遼寧大學(xué)　韓金玲

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“互聯(lián)網(wǎng)+”下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

遼寧大學(xué)韓金玲

摘 要：面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的改變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響之下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了一定的沖擊，但在受沖擊之后，創(chuàng)業(yè)者的“春天”也到來了。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合，發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)形式。對(duì)此，政府不僅在高校推出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，在全國(guó)各個(gè)地區(qū)也已經(jīng)出現(xiàn)了針對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些培養(yǎng)平臺(tái)。但由于互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜性和多變性，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)仍然困難重重。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)就業(yè)大學(xué)生

《福布斯》雜志在與安永公司等機(jī)構(gòu)合作后，提出了一個(gè)新關(guān)鍵詞——“價(jià)值創(chuàng)造指數(shù)”，即是為了表明在現(xiàn)代企業(yè)中有哪些非財(cái)務(wù)因素是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵。在《福布斯》向普通者調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，客戶滿意度排名第一，創(chuàng)新位居第三位，依次還包括品牌、技術(shù)和聯(lián)盟。然而，在對(duì)“價(jià)值創(chuàng)造指數(shù)”用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法排序后，令人意外的是，結(jié)果正與先前的調(diào)查相反，客戶滿意度對(duì)價(jià)值的創(chuàng)造貢獻(xiàn)僅為最后一名，而第一名則是創(chuàng)新。最好的解釋則是客戶滿意度與創(chuàng)新已變得無法互相剝離，只有創(chuàng)新的產(chǎn)品、先進(jìn)的、被需求的產(chǎn)品才會(huì)提高客戶滿意度?？梢?，創(chuàng)新則是現(xiàn)在最能提升企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。

2013年因畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到699萬，在當(dāng)時(shí)被稱為“史上最難就業(yè)季”，然而，在之后的每一年，直到現(xiàn)在的2016年，預(yù)計(jì)2016年的畢業(yè)生人數(shù)比“史上更難就業(yè)季”的2015年新增20萬，總?cè)藬?shù)約在770萬。而李克強(qiáng)總理曾在2014年的夏季達(dá)沃斯論壇上就提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召，并在2015年的政府工作報(bào)告中再次提出。同時(shí)，李克強(qiáng)總理多次去全國(guó)各地與杰出的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流，并提出“穩(wěn)增長(zhǎng)為的是保就業(yè)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是穩(wěn)增長(zhǎng)保就業(yè)的重要基礎(chǔ)”。由此可見，面對(duì)“史上更難就業(yè)季”，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將是一個(gè)非常明智的選擇之一。在這個(gè)大學(xué)生難就業(yè)的時(shí)代，我們要靠自己真正的實(shí)力來改變這個(gè)膠著的現(xiàn)狀。雖然，在20世紀(jì)80年代，那些獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位的人都不能夠了解創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)中的重要作用。他們都認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是與政府支出或個(gè)人儲(chǔ)蓄率有關(guān)的事情，而創(chuàng)新則被視為一個(gè)“外部因素”。在20世紀(jì)80年代末期出現(xiàn)了一些新的爭(zhēng)論，創(chuàng)新被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最重要的一個(gè)影響因素。在2014年11月，李克強(qiáng)出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。 再一次為我們指明方向。互聯(lián)網(wǎng)的興起為新增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)總理指明的方向，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一話題撲面而來?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為兩化融合的升級(jí)版，與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等各業(yè)相融合到一起，簡(jiǎn)單地看是“互聯(lián)網(wǎng)+各種產(chǎn)業(yè)”，但這里面的加并非簡(jiǎn)單的疊加，是指互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用其核心信息與大數(shù)據(jù)的結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化。

如果說如今只有你想不到，沒有做不到的東西，那么，你就不是一個(gè)合格的具有創(chuàng)新思想的創(chuàng)業(yè)者。中國(guó)作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大國(guó)，方方面面利用創(chuàng)新，根據(jù)發(fā)展的預(yù)測(cè)與需要，新產(chǎn)業(yè)的需求還是十分大的。各個(gè)高校在政府的推動(dòng)下，大力改進(jìn)，努力開展關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程與指導(dǎo)，同時(shí)，大學(xué)生作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要實(shí)踐者，互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用者，自身的發(fā)展關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。

想要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)帶來效益，就要充分考慮其特性，不僅要看其優(yōu)勢(shì)方面，互聯(lián)網(wǎng)的劣勢(shì)往往也是成敗的關(guān)鍵。

1　互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)

1.1互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)今社會(huì)有良好的普及性

互聯(lián)網(wǎng)如今可謂是深深地融入了我們的日常生活，無論是手機(jī)、電腦，都將我們與互聯(lián)網(wǎng)緊密地連接在一起?；ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)可以滿足人們的衣食住行，改變了我們?cè)械纳罘绞?。而正是互?lián)網(wǎng)的普及性，基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的企業(yè)更方便推廣和宣傳，深入到各個(gè)層次的客戶群，增加客戶的使用程度。

1.2基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在某些方面相比成本低廉

基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)模式，在店面、人員、物質(zhì)設(shè)施等基礎(chǔ)方面省去很大的成本，在宣傳方面，利用互聯(lián)網(wǎng)的普及性，省去了一部分在線下的宣傳費(fèi)用，并且，宣傳的效率同時(shí)也得到提升，體現(xiàn)了資源共享的原則。

2　互聯(lián)網(wǎng)有利但現(xiàn)存的弊端和缺點(diǎn)又都有所呈現(xiàn)

2.1當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)存在漏洞

目前我國(guó)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從1999年到2007年出臺(tái)了20多項(xiàng)法律法規(guī)，但是，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度之快，我國(guó)目前的有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)還沒有達(dá)到健全的狀態(tài)，在很多方面的監(jiān)管力度不強(qiáng)，邊界有限。當(dāng)有關(guān)法律不夠完善時(shí)，既可能是機(jī)會(huì)也可能是限制發(fā)展。所以，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的行為將有很大的機(jī)動(dòng)性和波動(dòng)性。

2.2針對(duì)網(wǎng)上交易方面安全度較低

所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，目前大多為服務(wù)類。在接受服務(wù)的同時(shí)，消費(fèi)者所進(jìn)行的信息綁定，金錢支付都要基于互聯(lián)網(wǎng)完成，消費(fèi)者的消費(fèi)安全系數(shù)較低，在品牌完善建立之前消費(fèi)者的信任度不高。

2.3其他成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不可復(fù)制

現(xiàn)已成熟的基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)已有很多，其中大到亞馬遜、阿里巴巴等世界頂尖企業(yè)，小到一家餐廳的線上服務(wù)等，有些運(yùn)作是可以通過復(fù)制得到，但阿里巴巴只有一個(gè)，亞馬遜也只有一個(gè)，這么多的創(chuàng)業(yè)者都是看到其光環(huán)，爭(zhēng)相模仿只為成功。不可復(fù)制的原因有兩點(diǎn)：一是管理大師彼得·德魯克提過的，大部分創(chuàng)業(yè)的人是因?yàn)槠鋬?nèi)心有創(chuàng)業(yè)的熱情，并非跟隨潮流或只為成功獲得財(cái)富；第二個(gè)則是基于互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)大多難以借鑒與完全復(fù)制。雖說一些基礎(chǔ)模式可以效仿，但已有的客戶源難以打破，相同行業(yè)的創(chuàng)新則是最難的，創(chuàng)新就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“生命源泉”。

2.4對(duì)企業(yè)資源要求很高

運(yùn)用產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合，一個(gè)必不可少的工具便是APP。而APP的研究設(shè)計(jì)過程將耗費(fèi)大量的時(shí)間和金錢成本。同時(shí)，在APP正式運(yùn)行階段，APP的更新改進(jìn)也將決定著客戶是否繼續(xù)使用該軟件。想要擁有大量的客戶，就要有流量作為積淀，將流量較大程度的轉(zhuǎn)化為客戶，轉(zhuǎn)化率越大，創(chuàng)業(yè)成功的可能越高。但要承擔(dān)大流量的客戶，對(duì)后臺(tái)的運(yùn)行要求非常高，否則APP的使用好感度下降，客戶使用的忠誠(chéng)度也將無法維持。

無論是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)，還是其缺陷，都在它的發(fā)展道路上體現(xiàn)了出來，例如在外賣行業(yè)做得風(fēng)生水起的“餓了么”。

3　通過“餓了么”分析互聯(lián)網(wǎng)特性

2009年“餓了么”網(wǎng)站正式上線，其公司理念就是成為中國(guó)餐飲業(yè)的“淘寶”。而其發(fā)展路線可謂是一路突飛猛進(jìn)，獲得紅杉資本、大眾點(diǎn)評(píng)、騰訊、京東等投資。到2015年8月28日，“餓了么”獲6.3億美元投資，成為外賣行業(yè)全球最高紀(jì)錄。最近，“餓了么”又選擇與它發(fā)展相同強(qiáng)勁的滴滴出行合作，共同建立兩輪加四輪的“2+4”的城市配送服務(wù)。在“餓了么”推出的同時(shí)，也不乏其他外賣網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)，但“餓了么”以其宣傳推廣方式和完善的訂餐軟件，獲得了多數(shù)人的青睞，特別是在各個(gè)大學(xué)校園中更是無人不知，并在2015年末以全國(guó)外賣行業(yè)34.1％的份額笑到最后。

但在這其中也存在著一些問題，而且很可能就是發(fā)展路上的致命問題。2016年3月15日，“餓了么”被曝光審查機(jī)制出現(xiàn)問題，其引導(dǎo)商家利用虛假消息欺騙消費(fèi)者，默認(rèn)無經(jīng)營(yíng)許可證的商家入駐。在“餓了么”上出現(xiàn)的問題也是很多利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的公司存在的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)的不可直接監(jiān)督性，將成為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中的誘惑。

基于此上，針對(duì)我國(guó)的現(xiàn)狀，我們不難得到一個(gè)新的方向“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”，但互聯(lián)網(wǎng)怎么加、加什么都應(yīng)該是我們認(rèn)真思考的。在硅谷，每天有那么多的經(jīng)理、精英在急促奔走，因?yàn)樗麄兊哪X子里有創(chuàng)新的思想，心里有創(chuàng)造的熱情，夢(mèng)想著有一天自己也能建立起一個(gè)像太陽微系統(tǒng)公司那樣的屬于自己的企業(yè)！相同的，在李克強(qiáng)總理的帶領(lǐng)下，我國(guó)已出現(xiàn)了一批創(chuàng)業(yè)大軍，而且，我國(guó)各地也為創(chuàng)業(yè)者們提供了良好的平臺(tái)，但其質(zhì)量參差不齊，成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也是屈指可數(shù)。

4　針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熱我國(guó)應(yīng)采取的策略以及鼓勵(lì)政策

既然已經(jīng)提出“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，并且可以同時(shí)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一有利工具，所以，在此方面，對(duì)作為創(chuàng)業(yè)者的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人群，在互聯(lián)網(wǎng)方面應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí)與培訓(xùn)，而并非盲目效仿?？梢栽谛@中加大對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新概念的灌輸，多舉辦比賽，增加大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣，為大學(xué)生提供一個(gè)濃厚氛圍的創(chuàng)業(yè)搖籃。

現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”并非一次就獲得成功，吸引了大量的投資，贏得了聲譽(yù)與關(guān)注度，甚至可能達(dá)到了有些人認(rèn)為的企業(yè)的“最終”成功——上市，但可惜這只是一副過于“偶像化”的畫面，只有永遠(yuǎn)的繃緊創(chuàng)新這根弦，一次創(chuàng)業(yè)，二次再創(chuàng)，永遠(yuǎn)不停的創(chuàng)業(yè)才能使企業(yè)一直運(yùn)行下去，哪怕是有過失敗，也不至于在這個(gè)雨后春筍般的創(chuàng)業(yè)大潮中成為泡沫，畢竟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是在失敗中前進(jìn)到今天的。

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中圖分類號(hào)：F241

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-0298（2016）04（b）-186-02