劉燕

摘要：改革開放以來，我國中小企業(yè)得到迅速發(fā)展。隨著習(xí)總書記“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，中小企業(yè)對外貿(mào)易將面臨新機(jī)遇。在“一帶一路”沿線貿(mào)易中，我國中小企業(yè)存在哪些優(yōu)勢與問題，采取哪些應(yīng)對策略，是本文想要探討的主要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”；中小企業(yè)；國際貿(mào)易；優(yōu)勢；問題；對策

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，我國對外貿(mào)易規(guī)模不斷增長，貿(mào)易領(lǐng)域及區(qū)域不斷擴(kuò)大，我國同世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越發(fā)緊密。2013年習(xí)近平總書記提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”、共建 21 世紀(jì)“海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想[1]。2015年，國家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》。“一帶一路”建設(shè)已經(jīng)成為中國未來新型經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要方向。

一、我國對外貿(mào)易狀況

改革開放后，中國企業(yè)對外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。根據(jù)商務(wù)部中國對外貿(mào)易形勢報(bào)告，2014年，中國貨物進(jìn)出口總值43030.4億美元，其中出口23427.5億美元，進(jìn)口19602.9億美元，貿(mào)易順差3824.6億美元。2015年受全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響，中國對外貿(mào)易形式嚴(yán)峻，進(jìn)出口呈現(xiàn)下降趨勢，貿(mào)易順差有所增加。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年我國進(jìn)出口總值39586.4億美元，同比下降8%，其中出口22765.7億美元，下降2.8%，進(jìn)口16820.7億美元，下降14.1%，貿(mào)易順差5945億美元，增長55.2%。

近年來，我國對外貿(mào)易方式越發(fā)合理，貿(mào)易伙伴更加多元，根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2015年，歐盟、美國、東盟為中國前三大貿(mào)易伙伴，中國對部分新興經(jīng)濟(jì)體出口增長較快。我國中西部地區(qū)近幾年在外貿(mào)方面表現(xiàn)活躍。過去我國東部沿海地區(qū)集中發(fā)展對外貿(mào)易，近幾年中西部地區(qū)優(yōu)勢逐漸突顯。中西部地區(qū)成本低廉，有巨大的投資建設(shè)需求，前景廣闊，吸引不少國內(nèi)國外的外貿(mào)企業(yè)前來發(fā)展[2]。

二、我國“一帶一路”沿線貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r

“一帶一路”戰(zhàn)略是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的里程碑，是中國經(jīng)濟(jì)邁向騰飛的標(biāo)志。與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力，不僅成為進(jìn)出口貿(mào)易的重要組成部分，而且是我國發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的一大創(chuàng)新。

中國陸路邊境線總長約2.2萬公里，與10多個(gè)國家接壤，包括遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、西藏、云南、廣西等沿邊省區(qū)。沿線包括東北亞、東南亞、南亞、西亞北非、獨(dú)聯(lián)體、中東歐、中亞等地區(qū)的六十多個(gè)國家。

從古代的“絲綢之路”到現(xiàn)代的“一帶一路”，中國與“一帶一路”沿線國家貿(mào)易有著悠久的歷史。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2015年中國與“一帶一路”相關(guān)國家雙邊貿(mào)易總額達(dá)9955億美元，占全國貿(mào)易總額的25.1%，中國已與多個(gè)國家建立經(jīng)貿(mào)合作區(qū)域?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)將極大促進(jìn)我國中西部地區(qū)和東南沿海地區(qū)對外開放，使歐亞非各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加緊密[3]。

三、我國中小企業(yè)現(xiàn)狀

長期以來，我國從事對外貿(mào)易的都是大型企業(yè)，尤其是國有大型企業(yè)，資金實(shí)力雄厚，在國際市場上具有一定競爭力。然而，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國“走出去”戰(zhàn)略的不斷發(fā)展，作為占到我國企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)，也開始紛紛將目光投向國際市場，開始其國際化的發(fā)展道路。

中小企業(yè)的界定沒有嚴(yán)格的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，主要是指相對于本行業(yè)的大企業(yè)來說，在規(guī)模、人員、資金上相對較小的經(jīng)濟(jì)單位。如今中小企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)市場繁榮和維持社會穩(wěn)定的重要力量。我國中小企業(yè)經(jīng)營范圍十分廣泛，第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)行業(yè)均有分布，特別是勞動(dòng)密集型行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)，如一般加工制造業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、餐飲業(yè)和其他服務(wù)業(yè)等。

四、我國中小企業(yè)參與“一帶一路”沿線貿(mào)易的優(yōu)勢

（一）區(qū)位優(yōu)勢

在“一帶一路”的發(fā)展理念下，借用古代“絲綢之路”的歷史符號，主動(dòng)地發(fā)展與沿線國家的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系，這對于我國中小企業(yè)來說，是一次難得的機(jī)遇。我國周邊國家數(shù)目眾多，在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境上相似，文化氛圍也接近[4]。其中多數(shù)為發(fā)展中國家，有著豐富的自然資源和廉價(jià)勞動(dòng)力資源，與我國有著長期廣泛的聯(lián)系。在這樣的歷史背景下，我國中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在這些國家的市場上將更容易被接受，產(chǎn)品適應(yīng)能力和發(fā)展?jié)摿Χ驾^強(qiáng)。

（二）有利的國際環(huán)境

中國加入WTO后，進(jìn)一步加強(qiáng)了與國際社會的聯(lián)系，商務(wù)部代表我國政府與多個(gè)國家和地區(qū)建立了包括貿(mào)易、投資、技術(shù)合作、經(jīng)濟(jì)援助在內(nèi)的多雙邊經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制。為促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，國際經(jīng)濟(jì)組織也組織了多項(xiàng)中小企業(yè)交流項(xiàng)目，中小企業(yè)進(jìn)入國際市場的壁壘逐漸降低。

（三）民族產(chǎn)品優(yōu)勢

我國盛產(chǎn)具有民族特色的產(chǎn)品，其中多數(shù)都是由中小企業(yè)加工制造。這些具有鮮明中國特色的產(chǎn)品，例如民族工藝品、中國服飾、中餐、中藥等，代表著中國古老的文化，是我國獨(dú)有的、不可模仿的寶貴財(cái)富，這些產(chǎn)品為世界人民所喜愛，因而更容易在國際市場上占有一席之地。

（四）小規(guī)模勞動(dòng)密集型優(yōu)勢

對于仍舊處在國際產(chǎn)業(yè)鏈低端的中國來說，很多中小企業(yè)可以利用本國廉價(jià)的勞動(dòng)力和豐富的自然資源建立起勞動(dòng)密集型小規(guī)模加工制造。經(jīng)過多年的發(fā)展，中國的一些中小企業(yè)已經(jīng)積累了比較先進(jìn)的小規(guī)模生產(chǎn)制造和管理技術(shù)，像食品加工、輕紡制造、小型機(jī)電生產(chǎn)等。

（五）綜合優(yōu)勢

我國人口眾多，勞動(dòng)力資源豐富，技術(shù)日新月異，一些中小企業(yè)可以生產(chǎn)既需要?jiǎng)趧?dòng)又需要技術(shù)水平的產(chǎn)品。對于發(fā)達(dá)國家來說，有些產(chǎn)品的生產(chǎn)需要大量勞動(dòng)，因?yàn)閯趧?dòng)力稀缺、價(jià)格昂貴，賺不到較大利潤而不愿意去生產(chǎn)，而對于“一帶一路”沿線的發(fā)展中國家來說，相關(guān)的技術(shù)水平又較低。這就使得我們的中小企業(yè)可以充分利用勞動(dòng)力、資源充裕的優(yōu)勢，在掌握一定技術(shù)水平后，生產(chǎn)這種綜合型優(yōu)勢產(chǎn)品[5]。

（六）機(jī)制靈活優(yōu)勢

與大型企業(yè)相比，小規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單、機(jī)制靈活、適應(yīng)市場快，對市場反應(yīng)迅速，具有較低的管理及運(yùn)營成本。我國大部分中小企業(yè)是非公有制企業(yè)，這些企業(yè)是在激烈的市場競爭環(huán)境中成長的，與養(yǎng)尊處優(yōu)的國有企業(yè)不同，中小企業(yè)更注重盈利與效率，更能適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境。

五、我國中小企業(yè)參與“一帶一路”沿線貿(mào)易的問題

（一）資金缺乏

對于占中國企業(yè)數(shù)99%以上，創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占GDP50%以上的中小企業(yè)來說，融資難仍是阻礙其向國際市場發(fā)展的重要問題。這其中主要有兩個(gè)原因，一是中小企業(yè)自身信用等級低。大多數(shù)中小企業(yè)成立時(shí)間短，規(guī)模小、財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范、信用等級差，易受經(jīng)濟(jì)周期、金融環(huán)境以及行業(yè)變化的影響，這使得大多數(shù)銀行不愿意貸款給中小企業(yè)。二是我國四大國有銀行的商業(yè)化、市場化程度仍然偏低，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，這些國有銀行不愿意貸款給中小企業(yè)，更愿意貸款給信用等級較高的大型企業(yè)。

（二）技術(shù)水平低

許多中小企業(yè)研發(fā)水平低，缺乏技術(shù)優(yōu)勢。大多數(shù)中小企業(yè)因?yàn)槌杀镜汀①Y金少，對研發(fā)方面的投入較少，主要從事勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)加工，產(chǎn)品的技術(shù)含量低。因?yàn)樯a(chǎn)的是廉價(jià)產(chǎn)品，中小企業(yè)僅在國際市場上低端行業(yè)里具有價(jià)格優(yōu)勢，但是如果僅走低端和廉價(jià)的國際路線，那么中小企業(yè)遲早會面臨生存危機(jī)。

（三）缺乏國際型人才

我國大部分中小企業(yè)都缺乏業(yè)務(wù)熟練、精通英語的高素質(zhì)人才[6]。中小企業(yè)與大型跨國公司相比，因?yàn)榘l(fā)展不穩(wěn)定，不能給員工提供廣闊的發(fā)展前景，不能像大型跨國公司那樣吸引人才，留住人才，再加上對人才的培養(yǎng)不重視，導(dǎo)致中小企業(yè)普遍缺乏人才。人才競爭是一切競爭的基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)的成功不僅要靠技術(shù)，更要靠優(yōu)秀的人才。沒有國際化高素質(zhì)的人才，最終企業(yè)只會喪失競爭力。

（四）缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略

一部分中小企業(yè)缺乏明確具體的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，只顧眼前，不顧長遠(yuǎn)?？吹絼e人投資賺錢就盲目跟風(fēng)，沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。很多中小企業(yè)沒有國際影響力的品牌，缺乏品牌意識，缺乏核心競爭力。對產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)不嚴(yán)，也沒有良好的售后服務(wù)，導(dǎo)致國際市場對中國產(chǎn)品的印象總是劣質(zhì)和低端。

（五）政府支持力度不夠

我國政府一直重視國有企業(yè)的發(fā)展，對中小企業(yè)在政策上的支持力度不夠。中小企業(yè)在出口渠道、信用保險(xiǎn)、信息咨詢、海外市場調(diào)研等方面，得到政府扶植較少。政府也沒有專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助中小企業(yè)更好地進(jìn)行規(guī)劃，更好地進(jìn)行國際化經(jīng)營。

六、增強(qiáng)中小企業(yè)國際競爭力的對策

（一）建立健全為中小企業(yè)服務(wù)的金融體系。中小企業(yè)融資問題是對外貿(mào)易的主要問題，應(yīng)大力發(fā)展地方中小金融機(jī)構(gòu)，探索設(shè)立專門為中小企業(yè)服務(wù)的銀行，鼓勵(lì)商業(yè)銀行貸款給中小企業(yè)，從降低風(fēng)險(xiǎn)角度開發(fā)適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的多元化金融產(chǎn)品。

（二）加強(qiáng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)力度。中小企業(yè)是我國最具活力的市場經(jīng)濟(jì)體，中小企業(yè)不應(yīng)僅把營業(yè)額放在第一位，而應(yīng)樹立創(chuàng)新意識，可以采用與國際先進(jìn)企業(yè)技術(shù)合作、技術(shù)引進(jìn)等方式促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立和完善，在管理和技術(shù)方面要盡快適應(yīng)新變化。

（三）注重培養(yǎng)國際型人才。在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，我們除了高科技人才外，更需要能適應(yīng)國際市場的國際型人才。要提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，注重員工的繼續(xù)教育。在國際市場上，很多大型企業(yè)為了培養(yǎng)人才，紛紛設(shè)立自己專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)也應(yīng)該借鑒大企業(yè)的管理模式，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。

（四）揚(yáng)長避短。中小企業(yè)應(yīng)該找到本企業(yè)的特色，細(xì)分市場。中小企業(yè)從規(guī)模、資金和技術(shù)力量等方面與大公司相比還是存在較大差距，正面交鋒不具備優(yōu)勢。中小企業(yè)應(yīng)該避開大公司競爭激烈的熱門領(lǐng)域，選擇適合自己發(fā)展的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

（五）樹立品牌意識。中國的中小企業(yè)不能總是在國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端徘徊，而應(yīng)增強(qiáng)自主品牌建設(shè)。在品牌策劃上，我國中小企業(yè)在對外貿(mào)易時(shí)可以采用本土化策略，研究當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，策劃出適合本企業(yè)的最佳戰(zhàn)略品牌。結(jié)合國際市場營銷，加大宣傳力度，注重產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌形象，以質(zhì)取勝而不是以量取勝。

（六）政府應(yīng)加大宏觀引導(dǎo)力度。針對中小企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題，我國政府應(yīng)該加大政策上的支持力度，完善中小企業(yè)國際貿(mào)易的法律法規(guī)，在宏觀上對中小企業(yè)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和管理。從整體上規(guī)劃協(xié)調(diào)，引導(dǎo)中小企業(yè)合理選擇合適的國際目標(biāo)市場。（作者單位：北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院）

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