邱建

（國網(wǎng)江蘇省電力公司徐州市銅山區(qū)供電公司 221009）

對黨建信息管理的探索研究

邱建

（國網(wǎng)江蘇省電力公司徐州市銅山區(qū)供電公司 221009）

隨著計算機及其網(wǎng)絡技術的高速發(fā)展、電子政務工作的逐步推廣和普及，如何充分運用信息網(wǎng)絡技術創(chuàng)新基層黨建工作，適應新的形勢任務，是企業(yè)基層黨組織建面臨的一個現(xiàn)實而緊迫的重要課題。

黨建；信息化；管理研究

1 基層黨建工作現(xiàn)狀

1.1 黨務工作手段相對落后

相對銀行、民航等信息技術運用較成熟的經濟社會領域而言，各級基層黨組織黨務管理依然采用較為傳統(tǒng)的手段開展工作。

1.2 基層黨組織工作地點分散

由于基層黨員人數(shù)少，多為聯(lián)合支部，這就給黨員管理、學習、教育帶來了難題，上級組織下達的各種文件、工作、會議精神等難以準確及時地傳達到每一位黨員，黨支部所組織的黨課、黨員大會等工作也因為黨員分散而難以開展。

1.3 黨建工作機制不完善

部分基層單位黨建工作擺不上應有的位置，重業(yè)務輕黨建的思想還較為嚴重，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好基層黨建工作的責任和激情?？己霜剳娃k法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制不夠健全和完善，黨建工作缺乏必要的實施手段，推動力不夠，號召力不強。部分基層黨務工作者不重視或不懂得如何去加強黨的知識教育和黨的組織建設，培訓覆蓋面窄，基層黨組織建設凝聚力不強。

2 運用信息化管理開展黨建工作的思考

2.1 創(chuàng)新觀念是前提

①要增強基層黨務工作者對黨建信息化的認識，讓越來越多的人認可黨建信息化，懂得黨建信息化對黨建工作的意義；②要把基層黨建工作放到企業(yè)轉型發(fā)展的大環(huán)境中去研究，使基層黨建工作自覺進入加快企業(yè)科學發(fā)展這個工作大局；③要與時俱進。緊跟時代發(fā)展的步伐，充分利用和整合各種資源，擴大黨建工作的覆蓋面，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為經濟發(fā)展保好駕、護好航。

2.2 機制創(chuàng)新是根本

目前基層黨建工作普遍存在著這樣的現(xiàn)象：熱在上面，冷在下面，基層黨支部的工作存在按步就班，布置什么做什么的問題，甚至是敷衍了事。原因之一是缺少上下級黨組織之間的有力溝通，信息不對等，特別是企業(yè)的基層黨支部重業(yè)務輕黨務。甚至不知如何去開展黨務工作。信息化建設就是解決這一問題的途徑之一，通過加強信息化平臺建設實現(xiàn)信息共享和信息監(jiān)督，解決基層黨建工作的責任機制、目標機制和環(huán)境機制，在基層黨支部中樹立起黨建工作主體意識，不斷提高黨建工作的地位，不斷增強黨建工作的作用。

2.3 載體創(chuàng)新是基礎

當前，企業(yè)的黨建載體主要靠傳統(tǒng)的黨報、黨刊、舉辦的各類學習、活動等，傳統(tǒng)的載體已經形成系統(tǒng)規(guī)模，現(xiàn)代載體如果不能充分利用，勢必被其它領域的思潮所利用，在實際工作中，也嘗試開展了建立微信群、，但缺乏系統(tǒng)的建設渠道。網(wǎng)絡、手機、廣播、遠教、電子建等黨建信息化手段有足夠大的空間可以建設和利用，通過不斷創(chuàng)新和探索，達到方便快捷吸引人、教育人、培養(yǎng)人的目的，從而激發(fā)基層黨組織的內在活力，調動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

3 如何在基層黨組織中加強黨建信息化建設

3.1 做好黨建信息化建設的規(guī)劃部署工作

將黨建信息化建設列入黨建工作的總體部署，列入黨建工作的考核，形成制度，促進各級黨組織推動黨建信息化。在此基礎上，做好黨務工作人員的培訓，要讓每個組織人事干部都自覺地學習網(wǎng)絡知識，懂得網(wǎng)絡知識的運用，以便更好的推進信息化黨建工作。在一定系統(tǒng)內建立統(tǒng)一的管理軟件，執(zhí)行統(tǒng)一的管理標準和技術規(guī)范，加強黨建信息系統(tǒng)的管理和維護，已建成的系統(tǒng)要做好充實內容和系統(tǒng)維護工作，做好宣傳，使系統(tǒng)網(wǎng)頁更具吸引力，從而提高網(wǎng)站的點擊率，擴大黨建工作的影響力。

3.2 搭建開放統(tǒng)一的黨建信息平臺

①每個支部都要有網(wǎng)絡版塊，每個黨員都要有電子檔案，強化黨支部和黨員的組織活動，記錄黨員基本情況、黨務活動等信息，實現(xiàn)對黨員的實時動態(tài)管理。②加強網(wǎng)上新聞宣傳。與傳統(tǒng)宣傳媒體相結合，建立網(wǎng)上黨組織網(wǎng)頁，實時在網(wǎng)頁上發(fā)布最新活動、工作信息，加強各基層單位的工作交流。開設微信、QQ平臺，開通“手機黨報”，為廣大黨員統(tǒng)一發(fā)布信息，宣傳社會主義核心價值體系，建設互聯(lián)網(wǎng)上的馬克思主義陣地，使廣大黨員在潛移默化中接受教育。③開設黨建論壇，便捷聽取黨員群眾心聲，開展教育引導黨員群眾，建設健康向上的互聯(lián)網(wǎng)文化。④開展網(wǎng)上優(yōu)秀黨員事跡展示，在網(wǎng)上進行評先評優(yōu)，用身邊人、身邊的事影響和激勵廣大干部職工。⑤開展個性化學習培訓。將每中心組學習、黨課學習內容全部上傳至網(wǎng)上，并下載精品課件，供全體黨員在線自主選學，為黨員干部搭建開放式的學習培訓平臺。

3.3 堅持傳統(tǒng)手段管理與現(xiàn)代信息技術管理兩種方式的有機結合

堅持黨建工作在現(xiàn)實生活與虛擬世界兩種空間同步推進。①實名注冊機制。以支部為單位，黨員加人“網(wǎng)上黨支部”，進行實名申請，無論在何時何地，憑“電子身份證”即可登錄，參加活動、接受教育。②聯(lián)動管理機制。上級黨組織負責發(fā)布黨建信息，及時將黨的方針政策及上級公司的部署精神傳達到基層，同時對黨支部的黨課教育、組織生活開展、發(fā)展黨員程序進行實時監(jiān)控。黨支部對黨員的學習情況進行監(jiān)控，并通過網(wǎng)絡向上級黨組織匯報動態(tài)。③積分管理機制。制定黨支部及黨員干部在線積分辦法，對黨支部工作及黨員活動情況，定期通報排名、民主評議，實行學分制管理。④動態(tài)考核機制。將基層黨建工作進行細化、量化，科學確定工作目標，與基層各部門各單位的業(yè)務目標同部署、同檢查、同考核、同獎懲。⑤安全保障機制。建立黨建信息化軟件研發(fā)、網(wǎng)絡管理隊伍，進行專題培訓，加強上網(wǎng)信息審核、維護和監(jiān)控。

3.4 實現(xiàn)三個轉變

①推進基層黨建工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變，運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術推進科學化、便捷式、服務型黨務管理。②推進基層黨建工作由相對保守向公開透明轉變。黨員參加黨內生活、黨內培訓、黨費繳納、黨務公開等都可以在網(wǎng)上進行，實現(xiàn)黨的黨的組織生活開放互動、組織資源開放共享、黨的基層組織開放共建。③推進黨建工作由“管制型”向“服務型”轉變。改變板著面孔管理和指揮黨員群眾的現(xiàn)狀，而是增強黨組織服務功能，豐富黨建服務內容、暢通網(wǎng)上聯(lián)系渠道、創(chuàng)新服務形式，讓黨建工作寓管理于服務之中，切實為黨員群眾開展貼心服務不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

D267.1

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1004-7344（2016）29-0022-01

2016-9-21