日經(jīng)中文網(wǎng)7月22日文章，原題：中國企業(yè)跨行業(yè)開辟新市場的浮躁中國企業(yè)相繼表明要進(jìn)入新市場。面對智能手機(jī)市場停滯不前，小米5月宣布進(jìn)入小型無人機(jī)市場。小米已在2015年進(jìn)入空調(diào)市場，2016年春季又自信地表示制造出不遜于日本制造的電飯鍋。此次又進(jìn)軍無人機(jī)市場，已很難準(zhǔn)確地說明小米到底是制造什么的了。

美的集團(tuán)也是如此。美的2015年宣布與日本的機(jī)器人制造商攜手進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人行業(yè)。當(dāng)前，它正試圖收購數(shù)家機(jī)器人企業(yè)，為獲得自身不具備的技術(shù)而拼命“搜尋獵物”。

中國的企業(yè)似乎有個(gè)共通“習(xí)慣”：現(xiàn)有業(yè)務(wù)陷入停頓時(shí)，總是想嘗試進(jìn)入當(dāng)下最火的行業(yè)。專心深耕現(xiàn)有業(yè)務(wù)，長期鉆研獨(dú)門技術(shù)才是制造業(yè)的立足之本。但這一思路似乎在中國行不通。只要市場觸頂，中國企業(yè)就會馬上轉(zhuǎn)行。

近年來房地產(chǎn)市場活躍，于是中國很多制造企業(yè)便擱置本業(yè)，投身房地產(chǎn)；聽說液晶電視賺錢，就進(jìn)入這個(gè)行業(yè)；聽說空調(diào)和智能手機(jī)賺錢，又一窩蜂涌入。但許多企業(yè)很快就銷聲匿跡了。如此是無法提高企業(yè)的國際競爭力的。

2016年中國兩會期間提出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須告別“大量生產(chǎn)型”經(jīng)營方式。很遺憾，這些似乎很快被中國企業(yè)遺忘了。▲