余星池

15分鐘、30分鐘、60分鐘……排隊(duì)等待進(jìn)入場(chǎng)館已經(jīng)成了上海迪士尼樂(lè)園開(kāi)幕后的常態(tài)，雖然相信這并非沃爾特·迪士尼對(duì)這片夢(mèng)想之地的最初設(shè)定。自從1955年第一家由沃爾特親自督造的迪士尼開(kāi)幕以來(lái)，這個(gè)有著大耳朵的可愛(ài)老鼠顯然已經(jīng)長(zhǎng)成了無(wú)敵浩克，特別在2005年羅伯特·艾格接掌CEO之后，迪士尼帝國(guó)終形成。各地迪士尼樂(lè)園早已壟斷了世界上最受歡迎的主題樂(lè)園的前三名，以今年剛發(fā)布的TEA/AECOM 2015年全球主題公園和博物館報(bào)告（TEA/AECOM 2015 Theme Index and Museum Index））來(lái)看，或許只有大阪環(huán)球影城得以突圍成功。去年大阪環(huán)球影城憑借新落成的“哈利·波特景區(qū)”帶動(dòng)超高人氣，在入園人數(shù)上成功打敗東京迪士尼海洋樂(lè)園，而包括奧蘭多的環(huán)球影城以及中國(guó)珠海的長(zhǎng)隆海洋世界（第13名）、中國(guó)杭州宋城（第17位）也正以雙位數(shù)的增長(zhǎng)幅度在爬升席位。

但即便如此，東京迪士尼依然獲得了收益上的上漲，這主要得益于迪士尼去年在門票上的新舉措，過(guò)去幾年?yáng)|京迪士尼將門票提高了35%，并且減少了一些年票的使用時(shí)間，官方說(shuō)法是希望通過(guò)這樣的舉措能使迪士尼樂(lè)園的高峰時(shí)間顯得不那么擁擠。盡管如此，迪士尼樂(lè)園在海外的經(jīng)營(yíng)情況還是未盡如人意，除了還能在門票和提高紀(jì)念品售價(jià)上獲得收益的東京迪士尼樂(lè)園，經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷影響著的巴黎迪士尼樂(lè)園一直沒(méi)什么起色，而辛苦的還要算上香港迪士尼樂(lè)園。除了入園人數(shù)減少9%之外，香港迪士尼酒店的入住率也從93%降低到了79%，這不得不讓人擔(dān)心2017年即將開(kāi)業(yè)的新酒店問(wèn)題，按照計(jì)劃，這個(gè)酒店將擁有750個(gè)房間。迪士尼總部希望香港迪士尼樂(lè)園能在東南亞和印度獲取新的市場(chǎng)，在過(guò)去一年，內(nèi)地游客的入園人數(shù)從48%降低到了41%，擁有上海迪士尼43%股份和香港迪士尼48%股份的迪士尼公司似乎并不寄望內(nèi)地市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)回歸。實(shí)際上從他們的角度來(lái)看，香港迪士尼樂(lè)園的最大問(wèn)題可能是空間實(shí)在太小，建得又實(shí)在太慢。年底，鋼鐵俠景區(qū)將會(huì)在香港迪士尼樂(lè)園開(kāi)放，這在一定程度上將會(huì)吸引漫威粉。在建造上海迪士尼樂(lè)園的這幾年時(shí)間里，《冰雪奇緣》《星球大戰(zhàn)》以及漫威系列電影已經(jīng)讓這家公司賺得盆滿缽滿，而包括冰雪奇緣、漫威這些顯然很有吸引力的代表人物形象已悄然進(jìn)入樂(lè)園，不僅如此，剛上映不久的《瘋狂動(dòng)物城》主角兔子朱迪和狐貍尼克也已經(jīng)出現(xiàn)在“米奇童話”巡游花車上。

不過(guò)真正的漫威迷們從不滿足這樣，在國(guó)外，他們一早就漫威形象為什么不能進(jìn)入迪士尼樂(lè)園發(fā)起了無(wú)數(shù)質(zhì)詢——他們要的并不是僅是在場(chǎng)館擺個(gè)姿勢(shì)的真人版“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”，而是更具有實(shí)際意義的漫威景區(qū)。明面上的說(shuō)法是漫威形象在主題公園的使用早已被環(huán)球影城獲得，但事實(shí)上這個(gè)事情要復(fù)雜得多。畢竟迪士尼剛剛宣布“星球大戰(zhàn)景區(qū)進(jìn)入美國(guó)兩個(gè)迪士尼樂(lè)園”的計(jì)劃——在空間有限的迪士尼樂(lè)園里，沒(méi)有各種所有權(quán)問(wèn)題、出道更早、粉絲年齡跨度更大的星球大戰(zhàn)顯然更適合在這方面提前一步。而除了星球大戰(zhàn)之外，《玩具總動(dòng)員》《冰雪奇緣》，甚至《阿凡達(dá)》都將在迪士尼世界獲得自己的一席之地。雖然漫威系列電影在過(guò)去的幾年時(shí)間里賺足了目光，但所有人都必須清楚地了解一點(diǎn)，迪士尼宇宙顯然比漫威宇宙要大得多了。

靠什么賺錢？

根據(jù)迪士尼2015年財(cái)報(bào)，全年收入524.65億美元。按全球人口73億來(lái)算，人均花費(fèi)7.2美元。

迪士尼靠什么賺錢？很可能靠一張電影票就可以了。漫威是迪士尼的其中一臺(tái)印鈔機(jī)：漫威系列電影一直在賺錢，看上去賺得還不少，這個(gè)事情就發(fā)生在我們身邊。這幾年我們?cè)陔娪霸嚎吹拇笃傆袔撞砍霎a(chǎn)自迪士尼，當(dāng)我們?cè)谑謾C(jī)上按下支付、買下電影票的同時(shí)便已經(jīng)在為迪士尼的帝國(guó)添磚加瓦。

但電影的成功畢竟只是一時(shí)的，誰(shuí)都知道拍電影有時(shí)候就好像賭博，雖然迪士尼靠著收購(gòu)漫威（2009年，42.4億美元）和盧卡斯影業(yè)（2012年，40.6億美元）這種擁有超級(jí)IP的公司將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，但看看對(duì)手華納兄弟，8部《哈利·波特》，全球票房78億美元，但也有拍完的一天。

賺錢的方法當(dāng)然不止一種。

事實(shí)上，迪士尼最兇悍的吸金利器一直是旗下的媒體網(wǎng)絡(luò)（Media Network）部門，2015年財(cái)年，這個(gè)部門貢獻(xiàn)了44%的營(yíng)收，部門包括了著名的ESPN、ABC家庭以及1983年創(chuàng)辦的迪士尼頻道等。為了購(gòu)入ABC（美國(guó)廣播公司），迪士尼也是在1995年斥巨資，足足花了190億美元。比購(gòu)買皮克斯（2006年，74億美元）、漫威和盧卡斯影業(yè)加在一起都要多。有了全美三大電視網(wǎng)之一的ABC電視網(wǎng)，迪士尼得以躋身全球傳媒巨頭行列。

ABC手上不僅有超級(jí)碗和奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮等直播權(quán)，還出產(chǎn)過(guò)許多著名劇集，比如《迷失》《絕望主婦》《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》《摩登家庭》等等;而ESPN更是全球最大的體育賽事平臺(tái)，吸金能力更強(qiáng)。媒體部門的收入主要來(lái)自廣告和有線電視的訂閱服務(wù)，這幾年傳統(tǒng)電視臺(tái)雖然依然還能賺錢，但不得不面臨越來(lái)越昂貴的電視轉(zhuǎn)播權(quán)以及觀眾數(shù)量下滑的現(xiàn)狀，而艾格也表示希望媒體部門能同其他部門有更緊密的合作，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)將內(nèi)容“不僅在國(guó)內(nèi)，也發(fā)行全球”。

事實(shí)上迪士尼近期的一些收購(gòu)行為似乎都與媒體部門不明朗的未來(lái)有關(guān)，這在今年上半年已有所展現(xiàn)：去年10月，ESPN 和 NBA 簽訂了新的轉(zhuǎn)播合同。從 2016/2017 賽季開(kāi)始，ESPN 單在 NBA 這項(xiàng)賽事上的年支出就高達(dá) 14.7 億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此前轉(zhuǎn)播協(xié)議約定的 4.85 億美元。這也是華爾街對(duì)這家擅長(zhǎng)運(yùn)作IP的公司發(fā)出的最大質(zhì)疑——根據(jù)迪士尼披露的數(shù)據(jù)，ESPN 的訂閱人數(shù)從兩年前的 9900 萬(wàn)下降到 9200 萬(wàn)，DisneyXD 頻道的訂閱數(shù)減少了 400 萬(wàn)，ABC Family 的訂閱數(shù)也減少了 500 萬(wàn)。在ESPN這里可能就是個(gè)好例子，畢竟人們看的是NBA而不是ESPN，即便你是全美最大的體育頻道又如何？

迪士尼游輪更像是一個(gè)移動(dòng)的迪士尼樂(lè)園。?

另一方面，由于消費(fèi)產(chǎn)品部門和互動(dòng)部門今年合并為了一個(gè)部門，Disney Infinity（迪士尼無(wú)限）也將停止運(yùn)營(yíng)，未來(lái)以授權(quán)經(jīng)營(yíng)為主，迪士尼的5個(gè)部門如今只剩下4個(gè)。游戲部門成立于1995年向我們展示了迪士尼“有限的一面”，那就是持續(xù)不斷虧錢。究其原因，或許是過(guò)于低齡的內(nèi)容并不適合會(huì)付費(fèi)玩游戲的成人和青少年市場(chǎng)，看來(lái)迪士尼要從新世代消費(fèi)者中取得市場(chǎng)，還需下番苦功夫。業(yè)內(nèi)人士打趣說(shuō)，米老鼠有四根手指：媒體、影音娛樂(lè)、主題公園與度假村、消費(fèi)產(chǎn)品，這分別代表著迪士尼集團(tuán)的四大業(yè)務(wù)。

不過(guò)上述這種擔(dān)心還是留給華爾街和投資人吧，迪士尼的業(yè)績(jī)相信應(yīng)該會(huì)在2016年的財(cái)年里有所好轉(zhuǎn)，包括《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》（第十二季）在內(nèi)的一系列常青劇目，攜《特工卡特》《神盾局特工》等漫威名號(hào)的劇目一起播出，續(xù)訂也是理所應(yīng)當(dāng)。而《星球大戰(zhàn)》和星戰(zhàn)周邊熱賣帶來(lái)的巨大收益會(huì)在新的一年里展現(xiàn)出來(lái)。憑借強(qiáng)大成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，迪士尼一直可以為其電影衍生品的開(kāi)發(fā)提供了無(wú)限——?jiǎng)?chuàng)造IP人物，用人物形象的影響力帶動(dòng)各類衍生品消費(fèi)、增加收視率和票房、前往樂(lè)園游玩，從而進(jìn)行更多二次消費(fèi)，如此這般，無(wú)限循環(huán)。

下一步，買什么？

除了不斷制造夢(mèng)想和更多的IP，迪士尼還憑借強(qiáng)大的金錢背景，不斷收購(gòu)，通過(guò)各種購(gòu)買優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，擴(kuò)大它的多媒體傳媒帝國(guó)版圖：先后收購(gòu)漫威與盧卡斯是迪士尼近年來(lái)最受矚目的行為。盧卡斯是相對(duì)順利的合作，漫威的情況就復(fù)雜得多，這樁看來(lái)是迪士尼最成功的一次收購(gòu)，在當(dāng)時(shí)還是非議不斷。漫威的粉絲們和漫畫界人士害怕一直“溫情脈脈”的迪士尼會(huì)毀了那些經(jīng)典的漫畫形象，而投資者們則覺(jué)得買貴了。

?上海迪士尼樂(lè)園夜景。 攝影_黃藥水

投資者們當(dāng)時(shí)的想法非常容易理解，因?yàn)槟菚r(shí)候的漫威已經(jīng)把能賣的都賣了，他們把最值錢的蜘蛛俠賣給了索尼，X戰(zhàn)警（包括死侍）則給了二十世紀(jì)?？怂构尽Ｊ稚鲜Ｏ碌匿撹F俠和美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)們——在漫威宇宙系列電影出來(lái)之前，除了美國(guó)本土人士和漫畫愛(ài)好者，誰(shuí)知道他們是誰(shuí)？

再看看漫威的對(duì)手DC，手上的超級(jí)IP——超人和蝙蝠俠，常年人氣高漲，特別當(dāng)《黑暗騎士》三部曲成了叫好又叫座的經(jīng)典之作后，漫威看起來(lái)實(shí)在被打壓得抬不起頭來(lái)。幸好有背水一戰(zhàn)的《鋼鐵俠1》大獲全勝，小羅伯特·唐尼也憑借此作咸魚(yú)翻生：拿著50萬(wàn)美金的片酬，加入一個(gè)連劇本都沒(méi)有的劇組，或許小羅伯特·唐尼和漫威一樣在賭一次成功。當(dāng)然全球5.8億票房證明了一切，2013年的《鋼鐵俠3》更以12.1億美元拿下當(dāng)年全球票房第二的位置，而當(dāng)年雄踞票房總冠軍的是12.8億票房的《冰雪奇緣》，同樣來(lái)自華特迪士尼影業(yè)。所以說(shuō)，收購(gòu)是讓漫威宇宙的神奇設(shè)想實(shí)現(xiàn)得更為容易也更穩(wěn)妥，當(dāng)然還有未來(lái)進(jìn)駐更多迪士尼樂(lè)園的可能性。

如今迪士尼對(duì)漫威的收購(gòu)在很多方面上都被認(rèn)為是成功的。有人稱之為“迪士尼已經(jīng)獲得了半個(gè)世界，如今它們又獲得了另外半個(gè)世界”，指的是迪士尼更受女孩歡迎，而漫威的粉絲們則多為男孩。事實(shí)上，讀者年齡層的日益老化一直困擾著之前的漫威，而如今，孩子們的偶像在短短幾年時(shí)間里已經(jīng)變成鋼鐵俠了。而迪士尼的野心還不僅于此，2009年迪士尼花了約3500萬(wàn)美元購(gòu)得視頻網(wǎng)站Hulu 29%的股權(quán)，Hulu的核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)是背后NBC環(huán)球、FOX和ABC為其提供正版影視劇在線播放。隨后又向手游進(jìn)軍，先后收購(gòu)Tapulous和Playdom。2015年9月，迪士尼牽頭位于美國(guó)硅谷的VR企業(yè)Jaunt，進(jìn)軍VR領(lǐng)域。在同年11月、12月，迪士尼還瞄準(zhǔn)了在年輕群體中人氣極高的新媒體Vice Media，一個(gè)月內(nèi)先后投資4億美元，拿下VICE 10% 左右的股份。這些投資不見(jiàn)得完全勝券在握，但勇于涉獵新領(lǐng)域，這看到了迪士尼的野心。

上海迪士尼樂(lè)園成為眼下國(guó)內(nèi)最受關(guān)注的園區(qū)。攝影_黃藥水

米奇的對(duì)手們

自身強(qiáng)大，對(duì)手也自然非等閑之輩。好比漫威的背后有迪士尼，DC的背后也有時(shí)代華納。時(shí)代華納是迪士尼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一，雖然這些年這家公司看起來(lái)早已落到了迪士尼的后面，即便把《霍比特人》拆成三部曲都無(wú)法挽回在電影上的全面潰敗。但漫威宇宙也是臥薪嘗膽了好幾年才將累積的票房效應(yīng)展現(xiàn)，誰(shuí)知道未來(lái)的DC宇宙能走到哪個(gè)邊界呢？

而在電視方面，時(shí)代華納旗下的HBO近年的成績(jī)也相當(dāng)矚目，電視劇《權(quán)力的游戲》就是其作品，這為華納兄弟在電影上的失敗挽回了一點(diǎn)顏面，而HBO及其姐妹頻道Cinemax系頻道已經(jīng)在全球70多個(gè)國(guó)家落地;華納唱片、CNN和《時(shí)代》雜志、彭博社也在各自領(lǐng)域卓有聲譽(yù)。

要真的比不足，可能時(shí)代華納在主題樂(lè)園和度假村以及消費(fèi)類產(chǎn)品上還有所欠缺，但樂(lè)高電影系列似乎預(yù)言著另一種可能性。樂(lè)高電影是英國(guó)默林娛樂(lè)公司與時(shí)代華納合作的產(chǎn)物，而默林娛樂(lè)正是樂(lè)高樂(lè)園和海洋世界的母公司，在主題樂(lè)園的品牌里排名第二，僅次于迪士尼樂(lè)園，當(dāng)然在這方面迪士尼樂(lè)園依然遙遙領(lǐng)先。

哈利波特魔法世界游樂(lè)城開(kāi)幕，粉絲瘋狂。

超級(jí)英雄超人是DC的重量級(jí)IP。

真正的威脅或許來(lái)自康卡斯特（Comcast），這家美國(guó)電信和有線的巨無(wú)霸公司2015年的總收益達(dá)到745億美元，是迪士尼的1.4倍。作為全球最大的傳媒集團(tuán)之一，康卡斯特旗下?lián)碛蠳BC電視網(wǎng)和環(huán)球影城，所以在今年早些時(shí)段它宣布收購(gòu)夢(mèng)工廠，請(qǐng)不用驚訝。在遲些時(shí)候，功夫熊貓、怪物史瑞克、瘋狂原始人和馬達(dá)加斯加便可能與變形金剛和哈利·波特一起進(jìn)入環(huán)球影城——哈利·波特的加盟已經(jīng)在東京讓迪士尼感覺(jué)到了威脅。這個(gè)2014年新加入的景區(qū)，在2014年、2015年連續(xù)兩年刷新大阪環(huán)球影城的入園人數(shù)紀(jì)錄，而今年3月新加入、以《侏羅紀(jì)公園》為主題的過(guò)山車游樂(lè)項(xiàng)目“飛天翼龍”（The Flying Dinosaur）也成為園區(qū)最新的標(biāo)志性機(jī)動(dòng)游戲，預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步吸引游客。

說(shuō)回來(lái)，雖然夢(mèng)工廠旗下的IP還沒(méi)辦法和星球大戰(zhàn)相比，也無(wú)法同星球大戰(zhàn)一樣一鳴驚人，短期讓康卡斯特收回成本，但能看出，康卡斯特打算拷貝迪士尼的成功方式，圍繞IP來(lái)打造它集電影、電視、主題公園和消費(fèi)產(chǎn)品為一體的娛樂(lè)帝國(guó)。

未來(lái)如何，還真的很難預(yù)料。