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        芻議股份制企業(yè)黨建工作

        2016-07-22 08:57:46曹德潤
        關(guān)鍵詞:股份制管理機(jī)制黨組織

        曹德潤

        中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)06-000-01

        摘要開展黨建工作,一直以來都是我國企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),同時,也是企業(yè)加強(qiáng)自身管理、提高凝聚力的一種重要管理途徑。新形勢下,股份制企業(yè)中的黨建工作如何定位,如何增強(qiáng)其時效性,更好地為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動力支持,成為當(dāng)前股份制企業(yè)發(fā)展的重要課題。本文就當(dāng)前股份制企業(yè)中黨建工作存在的問題進(jìn)行初步的探討,提出加強(qiáng)黨建工作的有效對策,力求掃除阻礙黨建的障礙,幫助股份制企業(yè)的更好發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 股份制企業(yè) 黨建

        基層黨組織,是黨在包括股份制企業(yè)在內(nèi)的各種組織的基礎(chǔ),是黨和人民、組織的重要連接點,能夠為其發(fā)展提供政治保證和輿論支持,因此,黨建工作十分必要和重要。在股份制企業(yè)中,黨建工作更加復(fù)雜,牽扯眾多理論和實踐問題,為此需要企業(yè)的黨務(wù)工作者進(jìn)行更為細(xì)致和深入的探索核研究,找出股份制企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時存在的問題,提出合理有效的解決方案,以此來加強(qiáng)黨支部建設(shè),發(fā)揮黨組織的組織作用,提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。

        一、當(dāng)前黨建思想政治工作現(xiàn)狀

        (1)黨建管理機(jī)制相對落后。在眾多的股份制企業(yè)中,存在著基層黨組織管理機(jī)制落后,服務(wù)觀念陳舊,工作方法落后的現(xiàn)象,這對于黨建工作的進(jìn)行產(chǎn)生了十分不利的影響。盡管部分股份制企業(yè)的黨組織制訂了科學(xué)且健全的工作計劃,但由于其工作方式的陳舊,直接影響到其執(zhí)行的效果,產(chǎn)生事倍功半的現(xiàn)象;此外,有的企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)的灌輸式的教育學(xué)習(xí)方式,形式枯燥,難被接受,影響了股份制企業(yè)黨建工作的開展。

        (2)黨建工作方法有待豐富。股份制企業(yè)開展特色活動是黨組織開展黨建工作、促進(jìn)思政教育工作、推動生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的重要途徑。然而當(dāng)前的部分企業(yè)黨建活動缺乏時代感和先進(jìn)性,內(nèi)容形式枯燥,缺乏創(chuàng)新,實效性難以確保,大多數(shù)以學(xué)習(xí)當(dāng)前黨的先進(jìn)理論為主要工作內(nèi)容,缺乏與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的緊密結(jié)合,黨建工作顯得空泛、不切實際,成果難以在實際中體現(xiàn)。

        (3)黨建工作觀念有待提升。部分股份制企業(yè)對員工乃至黨員的重視和關(guān)心程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,表現(xiàn)出的行動大多停留在書面和口頭表示中,在員工的實際工作和生活中遇到的問題不能給予很好的幫助和解決。這種情況會極大的打擊員工參與企業(yè)活動的積極性,出現(xiàn)態(tài)度不積極、行為懈怠的現(xiàn)象,最終影響到黨建工作的開展。

        (4)黨建團(tuán)隊建設(shè)缺乏力度。在股份制企業(yè)中,往往會出現(xiàn)黨建團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)班子相分離的現(xiàn)象,兩者獨立運行,獨立工作,互不干涉。這種現(xiàn)象不利于企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊思想政治覺悟的提高,且難以在企業(yè)內(nèi)起到帶頭作用,對于企業(yè)整體黨建工作的開展十分不利。

        二、股份制企業(yè)加強(qiáng)黨建工作措施

        加強(qiáng)股份制企業(yè)的黨建工作,就要摒棄舊傳統(tǒng)和舊思路,創(chuàng)新工作格局,用新的載體和方式進(jìn)行,提升黨建工作活力,充分發(fā)揮創(chuàng)新在推動企業(yè)黨建工作和思政工作方面積極作用。

        (1)創(chuàng)新管理機(jī)制。建設(shè)決策與執(zhí)行相獨立、在法人結(jié)構(gòu)中相適應(yīng)、企業(yè)組織中相滲透的黨政管理機(jī)制;并通過科學(xué)任職方式,將黨委領(lǐng)導(dǎo)班子融入到法人治理結(jié)構(gòu)中,并兼任部分的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),使得黨建工作和思政工作成為法人治理結(jié)構(gòu)的共同責(zé)任。

        (2)創(chuàng)新工作方式。避免傳統(tǒng)灌輸式、說教式的黨建方法,向管理的、文化的、物質(zhì)的多種載體拓展,通過更加靈活和新穎的方式開展黨建工作。在股份制企業(yè)中,可以通過在員工中塑造和培養(yǎng)企業(yè)精神、發(fā)揚黨組織和優(yōu)秀黨員先鋒模范作用、營造積極向上的競爭氛圍等方式開展黨建工作,利用模范評選、企業(yè)培訓(xùn)、勞動競賽等形式,在實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中傳輸思想政治工作,開展黨建工作。

        (3)創(chuàng)新服務(wù)觀念。以人為本,重視股份制企業(yè)中的員工作用,把解決員工問題作為黨建工作的出發(fā)點;合理利用企業(yè)工會組織,發(fā)揮職工代表作用,積極聽取員工訴求,推進(jìn)企業(yè)民主式管理,保護(hù)員工合法權(quán)益;整合資源,積極調(diào)動,舉辦各種適合于員工且有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的文體活動,豐富員工業(yè)余生活,在輕松愉悅的活動氛圍中推進(jìn)黨建工作,提高工作實效性。

        (4)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)。在股份制企業(yè)中,黨建工作團(tuán)隊不應(yīng)獨立于經(jīng)營管理團(tuán)隊之外,應(yīng)與企業(yè)董事會、經(jīng)營管理團(tuán)隊建立良好的合作關(guān)系,幫助其提高政治覺悟和思想素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),以保證經(jīng)營管理者決策和執(zhí)行的正確性,利于黨建工作的向下深化。

        三、結(jié)語

        股份制企業(yè)的黨建工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,因此,及時查找問題,完善黨建工作,使其能夠更好地與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和未來發(fā)展相結(jié)合已是十分的必要。在股份制企業(yè)的黨建工作過程中,黨組織要進(jìn)行準(zhǔn)確的角色定位,積極發(fā)揮政治引領(lǐng)作用和模范先鋒作用,查缺補(bǔ)漏,克服不足,不斷學(xué)習(xí),實現(xiàn)管理機(jī)制、服務(wù)觀念、工作內(nèi)容、團(tuán)隊建設(shè)上的創(chuàng)新,實現(xiàn)黨建工作的跨越發(fā)展,確保工作的實效性。力求股份制企業(yè)能夠通過良好的黨建工作提高企業(yè)實力和競爭力,建設(shè)一流股份制企業(yè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張龍生.股份制企業(yè)黨建工作的思考與探索[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2012.11.

        [2]宋廣懷.加強(qiáng)股份制企業(yè)黨建工作探索與實踐[J].電子制作,2014.04.

        [3]劉鵬.國有企業(yè)股份制改造與黨建工作的角色職能定位[J].嶺南學(xué)刊,2004.03.

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