本報駐英國特約記者 紀(jì)雙城

在西方一線運動品牌積極借助中國興起運動熱，極力挖掘市場的同時，中國同行也在海外物色當(dāng)?shù)仄放频氖召彊C會。有市場分析人士稱，除了國際知名品牌如耐克、阿迪達(dá)斯，海外二線運動品牌對于中企來說，也是不錯的選擇。

今年年初，在中國國內(nèi)不知名的匈牙利本土運動品牌——RICHTOFIT（現(xiàn)中文名“萬施利”）被中資企業(yè)收購引入中國。去年，中國安踏完成對英國體育戶外品牌斯普蘭迪（Sprandi）的收購。早在2012年，由英國亨弗里兄弟在1924創(chuàng)立的足球運動品牌茵寶（UM?BRO），就被耐克公司以2.25億美元的價格出售給由美資和港資共同投資成立的艾康尼斯公司。

事實上，在歐洲市場，仍有大批二線運動品牌在苦苦支撐，不排除被收購的可能。除了茵寶之外，霍馬（Joma）、埃雷亞（Errea）等第二梯隊運動品牌廠商的運作空間非常有限，尤其是豪門球隊暴漲的身價，更是讓這些二線品牌很難挖掘更廣泛的市場。

在倫敦市區(qū)一家體育用品直營連鎖店擔(dān)任執(zhí)行經(jīng)理的史蒂文森告訴《環(huán)球時報》記者，多數(shù)二線品牌都是通過直營批發(fā)的模式，以低價吸引消費者。他舉例稱，一雙耐克新款跑鞋市價為150英鎊，但自己的店里有多款設(shè)計相似的二線品牌，售價遠(yuǎn)低于耐克鞋，這會讓消費者重新考慮自己的決定。

收購國外二線品牌，對于中國企業(yè)來說有著各自不同的意義。像是安踏收購斯普蘭迪，其目的是讓斯普蘭迪品牌的生產(chǎn)制作主要在中國東莞和青島兩地完成，而斯普蘭迪在俄羅斯和東歐的市場有著領(lǐng)先地位，可以讓安踏借助該品牌在世界上的影響力“走出去”。

對于艾康尼斯這樣的企業(yè)來說，近年來在美國收購大量的服裝品牌，其中有一部分是在品牌實現(xiàn)溢價后再轉(zhuǎn)手賣出，另一部分則是在中國國內(nèi)尋找合作伙伴。因此，茵寶被購入之后，市場猜測茵寶會被再次賣給中企。

對于中資收購當(dāng)?shù)仄放?，英國貿(mào)易部門官員告訴《環(huán)球時報》，中企的收購總是會受到歡迎和鼓勵，雖然英國已舉行脫歐公投，但這不會影響到英國吸納海外投資，相反還會鼓勵，因為英國更愿意加強同非歐盟國家的合作關(guān)系?！?/p>