馬占國

（國網(wǎng)青海省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院 青海西寧 810008）

關(guān)于變電工程非常規(guī)工期對(duì)施工質(zhì)量的影響

馬占國

（國網(wǎng)青海省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院 青海西寧 810008）

影響變電工程工期的因素有很多，主要包括自然和人為因素、材料選擇因素、使用設(shè)備因素、技術(shù)資金支持因素等。如果這些因素出現(xiàn)異常就會(huì)導(dǎo)致變電工程出現(xiàn)非常規(guī)工期現(xiàn)象，并且會(huì)嚴(yán)重影響變電工程的施工質(zhì)量。本文概述了工期，闡述了變電工程建設(shè)確定工期的條件，對(duì)變電工程非常規(guī)工期對(duì)施工質(zhì)量的影響以及變電工程工期的控制進(jìn)行了探討，旨在提高變電工程的質(zhì)量。

工期；變電工程；條件；非常規(guī)工期；施工質(zhì)量；影響；控制

1 工期的概述

工期一般是指工程項(xiàng)目在簽訂承包合同以后到工程完全竣工并交付所需要的時(shí)間，它的長(zhǎng)短會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量及成本產(chǎn)生極大的影響，也是控制工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)。同時(shí)合理的工期確定也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程項(xiàng)目目標(biāo)主要包括質(zhì)量、成本及工期三個(gè)方面，三者之前存在著一定的相互關(guān)系。從三者之間的關(guān)系來看，工期短，數(shù)量多，單位成本就低，但如果要突擊趕工，工程的成本反而會(huì)增加。另外如果要求更高的質(zhì)量，工期及成本也會(huì)相應(yīng)增加。工程建設(shè)一般首先要確定質(zhì)量目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上將工期與成本控制在一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)。不能不考慮質(zhì)量及成本，而盲目的確定工期。

2 變電工程建設(shè)確定工期的條件

變電工程建設(shè)中的工期確定需要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，并結(jié)合以下條件來確定科學(xué)合理的工期。①自然因素。根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)條件、自然條件、運(yùn)輸環(huán)境等來進(jìn)行工期的確定。②項(xiàng)目資金因素。項(xiàng)目資金是否充足是保證項(xiàng)目進(jìn)行的基礎(chǔ)條件，如果建設(shè)資金得不到保證，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)就不能按照要求實(shí)現(xiàn)。通常情況下，資金的供給是有限的，因此這一點(diǎn)對(duì)工期的影響必須要充分考慮。③人力因素。應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)可以投入的施工力量來決定工程的工期。④物資因素。要根據(jù)材料、構(gòu)件、配件以及折本等物資的可用性來確定工期。

3 變電工程非常規(guī)工期對(duì)施工質(zhì)量的影響

變電站非常規(guī)工期最主要就是項(xiàng)目投資方刻意壓縮工期，造成施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間不足，物資生產(chǎn)及供應(yīng)時(shí)間不足，造成現(xiàn)場(chǎng)電氣安裝存在問題較多，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)處理及返廠造成工期延誤，投資成本及施工成本增加，且設(shè)備永久缺陷給運(yùn)維單位及企業(yè)帶來極大損失。其對(duì)變電工程施工質(zhì)量的影響，筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）變電工程非常規(guī)工期，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過程中的各部分工作無法按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，難以滿足正常的工藝要求。比如變電工程基礎(chǔ)混凝土施工采用現(xiàn)澆混凝土施工的，根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，混凝土必須要達(dá)到要求的強(qiáng)度之后才能在其上面進(jìn)行施工，而混凝土的初凝時(shí)間一般為6h左右，在混凝土未終凝，強(qiáng)度還達(dá)不到要求，此時(shí)在其上方施工，就會(huì)導(dǎo)致混凝土因過早承受載荷而產(chǎn)生不規(guī)則裂縫，影響混凝土結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量和使用壽命。

（2）變電工程非常規(guī)工期，往往容易使配合的特殊專業(yè)分包項(xiàng)目跟不上工程的建設(shè)進(jìn)度，激化工期與質(zhì)量的矛盾，這也導(dǎo)致了組織協(xié)調(diào)難度的增加，也使得對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本的控制目標(biāo)更難實(shí)現(xiàn)。

（3）變電工程非常規(guī)工期，會(huì)導(dǎo)致工人日夜不停工作，增加工人的疲勞，在這種情況下，工人的注意力會(huì)明顯不集中，同時(shí)由于變電工程很多是高空作業(yè)，致使安全事故發(fā)生的幾率大大提高。非常規(guī)工期會(huì)導(dǎo)致施工不按正常的規(guī)律進(jìn)行，管理秩序上也會(huì)發(fā)生混亂，各個(gè)工種之間立體交叉施工，機(jī)械設(shè)備也得不到正常的維護(hù)，甚至在天氣十分惡劣的情況下也冒險(xiǎn)進(jìn)行施工，這會(huì)導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生大量的安全隱患，從而影響變電工程的施工質(zhì)量。

（4）變電工程非常規(guī)工期會(huì)給承包方的人力資源帶來較大壓力，使得承包方為了按時(shí)完成施工任務(wù)，只能臨時(shí)雇傭勞動(dòng)力。通常這些臨時(shí)雇傭的工人對(duì)很多工作并不了解，這就會(huì)導(dǎo)致施工隊(duì)伍的整體技術(shù)力量嚴(yán)重下滑，對(duì)變電工程的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。

（5）變電工程非常規(guī)工期對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)理的影響。大部分存在非常規(guī)工期的變電工程中，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員無法對(duì)整個(gè)變電過程施工進(jìn)行質(zhì)量控制，直接影響監(jiān)理工作的效果，并且也影響著整個(gè)變電工程的質(zhì)量。

（6）通常變電工程在竣工之后需要經(jīng)過監(jiān)理的初驗(yàn)并確認(rèn)合格之后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。而部分變電工程由于非常規(guī)工期的出現(xiàn)，使得工程完工后，監(jiān)理還未進(jìn)行初驗(yàn)，業(yè)主就組織驗(yàn)收工作，并投入使用，嚴(yán)重影響了工程竣工驗(yàn)收的效果，并且還會(huì)存在一定的安全隱患。

4 變電工程工期的控制

（1）合理制定工期進(jìn)度計(jì)劃。變電工程工期的控制主要是合理制定工期進(jìn)度計(jì)劃。合理制定工期進(jìn)度對(duì)工期的有效控制有很大的幫助，從而使施工方和建設(shè)單位都獲益。而變電工程工期的制定需要結(jié)合變電工程的特點(diǎn)，綜合投資、設(shè)計(jì)、監(jiān)管和施工等方面科學(xué)合理的規(guī)劃，同時(shí)要考慮當(dāng)?shù)刈匀粴夂蛴绊憽⑷藛T財(cái)產(chǎn)安全等客觀因素，結(jié)合以上所有才可算作基本合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃可以用兩個(gè)參數(shù)來表示：時(shí)間和工作量。要兩個(gè)參數(shù)的指標(biāo)量齊頭并進(jìn)才能算是符合工期進(jìn)度，在計(jì)劃執(zhí)行過程中往往會(huì)發(fā)生或大或小的偏差，微弱的偏差可以允許，但是較大偏差時(shí)就需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整、消除，以使計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)完成出現(xiàn)。因?yàn)樽冸姽こ逃型度氪?、范圍廣和工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，所以必須合理的制定工期進(jìn)度計(jì)劃。

（2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制。變電工程要想取得預(yù)想的施工效果，就需要時(shí)刻關(guān)注施工管理活動(dòng)的進(jìn)度管理，把進(jìn)度管理周期控制在合理的時(shí)間內(nèi)，隨時(shí)掌握變電工程施工過程持續(xù)時(shí)間、施工進(jìn)展、出現(xiàn)問題等，及時(shí)分析研究，采取相應(yīng)措施。對(duì)施工環(huán)境的變化做到有效的感應(yīng)和把握，準(zhǔn)備好根據(jù)環(huán)境變化采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施。平時(shí)應(yīng)隨時(shí)與施工相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，避免施工工作脫節(jié)，影響施工進(jìn)度，對(duì)企業(yè)造成不必要的損失。

5 結(jié)束語

合理的變電工程工期是保障變電工程施工質(zhì)量的重要途徑，因此在變電工程建設(shè)過程中，需要通過制定有效的工期，在確保工程質(zhì)量的前提下按期完成。

[1]蔣麗華.論電力線路改造工程工期目標(biāo)及施工成本控制措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014.

[2]連紅勛.電力線路工程施工中如何做好管理工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014.

[3]易杰華.有關(guān)電力工程項(xiàng)目的工期及質(zhì)量管理的相關(guān)探討[J].中小企業(yè)管理與科技，2010.

[4]王新平.電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2011.

TM63

A

1004-7344（2016）29-0093-01

2016-9-26