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        管理寓言故事:冠雀

        2016-07-14 21:15:42李文武
        大眾投資指南 2016年7期
        關(guān)鍵詞:小便宜騙子利益

        李文武

        有只冠雀被捕鳥(niǎo)夾夾住了,他悲哀地說(shuō):“我真是最不幸的鳥(niǎo)呀!我沒(méi)偷別人的金子、 銀子,更沒(méi)偷別的貴重的東西,僅僅一顆小谷子卻使我喪失了性命?!?/p>

        寓意:這故事是說(shuō)那些貪小便宜而招來(lái)巨大災(zāi)難的人。

        管理點(diǎn)評(píng):貪小便宜是人之常情,要一分為二地看待。對(duì)于貪小便宜的行為,既不要從道德層面橫加指責(zé),又不要唾棄,而應(yīng)該加以利用。企業(yè)員工貪小便宜,經(jīng)常將企業(yè)的原材料、零件、半成品、產(chǎn)品、樣品、勞保用品、辦公用品順手牽羊帶回家,對(duì)于這種貪小便宜的情況,那么就要用制度來(lái)規(guī)定,采用罰款、開(kāi)除等處分措施,或者采用安檢來(lái)防止這種貪小便宜的盜竊公司財(cái)物的行為,對(duì)于這種情況,只能打擊,不能姑息養(yǎng)奸、縱容包庇員工。對(duì)于員工貪小便宜的行為,可以在激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)方面作文章,以小恩小惠來(lái)使員工積極工作,讓員工得些小甜頭、小利益,來(lái)讓他們提高工作效率,做出好業(yè)績(jī)。

        當(dāng)然,用什么樣的小恩惠來(lái)激勵(lì)員工,那么就是“仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智”的問(wèn)題了,只有想不到的,沒(méi)有做不到的。顧客貪小便宜,這是好事。不讓顧客得點(diǎn)小便宜,顧客怎么會(huì)歡天喜地的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)?不讓顧客沾點(diǎn)光,顧客如何會(huì)成為忠誠(chéng)客戶?水至清則無(wú)魚(yú),人至察則無(wú)徒。利益與好處是驅(qū)動(dòng)人們行動(dòng)的力量。沒(méi)利益的事情,沒(méi)好處的事情,誰(shuí)會(huì)給你賣(mài)力,誰(shuí)會(huì)給你賣(mài)命?你真當(dāng)人是傻子,真當(dāng)人都個(gè)個(gè)偉大得大公無(wú)私?那你就太不懂人性了。

        每個(gè)人心中都有一把價(jià)值的尺子,付出多少,得獲得多少。付出多,獲得少,人就會(huì)不滿,牢騷滿腹、抱怨連天。付出少,獲得多,人就會(huì)有種占便宜的心態(tài),洋洋得意并且有時(shí)喜形于色。吃虧的事情,大部分人都不會(huì)干,怕自己內(nèi)心評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)自己是個(gè)傻瓜。占便宜的事情,大部分人都會(huì)干。為什么現(xiàn)在社會(huì)詐騙犯這么猖獗,受騙上當(dāng)?shù)娜硕??原因之一就是那些騙子們抓住一些人的貪小便宜的思想而施展騙術(shù)的。有些騙人錢(qián)財(cái)?shù)墓善惫尽⑵谪浌?、基金公司給予一些小便宜讓受騙人得。結(jié)局是,你得騙子公司的利息,騙子公司得你的本金。當(dāng)然,我們做企業(yè)的,不能搞假冒偽劣的產(chǎn)品與服務(wù)去坑害顧客,但是,我們可以搞卓越與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),并且附加一些利益、價(jià)值、好處讓顧客得。顧客嘗到甜頭,就會(huì)成為回頭客,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),或者向他人推薦企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),再或者在朋友圈與親人圈對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行口碑宣傳。

        得人心者得天下,得顧客心者得市場(chǎng)。得顧客心,不是侵犯顧客的利益或者坑害顧客,而是讓顧客有利可得、有好處可獲、有便宜可占。

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        環(huán)保從來(lái)就是利益博弈
        能源(2016年3期)2016-12-01 05:11:17
        絕不能讓“利益綁架科學(xué)”
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