續(xù)。