王盤安

淺議管理會計在企業(yè)實踐中的應(yīng)用及建議

王盤安

在當前的大環(huán)境下，為了提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)效益，管理會計顯得越來越重要。本文正是在此大環(huán)境下，通過對管理會計的作用的梳理，在總結(jié)目前管理會計在實踐工作遇到的困難，結(jié)合自己在工作中的一些應(yīng)用和體會，提出了自己的一些不成熟建議。

管理會計

在當前實體經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，為了提高企業(yè)效益，管理會計顯得越來越重要。據(jù)一項調(diào)查，70%的財會白領(lǐng)充電會選擇管理會計，可見管理會計在企業(yè)管理中的重要性。為更好的實施管理會計，最近財政部也發(fā)布了《管理會計基本指引》。

一、管理會計的作用與職能

管理會計，顧名思義就是管理與會計的結(jié)合，不同于財務(wù)會計是對企業(yè)經(jīng)濟事項的事后反映，管理會計是決策的重要工具，是為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的，是面向未來，傾向于預(yù)測、規(guī)劃與控制，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值和效益。財務(wù)會計是負責企業(yè)年終核算、報表等工作，而管理會計是負責分析財務(wù)數(shù)據(jù)、支持決策、風險識別、內(nèi)部控制、全面預(yù)算、成本管理等工作。企業(yè)月底一結(jié)賬，將交易信息按照會計準則呈現(xiàn)出來，盈利多少，資產(chǎn)多少，是財務(wù)會計的事，而想知道未來企業(yè)的經(jīng)營情況，買這條生產(chǎn)線和企業(yè)賺不賺錢，這是管理會計的范疇。

會計的最高境界是管理，會計參與管理具有其他學(xué)科，比如單純的管理學(xué)等不具有的先天優(yōu)勢。這也是管理會計越來越受重視的原因。有人曾預(yù)言：財務(wù)人員的需要量將會隨著財務(wù)會計信息系統(tǒng)價格的下降而遞減，終有一天，隨著信息化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的發(fā)展，從事簡單的記賬等工作的財務(wù)會計人員將不復(fù)存在，機器人將代替企業(yè)的財務(wù)會計人員，但是管理會計卻是取代不了的，因為它更多需要人的創(chuàng)造性思維以及職業(yè)判斷，這也是管理會計的價值所在。

二、管理會計在實踐中應(yīng)用不足的原因

盡管管理會計越來越受到重視，最近財政部也發(fā)布了《管理會計基本指引》，但是管理會計在企業(yè)實踐中的應(yīng)用卻不盡如人意，可以說應(yīng)用有限，仍有很多企業(yè)目前還是只有財務(wù)會計，沒有管理會計崗位，造成目前這一現(xiàn)狀的原因主要有一下幾個方面原因。

1.管理會計沒有統(tǒng)一的規(guī)范。管理會計不像財務(wù)會計，有具體的會計準則可以遵守，對外財務(wù)報表有具體規(guī)定的格式，會計分錄都有對應(yīng)的參照，包括一系列固定的記賬、過賬、出報表流程。管理會計沒有相應(yīng)的具體規(guī)則可以參照，而我們的一些教材等大多都是理論研究，既使目前財政部也才剛剛出臺的《管理會計基本指引》,也缺乏具體詳細的規(guī)則指引，不像財務(wù)會計一樣，已經(jīng)有很完善的準則制度。正是因為管理會計尚未有具體可操作的規(guī)章制度可參照，才造成目前在企業(yè)實踐中應(yīng)用不足的現(xiàn)狀。

2.管理會計中很多指標（如變動成本）和很多理論（如本量利）假設(shè)條件太多，實際可操作性差，并不具有真正的實用價值?，F(xiàn)在很多管理會計理論熱衷于追求復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，如多元線性回歸、非線性成本函數(shù)等，這些模型很難運用到實際中。導(dǎo)致理論是理論，實踐是實踐。

3.實務(wù)界領(lǐng)導(dǎo)不像重視財務(wù)會計那樣重視管理會計。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)或者財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)觀念仍比較陳舊，認為會計就是記賬，對會計的認識仍然停留在核算以及事后反映等職能上，尚未上升到管理的高度，尚未認識到會計的預(yù)測、決策等職能。

4.企業(yè)會計人員素質(zhì)還達不到管理會計的要求。由于管理會計不像財務(wù)會計有固定的程序與方法約束，有會計準則可以遵循，財務(wù)人員經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)就可以掌握，而管理會計中的很多方法并沒有固定的模式和參考，需要會計人員根據(jù)企業(yè)具體情況應(yīng)用到企業(yè)實踐中，同時管理會計中有大量需要會計人員運用職業(yè)判斷的地方，這就對會計人員提出了更高的要求，需要專門經(jīng)過管理會計培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的專業(yè)人才才可以勝任。

三、針對管理會計應(yīng)用不足的一些對策

1.加強管理會計的學(xué)習(xí)，提高管理人員素質(zhì)。會計人員可以通過多種途徑來學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn)以及參加的相關(guān)考試等，比如CMA考試，過程重于結(jié)果，即使考不過，考試的過程也是學(xué)習(xí)的過程。

2.吸收管理會計的思想。如果無法應(yīng)用一些模型公式，能把管理會計教材中的一些經(jīng)典案例和一些理念應(yīng)用到實踐中也是收獲。比如持續(xù)改進與全員全過程管理的思想，隱性成本的概念等，筆者建議可以參照MBA培養(yǎng)模式，如案例教學(xué)來學(xué)習(xí)。因為不是做學(xué)術(shù)，在實踐中可以記住一些原理，一些結(jié)論，就像聽一些學(xué)術(shù)講座，如果能聽到一句話感覺很有收獲很有體會，這堂講座就沒白聽。例如筆者所在的集團公司，有個子公司一直虧損，筆者曾經(jīng)很想不通為什么不關(guān)閉，原先筆者認為等機器設(shè)備折舊期限到了，就沒有折舊成本就降下來了，但是自從學(xué)習(xí)了管理會計，筆者學(xué)習(xí)了沉沒成本的概念，明白原來這些成本已經(jīng)屬于過去，而出售該設(shè)備價格又太低，有收入就可以抵消部分成本，還可以養(yǎng)活部分工人，對企業(yè)形象和社會責任都有益。

3.應(yīng)用電算化，由計算機處理復(fù)雜數(shù)學(xué)模型與計算。比如財務(wù)比較頭疼的現(xiàn)金折現(xiàn)計算，應(yīng)用計算機，再長的期間都沒問題，即使20年都沒有問題。不僅可以快速處理數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)處理的及時性，還可以極大提高數(shù)據(jù)處理的精確度，從而提高企業(yè)財務(wù)管理的水平。

4.領(lǐng)導(dǎo)要重視，才能真正構(gòu)建重視管理會計的氛圍。曾經(jīng)筆者所在公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，一種盈利一種虧損，根據(jù)財務(wù)部提供的數(shù)據(jù)，決定停掉虧損的產(chǎn)品生產(chǎn)線，結(jié)果盈利的產(chǎn)品也開始出現(xiàn)虧損，最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)注下，找出了原因，是虧損產(chǎn)品也能分擔部分固定成本，這就是單純的財務(wù)會計所不能解釋的了。現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全公司形成了良好的學(xué)習(xí)管理會計的良好氛圍和優(yōu)良的企業(yè)文化，現(xiàn)在公司在制定產(chǎn)品定價策略時，在當前激烈的市場競爭條件下，完全可以接受價格低于成本，只要高于變動成本即可，這在以前是不可想象的，完全擺脫了傳統(tǒng)財務(wù)會計的束縛，為公司占領(lǐng)市場份額奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5.采用一些折中后的管理會計方法，使之更切合實際。比如作業(yè)成本法，確實比較先進，尤其對于制造費用在生產(chǎn)成本中所占成本較高時，傳統(tǒng)的、單一的分配標準對成本計算影響非常大。采用作業(yè)成本法可以提供更準確的成本信息，但是作業(yè)及成本動因的確認比較困難，實際操作起來具有很大主觀性?？梢圆捎谜壑缘亩鄻藴史峙?，比如電費采用一個標準，水費采用一個標準等。這樣就既克服了傳統(tǒng)成本法的缺點，又符合管理會計的思想。

總之，提高管理會計的應(yīng)用水平，還需要理論界和實務(wù)界各方面的共同努力。作為我們處在第一線的企業(yè)財會人員，應(yīng)該盡可能把我們掌握的資料與管理會計的方法相結(jié)合，將管理會計運用到實踐中去，讓理論指導(dǎo)實踐，讓實踐檢驗理論，這樣才能在企業(yè)實踐中真正把管理會計用到實處，從而提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)的效益。

[1]劉愛東：對我國企業(yè)管理會計應(yīng)用環(huán)境優(yōu)化的思考.會計之友，2015年第8期.

[2]萬曦：管理會計應(yīng)用中的問題及對策.企業(yè)研究，2014年04.

[3]侯麗茹：管理會計在應(yīng)用中存在的問題及對策.現(xiàn)代商業(yè)，2014年05.

[4]郭曉梅、蘇月娥：管理會計應(yīng)用的瓶頸及突破.經(jīng)濟問題，2016年第1期.

（作者單位：青海魯豐鑫恒鋁材有限公司）